Менеджмент в России и за рубежом №4/2022

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 1950р.

Купить

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Роль национальных проектов в устойчивом социально-экономическом развитии Российской Федерации
Геокчакян А.Г., ассистент кафедры управления проектом, заместитель директора Института отраслевого менеджмента, Государственный университет управления, г. Москва, Россия, geokchakyan@guu.ru
ORCID: 0000-0002-3666-367X

Аннотация:
В данной статье рассмотрен вопрос обеспечения устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации. Проведён детальный анализ целевых установок по каждому из национальных проектов и определены ожидаемые эффекты, а также вклад каждого из проектов в обеспечение устойчивого социально-экономического развития государства. Кроме того, сопоставлены национальные проекты и основные элементы классической модели устойчивого социально-экономического развития страны. Элементом научной новизны проведённого исследования является комплексная взаимоувязка национальных проектов РФ с показателями социально-экономического развития государства.
Ключевые слова: социально-экономическое развитие, устойчивость, национальные проекты, человеческий капитал, комфортная среда, экономический рост, государственные программы, целевые показатели.

Литература
1. Петрина О.А., Савкина Е.В. К вопросу об устойчивом развитии социально-экономических систем // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2017. – № 2. – С. 37–41.
2. Фахрутдинова Е.В. Приоритетные национальные проекты в Российской Федерации: диалектика развития. – Учёные записки Казан. гос. ун-та. – 2009. – № 151 (4). – С. 253–264.
3. Бедняков А.С., Миэринь Л.А. Национальные проекты России: проблемы и решения // Известия С.-Петерб. гос. экон. ун-та. – 2019. – № 4. – С. 20–25.
4. Lyalin A., Zozulya A., Eremina T., Zozulya P., Malyshkin N. Efficiency issues for managing priority national projects. Man-Power-Law-Governance: Interdisciplinary Approaches. Atlantis Press, 2019. – С. 420–425.
5. Токтамышева Ю.С. Ключевые индикаторы в анализе социально-экономического развития // Вестн. Башкир. ун-та. – 2015. – Т. 20. – № 1. – С. 142–146.
6. Иванов О.Б., Бухвальд Е.М. Национальные проекты России: региональное измерение // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2019. – № 1. – С. 37–53.
7. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 (ред. от 21.07.2020) «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [Электронный ресурс]. URL:  consultant.ru/document/cons_doc_LAW_297432/ (дата обращения: 01.02.2022).
8. Указ Президента РФ от 01.12.2016 № 642 (ред. от 15.03.2021) «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL:   consultant.ru/document/cons_doc_LAW_207967/ (дата обращения: 18.01.2022).
9. Порохин А.В., Порохина Е.В., Соина-Кутищева Ю.Н., Барыльников В.В. Устойчивость как определяющая характеристика социально-экономической системы // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 12. – С. 816–821.
10. Ильин И.В., Лось В.А., Урсул А.Д. Стратегия устойчивого развития в контексте глобализации // Вестн. Моск. ун-та. Сер. XXVII. Глобалистика и геополитика. – 2015. – № 1/2. – С. 49–65.
11. Вякина И.В. Социально-экологические аспекты экономической безопасности в рамках концепции устойчивого развития // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2018. – Т. 14. – № 12. – С. 2259–2276.
12. Фаттахов Р.В., Низамутдинов М.М., Орешников В.В. Оценка устойчивости социально-экономического развития регионов России // Мир новой экономики. – 2019. – № 13 (2). – С. 97–110.
13. Ленчук Е.Б. Национальные проекты в системе целеполагания социально-экономического развития России // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2020. – Т. 225. – № 5. – С. 79–90.
14. Аганбегян А.Г. Кризис как окно возможностей для социально-экономического развития // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2020. – Т. 223. – № 3. – С. 47–69.
15. Khalimon E., Brikoshina I., Guseva M., Kogotkova I., Nikitin S. National projects as a way to solve the problems of economic and digital disparities in different areas and regions // Proceedings of the 5th IPMA SENET Project Management Conference (SENET 2019). Advances in Economics, Business and Management Research. – Vol. 108. – Pp. 105–111.
16. ХалимонЕ.А., НикитинС.А. Приоритетные национальные проекты как инструмент решения сложных экономических задач // Вестн. РГГУ. Сер.: Экономика. Управление. Право. – 2020. – № 2. – C. 18–37.

The role of national projects in the sustainable socio-economic development of the Russian Federation
Geokchakyan A.G., Assistant of the Department of Project Management, Deputy Director of the Institute of Industry Management, State University of Management, Moscow, Russia, geokchakyan@guu.ru
ORCID: 0000-0002-3666-367X

Annotation:
In this article, the author considers the issue of ensuring sustainable socio-economic development of the Russian Federation. The author has carried out a detailed analysis of the targets for each of the national projects and determined the expected effects, as well as the contribution of each of the projects to ensuring sustainable socio-economic development of the state. In addition, the author compares national projects and the main elements of the classical model of sustainable socio-economic development of the state. An element of the scientific novelty of the conducted research is the complex interconnection of national projects of the Russian Federation with indicators of socio-economic development of the state.
Keywords: socio-economic development, sustainability, national projects, human capital, comfortable environment, economic growth, government programs, targets.

Referenses
1. Petrina O.A., Savkina E.V. K voprosu ob ustoichivom razvitii sotsialno-ekonomicheskikh sistem // Vestnik universiteta (Gosudarstvennyi universitet upravleniia). – 2017. – № 2. – S. 37–41.
2. Fakhrutdinova E.V. Prioritetnye natsionalnye proekty v Rossiiskoi Federatsii: dialektika razvitiia. – Uchenye zapiski Kazan. gos. un-ta. – 2009. – № 151 (4). – S. 253–264.
3. Bedniakov A.S., Mierin L.A. Natsionalnye proekty Rossii: problemy i resheniia // Izvestiia S.-Peterb. gos. ekon. un-ta. – 2019. – № 4. – S. 20–25.
4. Lyalin A., Zozulya A., Eremina T., Zozulya P., Malyshkin N. Efficiency issues for managing priority national projects. Man-Power-Law-Governance: Interdisciplinary Approaches. Atlantis Press, 2019. – С. 420–425.
5. Toktamysheva Iu.S. Kliuchevye indikatory v analize sotsialno-ekonomicheskogo razvitiia // Vestn. Bashkir. un-ta. – 2015. – T. 20. – № 1. – S. 142–146.
6. Ivanov O.B., Bukhvald E.M. Natsionalnye proekty Rossii: regionalnoe izmerenie // ETAP: ekonomicheskaia teoriia, analiz, praktika. – 2019. – № 1. – S. 37–53.
7. Ukaz Prezidenta RF ot 07.05.2018 № 204 (red. ot 21.07.2020) «O natsionalnykh tseliakh i strategicheskikh zadachakh razvitiia Rossiiskoi Federatsii na period do 2024 goda» [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_297432/ (data obrashcheniia: 01.02.2022).
8. Ukaz Prezidenta RF ot 01.12.2016 № 642 (red. ot 15.03.2021) «O Strategii nauchno-tekhnologicheskogo razvitiia Rossiiskoi Federatsii» [Elektronnyi resurs]. URL:   consultant.ru/document/cons_doc_LAW_207967/ (data obrashcheniia: 18.01.2022).
9. Porokhin A.V., Porokhina E.V., Soina-Kutishcheva Iu.N., Barylnikov V.V. Ustoichivost kak opredeliaiushchaia kharakteristika sotsialno-ekonomicheskoi sistemy // Fundamentalnye issledovaniia. – 2014. – № 12. – S. 816–821.
10. Ilin I.V., Los V.A., Ursul A.D. Strategiia ustoichivogo razvitiia v kontekste globalizatsii // Vestn. Mosk. un-ta. Ser. XXVII. Globalistika i geopolitika. – 2015. – № 1/2. – S. 49–65.
11. Viakina I.V. Sotsialno-ekologicheskie aspekty ekonomicheskoi bezopasnosti v ramkakh kontseptsii ustoichivogo razvitiia // Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. – 2018. – T. 14. – № 12. – S. 2259–2276.
12. Fattakhov R.V., Nizamutdinov M.M., Oreshnikov V.V. Otsenka ustoichivosti sotsialno-ekonomicheskogo razvitiia regionov Rossii // Mir novoi ekonomiki. – 2019. – № 13 (2). – S. 97–110.
13. Lenchuk E.B. Natsionalnye proekty v sisteme tselepolaganiia sotsialno-ekonomicheskogo razvitiia Rossii // Nauchnye trudy Volnogo ekonomicheskogo obshchestva Rossii. – 2020. – T. 225. – № 5. – S. 79–90.
14. Aganbegian A.G. Krizis kak okno vozmozhnostei dlia sotsialno-ekonomicheskogo razvitiia // Nauchnye trudy Volnogo ekonomicheskogo obshchestva Rossii. – 2020. – T. 223. – № 3. – S. 47–69.
15. Khalimon E., Brikoshina I., Guseva M., Kogotkova I., Nikitin S. National projects as a way to solve the problems of economic and digital disparities in different areas and regions // Proceedings of the 5th IPMA SENET Project Management Conference (SENET 2019). Advances in Economics, Business and Management Research. – Vol. 108. – Pp. 105–111.
16. Khalimon E.A., Nikitin S.A. Prioritetnye natsionalnye proekty kak instrument resheniia slozhnykh ekonomicheskikh zadach // Vestn. RGGU. Ser.: Ekonomika. Upravlenie. Pravo. – 2020. – № 2. – C. 18–37.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Эгалитаризм в аграрном секторе экономики: равенство возможностей государственной поддержки хозяйствующих субъектов – утопия или реальность
Савкин В.И., доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и менеджмента в АПК, директор Института развития сельских территорий и дополнительного образования,
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина», v.i.savkin@mail.ru
SPIN-код: 4826-3295; Author ID: 426599; Scopus ID: 57208508509; ID РИНЦ: 426599; ORCID: 0000-0002-1379-1847; Researcher ID: B-4467-2018

Аннотация:
В статье рассматриваются вопросы создания равных возможностей при получении государственной поддержки хозяйствующими субъектами в аграрном секторе экономики.
В качестве методов исследования используются синтез, абстрагирование и эконо-мико-статистические методы, которые позволили сформировать современное представление по исследуемой тематике.
Результаты исследования развивают концепцию эгалитаризма в аграрном секторе экономики. Сформированы авторские предложения, гарантирующие равенство возможностей производителей сельхозтоваров, выравнивание и нейтрализацию их чрезмерной дифференциации по уровню государственной поддержки. Сделан вывод о существующих проблемах в государственной поддержке малых форм хозяйствования аграрного сектора экономики.
Ключевые слова: аграрный сектор экономики, государственная поддержка, малые формы хозяйствования, устойчивое развитие сельских территорий, эгалитаризм.

Литература
1. Шелковников С.А., Лубкова Э.М. Организационно-экономический механизм развития АПК промышленного региона // Экономика сельского хозяйства России. – 2021. – №  2. – С. 42–45.
2. Денисов В.И. Неиспользуемые возможности государственной поддержки аграрного труда в России // Экономика региона. – 2018. – Т. 14. – № 3. – С. 1003–1013.
3. Савкин В.И. Особенности и принципы государственной поддержки малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики России // Вестник аграрной науки. – 2020. – № 6 (87). – С. 137–142.
4. Официальный сайт Московского экономического форума [Электронный ресурс]. URL: me-forum.ru/ (дата обращения: 20.12.2021).
5. Келеметов Э.М., Якубович Е.Н. Мировой опыт государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей // В сб.: Проблемы развития национальной экономики в условиях глобальных инновационных преобразований: матер. Всерос. науч.-практ. конф./ под ред. Ж.Н. Казиевой. – 2018. – С. 55–72.
6. Национальный доклад о ходе и результатах реализации в 2020 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия [Электронный ресурс]. URL:  mcx.gov.ru/upload/iblock/953/953ee7405fb0ebba38a6031a13ec0021.pdf (дата обращения: 20.12.2021).
7. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: rosstat.gov.ru/enterprise_economy (дата обращения: 20.12.2021).
8. Сиденко И.А. Системы поддержки и развития малого бизнеса за рубежом / И.А. Сиденко. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 750 с.
9. Смирнова Т.Н. Кредитование малого бизнеса и закон: тенденции, проблемы, перспективы / Т.Н. Смирнова // Банковское кредитование. – 2015. – № 2. – 367 с.
10. Хикс Дж.Р. Основания экономики благосостояния // Вехи экономической мысли. Т.  4. Экономика благосостояния и общественный выбор / под общ. ред. А.П. Заостровцева. – СПб.: Экономическая школа, 2004. – С. 17–38.
11. Бьюкенен Дж.M. Политика без романтики: краткое изложение позитивной теории общественного выбора и её нормативных условий // Вехи экономической мысли. Т. 4. Экономика благосостояния и общественный выбор / под ред. А. Заостровцева. – СПб.: Экономическая школа, 2004. – С. 417–434.
12. Gutmann A. Liberalism, Equality, and Fraternity in Cohen’s Critique of Rawls // Journal of Political Philosophy. – 1998. – No. 6. – Pp. 99–112.
13. Gutmann A. Communitarian critics of liberalism // Philosophy and Public Affairs. – 1985. – Vol. 14. – Pp. 308–322.
14. Зарецкий А.Д. Гуманистические аспекты развития экономических отношений в обществе: эгалитаризм и либерализм // Экономика: теория и практика. – 2012. – № 4 (28). – С. 10–14.

Egalitarism in the agricultural sector of the economy: equality of opportunities for state support of business subjects – utopia or reality
Savkin V.I., Doctor of Economic Sciences, Department of Economics and Management in the Agro-Industrial Complex Federal State Budgetary Educational Establishment of Higher Education «Orel State Agrarian University named after N.V. Parakhin», Orel, Russia, v.i.savkin@mail.ru
SPIN-code: 4826-3295; Author ID: 426599; Scopus ID: 57208508509; ID РИНЦ: 426599; ORCID: 0000-0002-1379-1847; Researcher ID: B-4467-2018

Annotation:
The article deals with the issues of creating equal opportunities in obtaining state support for business entities in the agricultural sector of the economy.
Synthesis, abstraction and economic and statistical methods are used as research methods, which made it possible to form a modern idea on the subject under study.
The results of the study develop the concept of egalitarianism in the agricultural sector of the economy. Author’s proposals have been formed that guarantee equality of opportunities for agricultural producers, equalization and neutralization of their excessive differentiation in terms of the level of state support. The conclusion is made about the existing problems in the state support of small forms of management of the agrarian sector of the economy.
Keywords: agrarian sector of the economy, state support, small-scale farming, sustainable development of rural areas, egalitarianism.

Referenses
1. Shelkovnikov S.A., Lubkova E.M. Organizatsionno-ekonomicheskii mekhanizm razvitiia APK promyshlennogo regiona // Ekonomika selskogo khoziaistva Rossii. – 2021. – №  2. – S. 42–45.
2. Denisov V.I. Neispolzuemye vozmozhnosti gosudarstvennoi podderzhki agrarnogo truda v Rossii // Ekonomika regiona. – 2018. – T. 14. – № 3. – S. 1003–1013.
3. Savkin V.I. Osobennosti i printsipy gosudarstvennoi podderzhki malykh form khoziaistvovaniia v agrarnom sektore ekonomiki Rossii // Vestnik agrarnoi nauki. – 2020. – № 6 (87). – S. 137–142.
4. Ofitsialnyi sait Moskovskogo ekonomicheskogo foruma [Elektronnyi resurs]. URL: me-forum.ru/ (data obrashcheniia: 20.12.2021).
5. Kelemetov E.M., Iakubovich E.N. Mirovoi opyt gosudarstvennoi podderzhki selskokhoziaistvennykh tovaroproizvoditelei // V sb.: Problemy razvitiia natsionalnoi ekonomiki v usloviiakh globalnykh innovatsionnykh preobrazovanii: mater. Vseros. nauch.-prakt. konf./ pod red. Zh.N. Kazievoi. – 2018. – S. 55–72.
6. Natsionalnyi doklad o khode i rezultatakh realizatsii v 2020 godu Gosudarstvennoi programmy razvitiia selskogo khoziaistva i regulirovaniia rynkov selskokhoziaistvennoi produktsii, syria i prodovolstviia [Elektronnyi resurs]. URL:  mcx.gov.ru/upload/iblock/953/953ee7405fb0ebba38a6031a13ec0021.pdf (data obrashcheniia: 20.12.2021).
7. Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [Elektronnyi resurs]. URL: rosstat.gov.ru/enterprise_economy (data obrashcheniia: 20.12.2021).
8. Sidenko I.A. Sistemy podderzhki i razvitiia malogo biznesa za rubezhom / I.A. Sidenko. – M.: Finansy i statistika, 2013. – 750 s.
9. Smirnova T.N. Kreditovanie malogo biznesa i zakon: tendentsii, problemy, perspektivy / T.N. Smirnova // Bankovskoe kreditovanie. – 2015. – № 2. – 367 s.
10. Khiks Dzh.R. Osnovaniia ekonomiki blagosostoianiia // Vekhi ekonomicheskoi mysli. T.  4. Ekonomika blagosostoianiia i obshchestvennyi vybor / pod obshch. red. A.P. Zaostrovtseva. – SPb.: Ekonomicheskaia shkola, 2004. – S. 17–38.
11. Biukenen Dzh.M. Politika bez romantiki: kratkoe izlozhenie pozitivnoi teorii obshchestvennogo vybora i ee normativnykh uslovii // Vekhi ekonomicheskoi mysli. T. 4. Ekonomika blagosostoianiia i obshchestvennyi vybor / pod red. A. Zaostrovtseva. – SPb.: Ekonomicheskaia shkola, 2004. – S. 417–434.
12. Gutmann A. Liberalism, Equality, and Fraternity in Cohen’s Critique of Rawls // Journal of Political Philosophy. – 1998. – No. 6. – Pp. 99–112.
13. Gutmann A. Communitarian critics of liberalism // Philosophy and Public Affairs. – 1985. – Vol. 14. – Pp. 308–322.
14. Zaretskii A.D. Gumanisticheskie aspekty razvitiia ekonomicheskikh otnoshenii v obshchestve: egalitarizm i liberalizm // Ekonomika: teoriia i praktika. – 2012. – № 4 (28). – S. 10–14.

Зарубежный опыт поддержания жилого фонда в удовлетворительном состоянии и возможность его применения в российских условиях
Лаптева С.И., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления в строительстве, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, magiclife@inbox.ru
РИНЦ ID: 725443; Scopus ID: 57210567197; Orcid ID: 0000-0003-4306-5894

Аннотация:
В статье рассмотрены вопросы управления и содержания многоквартирных домов за рубежом, а также программы по поддержанию их технического состояния в пригодном для дальнейшей эксплуатации виде. Наравне с положительным опытом были учтены и некоторые негативные моменты. В результате проведённого анализа автором сделаны предложения по совершенствованию практики управления и эксплуатации жилищного фонда в нашей стране.
Ключевые слова: жилищный фонд, расселение, реновация, возобновление жилья, собственники жилья, управление.

Литература
1. Мишланова М.Ю., Алюшева Ю.Н. Анализ методов финансирования жилищного строительства // Экономика и управление: тенденции и перспективы. – 2021. – С. 103–111.
2.  Лухманова Е.А., Потапова И.И. Особенности воспроизводства жилищного фонда и методы решения проблемы жилищного вопроса в зарубежных странах // Инновационное развитие регионов: потенциал науки и современного образования: матер. III Нац. науч.-практ. конф. – 2020. – С. 118–122.
3. Власов В.Б., Черкасов С.В., Потехин И.А., Дьяченко Л.А. Анализ реновационных преобразований жилищного фонда РФ за 2018–2020 годы // Строительство и недвижимость. – 2021. – № 1 (8). – С. 61–66.
4. Блохнин А. Благоустройство территорий реновации // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2018. – № 4–5.
5. Реформа ЖКХ [Электронный ресурс]. URL: reformagkh.ru/relocation-about (дата обращения: 20.12.2021).
6. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: rosstat.gov.ru (дата обращения: 12.10.2021).

Foreign experience in maintaining residential fund in satisfactory condition and the possibility of its application in russian conditions
Lapteva S.I., Candidate of Economic Sciences, Associated Professor in the Department of Economics and management in construction National Research Moscow State University of Civil Engineering, magiclife@inbox.ru
РИНЦ ID: 725443; Scopus ID: 57210567197; Orcid ID: 0000-0003-4306-5894

Annotation:
The article discusses the management and content of apartment buildings abroad, as well as programs to maintain their technical condition in suitable formation. Along with the positive experience, some negative moments were also taken into account. As a result of the analysis, the author made proposals for improving the practice of management and operation of the Housing Fund in our country.
Keywords: Housing Fund, resettlement, renovation, resumption of housing, owners of housing, management.

Referenses
1. Mishlanova M.Iu., Aliusheva Iu.N. Analiz metodov finansirovaniia zhilishchnogo stroitelstva // Ekonomika i upravlenie: tendentsii i perspektivy. – 2021. – S. 103–111.
2.  Lukhmanova E.A., Potapova I.I. Osobennosti vosproizvodstva zhilishchnogo fonda i metody resheniia problemy zhilishchnogo voprosa v zarubezhnykh stranakh // Innovatsionnoe razvitie regionov: potentsial nauki i sovremennogo obrazovaniia: mater. III Nats. nauch.-prakt. konf. – 2020. – S. 118–122.
3. Vlasov V.B., Cherkasov S.V., Potekhin I.A., Diachenko L.A. Analiz renovatsionnykh preobrazovanii zhilishchnogo fonda RF za 2018–2020 gody // Stroitelstvo i nedvizhimost. – 2021. – № 1 (8). – S. 61–66.
4. Blokhnin A. Blagoustroistvo territorii renovatsii // Zhilishchnoe i kommunalnoe khoziaistvo. – 2018. – № 4–5.
5. Reforma ZhKKh [Elektronnyi resurs]. URL: reformagkh.ru/relocation-about (data obrashcheniia: 20.12.2021).
6. Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [Elektronnyi resurs]. URL: rosstat.gov.ru (data obrashcheniia: 12.10.2021).

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT

Формирование подходов этического аудита корпоративного управления в организациях
Морозов В.А., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры философиии методологии экономики, экономический факультет, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, mva55.00@mail.ru
SPIN-код: 6037-1609; Author ID: 691223; Scopus Author ID: 0000-0001-8089-1015; Researcher ID (WoS): ABH-1233-2020; ORCID ID: 0000-0001-8089-1015

Аннотация:
В статье исследуется аналитическая основа для оценки морального состояния крупных организаций преимущественно государственного сектора. Приведены два совместимых направления (концепции) по этике и корпоративному управлению. Рассмотрена структурная модель, представленная тремя уровнями функционирования: индивидуальным, социальным и политическим. Раскрыт методологический подход для осуществления этического аудита управления в организациях. Обоснованно утверждается, что для достоверности оценки организации необходимо понять и разработать критические представления об этике организации, для проведения оценки крайне важно развивать отношения взаимной поддержки и сотрудничества с организацией, для реализации этики
корпоративного управления необходимо, чтобы равная ответственность лежала на всех и каждом сотруднике организации.
Ключевые слова: аудит, этика, методы, корпоративное управление, структура, подходы, модель.

Литература
1. Руководство ОЭСР по разрешению конфликтов интересов на государственной службе [Электронный ресурс]. URL: oecd.org/gov/ethics/2957345.pdf (дата обращения: 11.02.2022).
2. Al Omari Loai, Barnes Paul &  Pitman Grant. A Delphi study into the audit challenges of IT governance in the Australian public sector // Electronic Journal of Computer Science and Information Technology. – 2013. – No. 4 (1). – Pp. 1–13 [Электронный ресурс]. URL: eprints.qut.edu.au/218938/ (дата обращения: 24.01.2022).
3. Compendium for teaching at the Catholic University of Angola (UCAN) [Электронный ресурс]. URL: cmi.no/publications/file/3290-introduction-to-public-sector-ethics.pdf (дата обращения: 25.01.2022).
4. Government Corporate Ethics by Algamar Latiph [Электронный ресурс]. URL: scribd.com/document/60451754/Government-Corporate-Ethics-by-Algamar-Latiph (дата обращения:
26.01.2022).
5. Этический аудит QIMA [Электронный ресурс]. URL: qima.ru/ethical-audit (дата обращения: 27.01.2022).
6. Принципы корпоративного управления ОЭСР [Электронный ресурс]. URL: koet.syktsu.ru/download/oesr.pdf (дата обращения: 28.01.2022).
7. McNamee Michael John, Fleming Scott. The ethics of corporate governance in public sector organizations: Theory and audit. Article in Public Management Review. March 2005. Public Sector Ethics.
8. Гэлэгер Ричард. Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру. – М.: Добрая книга, 2006. – 352 c.
9. Браун Даниэль, Крамер Итске. Как управлять корпоративным племенем: прикладная антропология для топ-менеджера. – М.: Альпина Диджитал, 2020. – 356 с.
10. Леффлер Идо, Кейлиш Ленс. Больше добра – больше прибыли. Как создать крупный бизнес, не забывая о социальной ответственности. – М.: Изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2015. – 256 c.

Formation of approaches to ethical audit of corporate governance in organizations
Morozov V.A., Doctor of Economics, Professor, Department of Philosophy and Methodology of Economics Faculty of Economics, Moscow State University named after M.V. Lomonosov, mva55.00@mail.ru
SPIN-code: 6037-1609; Author ID: 691223; Scopus Author ID: 0000-0001-8089-1015; Researcher ID (WoS): ABH-1233-2020; ORCID ID: 0000-0001-8089-1015

Annotation:
The article examines the analytical basis for assessing the morale of large organizations, mainly the public sector. Two compatible directions (concepts) on ethics and corporate governance are given. The structural model is considered, represented by three levels of functioning: individual, social and political. The methodological approach for the implementation of the ethical audit of the management of organizations is disclosed. The paper justifiably argues that for the reliability of the organization’s assessment, it is necessary to understand and develop critical ideas about the ethics of organizations, for the assessment it is extremely important to develop mutual support and cooperation relations with the organization, for the implementation of corporate governance ethics, equal responsibility lies with each and every employee of the organization.
Keywords: audit, ethics, methods, corporate governance, structure, approaches, model.

Referenses
1. Rukovodstvo OESR po razresheniiu konfliktov interesov na gosudarstvennoi sluzhbe [Elektronnyi resurs]. URL: oecd.org/gov/ethics/2957345.pdf (data obrashcheniia: 11.02.2022).
2. Al Omari Loai, Barnes Paul &  Pitman Grant. A Delphi study into the audit challenges of IT governance in the Australian public sector // Electronic Journal of Computer Science and Information Technology. – 2013. – No. 4 (1). – Pp. 1–13 [Elektronnyi resurs]. URL: eprints.qut.edu.au/218938/ (data obrashcheniia: 24.01.2022).
3. Compendium for teaching at the Catholic University of Angola (UCAN) [Elektronnyi resurs]. URL: cmi.no/publications/file/3290-introduction-to-public-sector-ethics.pdf (data obrashcheniia: 25.01.2022).
4. Government Corporate Ethics by Algamar Latiph [Elektronnyi resurs]. URL: scribd.com/document/60451754/Government-Corporate-Ethics-by-Algamar-Latiph (data obrashcheniia: 26.01.2022).
5. Eticheskii audit QIMA [Elektronnyi resurs]. URL: qima.ru/ethical-audit (data obrashcheniia: 27.01.2022).
6. Printsipy korporativnogo upravleniia OESR [Elektronnyi resurs]. URL: koet.syktsu.ru/download/oesr.pdf (data obrashcheniia: 28.01.2022).
7. McNamee Michael John, Fleming Scott. The ethics of corporate governance in public sector organizations: Theory and audit. Article in Public Management Review. March 2005. Public Sector Ethics.
8. Geleger Richard. Dusha organizatsii: kak sozdat uspeshnuiu korporativnuiu kulturu. – M.: Dobraia kniga, 2006. – 352 c.
9. Braun Daniel, Kramer Itske. Kak upravliat korporativnym plemenem: prikladnaia antropologiia dlia top-menedzhera. – M.: Alpina Didzhital, 2020. – 356 s.
10. Leffler Ido, Keilish Lens. Bolshe dobra – bolshe pribyli. Kak sozdat krupnyi biznes, ne zabyvaia o sotsialnoi otvetstvennosti. – M.: Izd-vo «Mann, Ivanov i Ferber», 2015. – 256 c.

Система управления экономической безопасностью предприятия в условиях аутсорсинга бизнес-процессов
Горьковенко Н.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, учёта и анализа, Ростовский государственный университет путей сообщения, Natalya_g2010@mail.ru
SPIN-код: 1321-6827; Author ID: 875020; ID РИНЦ: 691223; Scopus ID: 57212387253; ORCID: 0000-0003-3013-5486

Аннотация:
В статье рассмотрена специфика системного управления экономической безопасностью предприятия в условиях аутсорсинга его бизнес-процессов, определены основные задачи, принципы и ресурсы системы, а также предложены соответствующие инструменты управления. Выявлены принципы, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений о передаче на аутсорсинг стратегически важных бизнес-процессов предприятия, а также риски, которые необходимо своевременно нивелировать.
Ключевые слова: экономическая безопасность, аутсорсинг бизнес-процессов, система управления, риск, угроза.

Литература
1. Жигунова А.В. Формирование системы антикризисного мониторинга и управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта / А.В. Жигунова // В сб.: Конституция Российской Федерации как гарант прав и свобод человека и гражданина: матер. III Всерос. нац. науч.-практ. конф. – Ростов н/Д, 2021. – С. 150–154.
2. Чуркина Л.С. Аутсорсинг бизнес-процессов предприятия / Л.С. Чуркина // Economics. – 2016. – № 12 (21) [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru/article/n/autsorsing-biznes-protsessov-predpriyatiya (дата обращения: 29.03.2021).
3. Котляров И.Д. Оценка рисков сотрудничества с аутсорсером / И.Д. Котляров // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2018. – № 11. – С. 34–37.
4.  Кочетков Д.М. Аутсорсинг: глобальные тенденции и российские перспективы / Д.М. Кочетков // Устойчивое развитие российских регионов: экономическая политика в условиях внешних и внутренних шоков: сб. матер. XII Междунар. науч.-практ. конф., г. Екатеринбург, 17–18 апреля 2019 г. – Екатеринбург: УрФУ, 2019. – С. 148–169.
5. Chen K. Outsourcing contracts and ordering decisions of a supply chain under multi-dimensional uncertainties / K. Chen, H. Zhao, T. Xiao // Computers & Industrial Engineering. – 2019. – Vol. 130.
6. Кирищиева И.Р. Управление обеспечением экономической безопасности предприятия / И.Р. Кирищиева, С.М. Крапчин // Управление в условиях глобальных мировых трансформаций: экономика, политика, право: сб. науч. тр. – 2019. – С. 64–66.
7. Малюгина Т.В. Формирование системы управления экономической безопасностью предприятия / Т.В. Малюгина. – Текст: непосредственный // Молодой учёный. – 2020. – № 35 (325). – С. 48–54 [Электронный ресурс]. URL: moluch.ru/archive/325/73326/ (дата обращения: 20.01.2022).

Management system of economic security of the enterprise in terms of outsourcing of business processes
Gorkovenko N.A., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Accounting and Analysis, Rostov State Transport University (RSTU), Natalya_g2010@mail.ru
SPIN-code: 1321-6827; Author ID: 875020; ID РИНЦ: 691223; Scopus ID: 57212387253; ORCID: 0000-0003-3013-5486

Annotation:
The article considers the specifics of the system management of the economic security of an enterprise in terms of outsourcing of its business processes, identifies the main tasks, principles and resources of the system, and suggests appropriate management tools The principles that need to be taken into account when making management decisions on outsourcing strategically important business processes of the enterprise, as well as risks that need to be leveled in a timely manner, are identified.
Keywords: economic security, outsourcing of business processes, management system, risk, threat.

Referenses
1. Zhigunova A.V. Formirovanie sistemy antikrizisnogo monitoringa i upravleniia ekonomicheskoi bezopasnostiu khoziaistvuiushchego subieekta / A.V. Zhigunova // V sb.: Konstitutsiia Rossiiskoi Federatsii kak garant prav i svobod cheloveka i grazhdanina: mater. III Vseros. nats. nauch.-prakt. konf. – Rostov n/D, 2021. – S. 150–154.
2. Churkina L.S. Autsorsing biznes-protsessov predpriiatiia / L.S. Churkina // Economics. – 2016. – № 12 (21) [Elektronnyi resurs]. URL: cyberleninka.ru/article/n/autsorsing-biznes-protsessov-predpriyatiya (data obrashcheniia: 29.03.2021).
3. Kotliarov I.D. Otsenka riskov sotrudnichestva s autsorserom / I.D. Kotliarov // Problemy ekonomiki i upravleniia neftegazovym kompleksom. – 2018. – № 11. – S. 34–37.
4.  Kochetkov D.M. Autsorsing: globalnye tendentsii i rossiiskie perspektivy / D.M. Kochetkov // Ustoichivoe razvitie rossiiskikh regionov: ekonomicheskaia politika v usloviiakh vneshnikh i vnutrennikh shokov: sb. mater. XII Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., g. Ekaterinburg, 17–18 aprelia 2019 g. – Ekaterinburg: UrFU, 2019. – S. 148–169.
5. Chen K. Outsourcing contracts and ordering decisions of a supply chain under multi-dimensional uncertainties / K. Chen, H. Zhao, T. Xiao // Computers & Industrial Engineering. – 2019. – Vol. 130.
6. Kirishchieva I.R. Upravlenie obespecheniem ekonomicheskoi bezopasnosti predpriiatiia / I.R. Kirishchieva, S.M. Krapchin // Upravlenie v usloviiakh globalnykh mirovykh transformatsii: ekonomika, politika, pravo: sb. nauch. tr. – 2019. – S. 64–66.
7. Maliugina T.V. Formirovanie sistemy upravleniia ekonomicheskoi bezopasnostiu predpriiatiia / T.V. Maliugina. – Tekst: neposredstvennyi // Molodoi uchenyi. – 2020. – № 35 (325). – S. 48–54 [Elektronnyi resurs]. URL: moluch.ru/archive/325/73326/ (data obrashcheniia: 20.01.2022).

Диагностика как ключевой элемент механизма управления устойчивым развитием предприятия
Арошидзе А.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Мировая экономика и туризм», Сибирский государственный университет путей сообщения, aroshidzealyona@gmail.com
SPIN-код: 6771-5941; Scopus ID: 57214112602; ORCID: 0000-0002-5330-2294; Researcher ID: AAP-3923-2021

Аннотация:
В данной статье раскрываются особенности проведения комплексной диагностики предприятия, позволяющей получить всестороннюю картину его деятельности для принятия взвешенных управленческих решений, направленных на обеспечение устойчивого развития предприятия в соответствии с разработанной принципиальной схемой; объясняется необходимость методического и инструментального обеспечения многоступенчатых процедур диагностики.
Ключевые слова:  устойчивое развитие, механизм управления, диагностика, критерии, детерминанты.

Литература
1. Абалкин Л.И. Сущность, структура и актуальные проблемы совершенствования хозяйственного механизма // Экономические науки. – 1978. – № 8. – С. 33.
2. Измалков С., Сонин К., Юдкевич М. Теория экономических механизмов // Вопросы экономики. – 2008. – № 1. – С. 4.
3. Федорович В.О. Состав и структура организационно-экономического механизма управления собственностью крупных промышленных корпоративных образований // Сибирская финансовая школа. – 2006. – № 2 (59). – С. 45–54.
4. Владимирова Т.А. Финансово-экономический механизм интеграционного взаимодействия в сложной экономической системе: рычаги и методы. – Новосибирск: СИФБД, 2002. – 127 с. – С. 13–14.
5. Алпатова Е.А. Методология экономической диагностики предприятия / В кн.: Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография. – Новосибирск: Центр развития научного сотрудничества, 2013. – 318 с. – С. 14–38.
6. Есина О.Н., Терещенко Н.Н. Теоретические подходы к экономической диагностике деятельности фирмы // Микроэкономика. – 2014. – № 4. – С. 61–66.
7. Современный  экономический  словарь / Б.А. Рай зберг, Л.Ш. Лозовский , Е.Б. Стародубцева. – 4-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 512 с.
8.  Арошидзе А.А. Концептуальные особенности и практический инструментарий диагностики устойчивого развития предприятий // Финансовая экономика. – 2021. – № 10. – С. 3–7.

Diagnostics as a key element of the enterprise sustainable development management mechanism
Aroshidze A.A., PhD in Economics, Associate Professor of the World Economy and Tourism Department, Siberian Transport University, aroshidzealyona@gmail.com
SPIN-code: 6771-5941; Scopus ID: 57214112602; ORCID: 0000-0002-5330-2294; Researcher ID: AAP-3923-2021

Annotation:
This article reveals the features of the complex diagnostics of the enterprise, which allows to obtain a comprehensive picture of its activities for making informed management decisions aimed at ensuring the sustainable development of the enterprise in accordance with the developed conceptual scheme, explains the need for methodological and instrumental support of its multi-stage procedures.
Keywords:  sustainable development, management mechanism, diagnostics, criteria, determinants.

Referenses
1. Abalkin L.I. Sushchnost, struktura i aktualnye problemy sovershenstvovaniia khoziaistvennogo mekhanizma // Ekonomicheskie nauki. – 1978. – № 8. – S. 33.
2. Izmalkov S., Sonin K., Iudkevich M. Teoriia ekonomicheskikh mekhanizmov // Voprosy ekonomiki. – 2008. – № 1. – S. 4.
3. Fedorovich V.O. Sostav i struktura organizatsionno-ekonomicheskogo mekhanizma upravleniia sobstvennostiu krupnykh promyshlennykh korporativnykh obrazovanii // Sibirskaia finansovaia shkola. – 2006. – № 2 (59). – S. 45–54.
4. Vladimirova T.A. Finansovo-ekonomicheskii mekhanizm integratsionnogo vzaimodeistviia v slozhnoi ekonomicheskoi sisteme: rychagi i metody. – Novosibirsk: SIFBD, 2002. – 127 s. – S. 13–14.
5. Alpatova E.A. Metodologiia ekonomicheskoi diagnostiki predpriiatiia / V kn.: Problemy ekonomiki i upravleniia predpriiatiiami, otrasliami, kompleksami: monografiia. – Novosibirsk: Tsentr razvitiia nauchnogo sotrudnichestva, 2013. – 318 s. – S. 14–38.
6. Esina O.N., Tereshchenko N.N. Teoreticheskie podkhody k ekonomicheskoi diagnostike deiatelnosti firmy // Mikroekonomika. – 2014. – № 4. – S. 61–66.
7. Sovremennyi  ekonomicheskii  slovar / B.A. Rai zberg, L.Sh. Lozovskii , E.B. Starodubtseva. – 4-e izd., pererab. i dop. – M.: INFRA-M, 2019. – 512 s.
8.  Aroshidze A.A. Kontseptualnye osobennosti i prakticheskii instrumentarii diagnostiki ustoichivogo razvitiia predpriiatii // Finansovaia ekonomika. – 2021. – № 10. – S. 3–7.

Управление информационными системами предприятий при переходе на новые формы управления
Лимарева Ю.А., кандидат педагогических наук, доцент Департамента менеджмента и инноваций, факультет «Высшая школа управления», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, y.limareva@mail.ru
SPIN-код: 4531-5237; Author ID: 367999; Scopus Author ID: 56820125500; ORCID: 0000-0001-7941-1459

Аннотация:
В статье рассматривается управление информационными системами предприятий при переходе на новые формы управления. Такой переход позволяет решить множество проблем для предприятия и даёт ощутимый импульс повышению эффективности производства. С внедрением проектного подхода к управлению производством происходит трансформация информационной системы предприятия. В результате меняются структурные связи в информационной системе, что приводит к оптимизации деятельности предприятия. Проектный подход может быть использован в любой отрасли и в любых бизнес-условиях.
Ключевые слова: экономика знаний, информационный продукт, проектный подход, информационные системы, информационный менеджмент.

Литература
1. Лимарев П.В., Лимарева Ю.А. Управление оборотом информации в условиях информационных ограничений в экономике // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 2. – С. 71–76.
2. Костров А.В. Основы информационного менеджмента. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 528 с.
3. Kenessey Zoltan. The Primary, Secondary, Tertiary And Quaternary Sectors Of The Economy // Review of Income and Wealth, International Association for Research in Income and Wealth. – 1987, December. – Vol. 33 (4). – Pp. 359–385.
4. Харченко В.А., Бодякина Е. Информационная система предприятия//Материалы VІIІ Междунар. конф. «Социально-экономические и экологические проблемы горной промышленности, строительства и энергетики» (1–2 нояб. 2012 г.). – Тула: ТулГУ, 2012. – С. 581–585.
5. Limarev P.A. Unified Information System As a Tool for Enterprise Management // Automatic Documentation and Mathematical Linguistics. – 2021. – Vol. 55. – No. 3. – Pp. 107–109.
6. Лимарев П.В. Менеджмент знаний на предприятии, использующем проектный подход в управлении // Научно-техническая информация. Сер. 2: Информационные процессы и системы. – 2022. – № 1. – C. 25–28.
7. What is Smart Manufacturing? [Электронный ресурс]. URL: mesa.org/topics-resources/smart-manufacturing/what-is-smart-manufacturing/ (дата обращения: 25.02.2022).
8. Лимарев П.В. Единая информационная система как инструмент управления предприятием // Научно-техническая информация. Сер. 2: Информационные процессы и системы. – 2021. – № 5. – С. 16–18.
9. Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. – М.: Омега-Л, 2008. – 252 c.
10. Минкевич А., Дерцап С. Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом. – M: Альпина Паблишер, 2020. – 232 c
11. Кузнецов С.Д. Основы баз данных: учеб. пособие. – М.: Интернет-Университет Информационных Технологий; БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. – 484 с.
12. Appelo J. Management  3.0 Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. – Boston: Addison-Wesley Professional, 2011. – 464 p.
13. Radigan Dan. Comparison of agile and waterfall project management [Электронный ресурс]. URL: atlassian.com/ru/agile/project-management/project-management-intro (дата обращения: 20.12.2021).
14. Борисов С.А., Плеханова А.Ф. Cравнительный анализ проектного и процессного подходов в управлении инновационной деятельностью // Российское предпринимательство. – 2013. – Т. 14. – № 13 (235). – С. 91–96.
15. Cohn M. Agile Estimating and Planning. – Hoboken: Prentice Hall, 2005. – 368 p.
16. Goodpasture J. Project Management. The Agile Way. Fort Lauderdale, J. Ross Publishing, USA. – 2010.

Management of enterprises’ information systems duringthe transition to new forms of management
Limareva Yu.А., PhD pedagogic, management and innovation department, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, y.limareva@mail.ru
SPIN-code: 4531-5237; Author ID: 367999; Scopus Author ID: 56820125500; ORCID: 0000-0001-7941-1459

Annotation:
The article deals with the management of information systems of enterprises in the transition to new forms of management. Such a transition allows solving many problems for the enterprise and gives a more tangible effect for production efficiency. With the introduction of the project approach to production management, the information system of the enterprise is being transformed. As a result, the structural links in the information system change, which leads to the optimization of the enterprise. The project approach can be used in any industry and in any business environment.
Keywords:  knowledge economy, information product, project approach, information systems, information management.

Referenses
1. Limarev P.V., Limareva Iu.A. Upravlenie oborotom informatsii v usloviiakh informatsionnykh ogranichenii v ekonomike // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2015. – № 2. – S. 71–76.
2. Kostrov A.V. Osnovy informatsionnogo menedzhmenta. – 2-e izd., pererab. i dop. – M.: Finansy i statistika, 2009. – 528 s.
3. Kenessey Zoltan. The Primary, Secondary, Tertiary And Quaternary Sectors Of The Economy // Review of Income and Wealth, International Association for Research in Income and Wealth. – 1987, December. – Vol. 33 (4). – Pp. 359–385.
4. Kharchenko V.A., Bodiakina E. Informatsionnaia sistema predpriiatiia//Materialy VІIІ Mezhdunar. konf. «Sotsialno-ekonomicheskie i ekologicheskie problemy gornoi promyshlennosti, stroitelstva i energetiki» (1–2 noiab. 2012 g.). – Tula: TulGU, 2012. – S. 581–585.
5. Limarev P.A. Unified Information System As a Tool for Enterprise Management // Automatic Documentation and Mathematical Linguistics. – 2021. – Vol. 55. – No. 3. – Pp. 107–109.
6. Limarev P.V. Menedzhment znanii na predpriiatii, ispolzuiushchem proektnyi podkhod v upravlenii // Nauchno-tekhnicheskaia informatsiia. Ser. 2: Informatsionnye protsessy i sistemy. – 2022. – № 1. – C. 25–28.
7. What is Smart Manufacturing? [Elektronnyi resurs]. URL: mesa.org/topics-resources/smart-manufacturing/what-is-smart-manufacturing/ (data obrashcheniia: 25.02.2022).
8. Limarev P.V. Edinaia informatsionnaia sistema kak instrument upravleniia predpriiatiem // Nauchno-tekhnicheskaia informatsiia. Ser. 2: Informatsionnye protsessy i sistemy. – 2021. – № 5. – S. 16–18.
9. Lapygin Iu.N. Upravlenie proektami: ot planirovaniia do otsenki effektivnosti. – M.: Omega-L, 2008. – 252 c.
10. Minkevich A., Dertsap S. Prodzhekt-menedzhment. Kak byt professionalom. – M: Alpina Pablisher, 2020. – 232 c
11. Kuznetsov S.D. Osnovy baz dannykh: ucheb. posobie. – M.: Internet-Universitet Informatsionnykh Tekhnologii; BINOM. Laboratoriia znanii, 2007. – 484 s.
12. Appelo J. Management  3.0 Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. – Boston: Addison-Wesley Professional, 2011. – 464 p.
13. Radigan Dan. Comparison of agile and waterfall project management [Elektronnyi resurs]. URL: atlassian.com/ru/agile/project-management/project-management-intro (data obrashcheniia: 20.12.2021).
14. Borisov S.A., Plekhanova A.F. Cravnitelnyi analiz proektnogo i protsessnogo podkhodov v upravlenii innovatsionnoi deiatelnostiu // Rossiiskoe predprinimatelstvo. – 2013. – T. 14. – № 13 (235). – S. 91–96.
15. Cohn M. Agile Estimating and Planning. – Hoboken: Prentice Hall, 2005. – 368 p.
16. Goodpasture J. Project Management. The Agile Way. Fort Lauderdale, J. Ross Publishing, USA. – 2010.

Как через неформальные отношения развивать комплаенс
Снежко С.В., кандидат социологических наук, директор по этике и комплаенсу в телекоме RussianBusinessEthicsNetwork, svetlana.snezhko@rben.ru
Author ID: 581428
Дьячкова В.В., культуролог, специалист в области коммуникации, развития талантов и метакомпетенций, vdiachkova@gmail.com

Аннотация:
Современные компании выстраивают многие процессы на кросс-функциональном взаимодействии, актуализируют и практикуют неформальное общение. На неформальных отношениях формируется лидерство – основа корпоративной культуры.  Авторы статьи доказывают, что неформальные отношения между сотрудниками являются эффективным каналом развития этической и комплаенс-культуры. Проведённый опрос сотрудников крупной компании показал, что неформальные отношения способствуют укреплению комплаенс-культуры в дополнение к политикам, процедурам и тренингам.
Ключевые слова: неформальные отношения, деловая этика и комплаенс, комплаенс-культура, лидерство, этическое лидерство, эмоциональный интеллект.

Литература
1. Тюрина Н.И. Неформальные отношения в современных деловых организациях // Вестник Нижегор. ун-та им. Н.И. Лобачевского. Сер.: Социальные науки. – 2018. – № 1 (49). – С. 124–132.
2. Снежко С.В. Неформальные отношения как социальный ресурс организации: дис. … канд. соц. наук: 22.00.08: защищена 19.03.2010: утв. 26.11.2010. – М., 2010. – 195 с. – Прил. (196–339 с.: ил.).
3. Биндюк.И. Бионические организации и суперкоманды: какими будут компании в будущем [Электронный ресурс]. URL: trends.rbc.ru/trends/futurology/5f15667a9a794712d78a9d43 (дата обращения: 08.04.2021).
4. Харари Ю.Н. Sapiens – краткая история человечества. – М.: Синдбад, 2017. – С. 151.
5. Стиллман Д., Стиллман И. Поколение Z на работе: как его понять и найти с ним общий язык. – М.: Манн, Иванов, Фербер (МИФ), 2017.
6. Фаулер С. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
7. Mayer D.M., Kuenzi M., Greenbaum R., Bardes M. & Salvador R. How does ethical leadership flow? Test of a trickle-down model // Organizational Behavior and Human Decision Processes. – 2009. – 108, 1–13.
8. Podsakoff N.P., Whiting S.W., Podsakoff P.M. & Blume B.D. Individual- and organizational-level consequences of organizational citizenship behaviors: A meta-analysis // Journal of Applied Psychology. – 2009. – No. 94 (1). – Pp. 122–141.
9. Eisenbeiss S.A., Van Knippenberg D., Fahrbach C.M. Doing Well by Doing Good? Analyzing the Relationship Between CEO Ethical Leadership and Firm Performance // Journal of Business Ethics. – 2015. – 128:635–651. Published online: 19 March 2014 @ Springer Science+Business Media Dordrecht 2014.
10. Adam A.M. & Rachman-Moore D. The methods used to implement an ethical code of conduct and employee attitudes // Journal of Business Ethics. – 2004. – 54, 225–244.
11. Kaptein M. Ethics programs and ethical culture: A next step in unraveling their multi-faceted relationship // Journal of Business Ethics .– 2009. – 89 (2), 262–281.
12. Гоулман Д., Бояцис Р., Макки Э. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Building tone at the top through leadership action By Gartner, 2019 (full research in 2017 Global Culture Assessment).

How to enhance compliance through informal relationships
Snezhko S.V., PhD. in sociology of management, Director on ethics and compliance in telecom, Russian Business Ethics Network, svetlana.snezhko@rben.ru
Author ID: 581428
Diachkova V.V., culturologist, communication specialist, talent and meta-competence development specialist, vdiachkova@gmail.com

Annotation:
Modern companies build many processes on cross-functional interaction, update and practice informal communication. Leadership is formed on informal relations – the basis of corporate culture. The authors of the article prove that informal relations between employees are an effective channel for the development of an ethical and compliance culture. A survey conducted among employees of a large company showed that informal relationships help to strengthen the compliance culture in addition to policies, procedures and training.
Keywords: informal relationships, business ethics and compliance, compliance-culture, leadership, ethical leadership, emotional intelligence.

Referenses
1. Tiurina N.I. Neformalnye otnosheniia v sovremennykh delovykh organizatsiiakh // Vestnik Nizhegor. un-ta im. N.I. Lobachevskogo. Ser.: Sotsialnye nauki. – 2018. – № 1 (49). – S. 124–132.
2. Snezhko S.V. Neformalnye otnosheniia kak sotsialnyi resurs organizatsii: dis. … kand. sots. nauk: 22.00.08: zashchishchena 19.03.2010: utv. 26.11.2010. – M., 2010. – 195 s. – Pril. (196–339 s.: il.).
3. Bindiuk.I. Bionicheskie organizatsii i superkomandy: kakimi budut kompanii v budushchem [Elektronnyi resurs]. URL: trends.rbc.ru/trends/futurology/5f15667a9a794712d78a9d43 (data obrashcheniia: 08.04.2021).
4. Kharari Iu.N. Sapiens – kratkaia istoriia chelovechestva. – M.: Sindbad, 2017. – S. 151.
5. Stillman D., Stillman I. Pokolenie Z na rabote: kak ego poniat i naiti s nim obshchii iazyk. – M.: Mann, Ivanov, Ferber (MIF), 2017.
6. Fauler S. Pochemu oni ne rabotaiut? Novyi vzgliad na motivatsiiu sotrudnikov. – M.: Alpina Pablisher, 2016.
7. Mayer D.M., Kuenzi M., Greenbaum R., Bardes M. & Salvador R. How does ethical leadership flow? Test of a trickle-down model // Organizational Behavior and Human Decision Processes. – 2009. – 108, 1–13.
8. Podsakoff N.P., Whiting S.W., Podsakoff P.M. & Blume B.D. Individual- and organizational-level consequences of organizational citizenship behaviors: A meta-analysis // Journal of Applied Psychology. – 2009. – No. 94 (1). – Pp. 122–141.
9. Eisenbeiss S.A., Van Knippenberg D., Fahrbach C.M. Doing Well by Doing Good? Analyzing the Relationship Between CEO Ethical Leadership and Firm Performance // Journal of Business Ethics. – 2015. – 128:635–651. Published online: 19 March 2014 @ Springer Science+Business Media Dordrecht 2014.
10. Adam A.M. & Rachman-Moore D. The methods used to implement an ethical code of conduct and employee attitudes // Journal of Business Ethics. – 2004. – 54, 225–244.
11. Kaptein M. Ethics programs and ethical culture: A next step in unraveling their multi-faceted relationship // Journal of Business Ethics .– 2009. – 89 (2), 262–281.
12. Goulman D., Boiatsis R., Makki E. Emotsionalnoe liderstvo: Iskusstvo upravleniia liudmi na osnove emotsionalnogo intellekta. – M.: Alpina Biznes Buks, 2008.
13. Building tone at the top through leadership action By Gartner, 2019 (full research in 2017 Global Culture Assessment).

Опыт внедрения краудсорсингового портала на промышленном предприятии атомной отрасли как одного из инструментов управления изменениями
Нетронин И.В., заместитель генерального директора по операционной эффективности АО «ОКБМ Африкантов», netronin@okbm.nnov.ru
ID РИНЦ: 884186
Брыкалов С.М., доктор экономических наук, начальник департамента стратегического развития и развития производственной системы АО «ОКБМ Африкантов», sm-brykalov@okbm.nnov.ru
SPIN-код: 9872-2528; Author ID: 792410; ID РИНЦ: 792410; ORCID: 0000-0001-5989-8802; Researcher ID: В-2279-2015
Крылова Е.Е., специалист АО «ОКБМ Африкантов», eezaytseva@okbm.nnov.ru
SPIN-код: 5712-3816; Author ID: 1090917; ID РИНЦ: 1090917

Аннотация:
Настоящая статья посвящена описанию оригинального опыта АО «ОКБМ Африкантов» по разработке и внедрению краудсорсингового портала «Генератор идей» на промышленном предприятии атомной отрасли.
Краудсорсинг рассматривается как эффективный инструмент управления изменениями на крупном промышленном предприятии, разработаны новые практические рекомендации и приведено описание апробированного и усовершенствованного алгоритма работы с новыми идеями и задачами, размещаемыми на краудсорсинговом портале.
Предложенные в настоящей статье оригинальные методические подходы и практические рекомендации по внедрению краудсорсинга могут быть использованы и тиражированы крупными промышленными предприятиями в практике управления изменениями и стратегического управления.
Ключевые слова: краудсорсинг, краудсорсинговый портал, управление изменениями, принципы управления изменениями, стратегическое управление.

Литература
1. Брыкалов С.М., Балыбердин А.С., Крылова Е.Е. Формирование команд поддержки изменений как новый инструмент управления персоналом в организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2019. – № 5 (44).
2. Баева О.Н., Малышенко Г.В. К вопросу о сущности и масштабах использования краудсорсинга // Научн. журн. Байкал. гос. ун-та. – 2017. – № 2.
3. Долженко Р.А., Бакаленко А.В. Краудсорсинг как инструмент мобилизации интеллектуальных ресурсов: опыт использования в Сбербанке России // Российский журнал менедж мента. – 2016. – Т. 14. – № 3.
4. Единая база предложений ОАО «РЖД» [Электронный ресурс].  URL: innovation.rzd.ru (дата обращения:15.02.2022).
5. Голубев Е.В. Краудсорсинговый проект как система: необходимые элементы, их взаимосвязь, ограничения и способы преодоления // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. –   № 5 (24).
6. Haichao Z., Dahui L., Wenhua H. Task design, motivation, and participation in crowdsourcing contests // International Journal of Electronic Commerce. – 2011. –   No. 15 (4).

Experience in implementing a crowdsourcing portal at an industrial enterprise in the nuclear industry as one of the change management tools
Netronin I.V., deputy general director for operational efficiency JSC «Afrikantov ОКВМ»,netronin@okbm.nnov.ru
ID РИНЦ: 884186
Brykalov S.M., Doctor of Economics, the head of strategic development and production system improvement division JSC «Afrikantov ОКВМ», sm-brykalov@okbm.nnov.ru
SPIN-code: 9872-2528; Author ID: 792410; ID РИНЦ: 792410; ORCID: 0000-0001-5989-8802; Researcher ID: В-2279-2015
Krylova E.E., specialist, JSC «Afrikantov OKBM», eezaytseva@okbm.nnov.ru
SPIN-code: 5712-3816; Author ID: 1090917; ID РИНЦ: 1090917

Annotation:
This article is devoted to the description of the original experience of JSC «Afrikantov OKBM» in the development and implementation of the crowdsourcing portal «Generator of Ideas» at an industrial enterprise of the nuclear industry.
Crowdsourcing is considered as an effective tool for managing changes in a large industrial enterprise, new practical recommendations have been developed and a description of a proven and improved algorithm for working with new ideas and tasks posted on the crowdsourcing portal has been given.
The original methodological approaches and practical recommendations for the implementation of crowdsourcing proposed in this article can be used and replicated by large industrial enterprises in the practice of change management and strategic management.
Keywords: crowdsourcing, crowdsourcing portal, change management, change management principles, st

Купить