Менеджмент в России и за рубежом №4/2017

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 1650р.

Купить

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Когнитивная технология в метрологии современного менеджмента
Демидов Я.П., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Казанского филиала Российского государственного университета правосудия, JacovTom@yandex.ru

Аннотация:
Традиционная практическая метрология не способна измерять процессы в социально-экономической сфере на шкалах ценностно-целевой направленности. Для этого необходимо создавать иную метрологию, на основе когнитивного подхода. Основные направления и требования к такой технологии измерений обсуждаются в работе применительно к задаче синтеза разнородных и разнонаправленных показателей и без привлечения экспертной технологии.
Ключевые слова: управление, моделирование, измерение, стимулы.

Литература
1. Эдельгауз Г.Е. Достоверность статистических показателей. – М.: Статистика, 1977.
2. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2009.
3. Демидов Я.П., Матвеев А.П. Критерий гармонизации. Опыт обоснований и применений // Приборы и системы управления. – 1990. – № 1. – С. 41–44.
4.  Демидов Я.П., Багаутдинова Н.Г., Шабанова Л.Б.  Оценка состояния организационных систем. Принципы, модели, технология. – Казань, Изд-во Федерального университета, 2016.
5. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Альфа-Пресс, 2006.
6. Елисеева И.И. Статистика. – М.: Высшее образование, 2006.

Cognitive technology in the methodology of modern management
Demidov I.P., associate Professor, Department of Economics, Kazan branch of Russian state University of justice

Annotation:
Traditional practical Metrology are able to measure the processes in the socio-economic sphere on the scale of values and focus. It is necessary to create innovative Metrology on the basis of cognitive approach. Guidelines and requirements for such a measurement technique are discussed in relation to the problem of synthesis of heterogeneous and multidirectional indicators and without the involvement of the expert technology.
Keywords: control, modeling, measurement, incentives.

Referenses
1. Edel`gauz G.E. Dostovernost` statisticheskih pokazatelei. – M.: Statistika, 1977.
2. Drogobyckii I.N. Sistemnyi analiz v ekonomike. – M.: «Finansy i statistika», 2009.
3. Demidov Ya.P., Matveev A.P. Kriterii garmonizacii. Opyt obosnovanii i primenenii // Pribory i sistemy upravleniya. 1990. N 1. S. 41–44.
4. Demidov Ya.P., Bagautdinova N.G., Shabanova L.B. Ocenka sostoyaniya organizacionnyh sistem. Principy, modeli, tehnologiya. – Kazan`, Izd. Federal`nogo Universiteta, 2016.
5. Shahovoi V.A., Shapiro S.A.Motivaciya trudovoi deyatel`nosti. – M.:Al`fa-Press, 2006.
6. Eliseeva I.I. Statistika. – M.: Vysshee obrazovanie, 2006.

Методика расчёта производственной мощности машиностроительного предприятия
Белявский А.В., советник, ФГУП «Организация “Агат”»
Епифанов И.К., доктор экономических наук, председатель НТС, ФГУП «Организация “Агат”», Epifanov83@yandex.ru
Фролов А.С., эксперт, ФГУП «Организация “Агат”», FrolovAS@agat-roscosmos.ru

Аннотация:
Предложена методика расчёта производственной мощности машиностроительного предприятия, занятого созданием сложной продукции. Предложена двухуровневая система классификации и кодирования информации, используемой для расчёта. Согласно этой системе выполняемые работы характеризуются: а) той продукцией, которая производится, и б) теми средствами, которые используются.
Методика рассчитана на использование данных о трудоёмкости и машиноёмкости выполняемых работ, на автоматизированную систему расчётов и развитую базу данных.
Ключевые слова: производственные мощности, классификатор мощностей, нормативы трудоёмкости работ, технологические переделы, методика расчёта производственной мощности.

Литература
1. Основные положения по расчету производственных мощностей действующих предприятий. Утв. Госпланом СССР и ЦСУ СССР 8 декабря 1983 г. № НЛ-Д/`04- 66.
2. Указания по заполнению формы федерального статистического наблюдения № 1-натура БМ «Сведения о производстве, отгрузке продукции и балансе производственных мощностей». Утв. Росстатом ежегодно, последняя редакция – см. приказ Росстата от 11 августа 2016 г. № 414.

The method of productive capacity calculation at engineering enterprise
Belyavsky A.V., the adviser, FSUE «Organization “Agat”»
Epifanov I.K., Doctor of Economic Sciences, Chairman of the STC, FSUE «Organization “Agat”»
Frolov A.S., expert, FSUE «Organization “Agat”»

Annotation:
There is an offer of a calculation procedure of productive capacity of an engineering enterprise, which produce a difficult high-tech and knowledge-intensive out-turn. It is offered to use a two-level system of classification and coding of information for calculation. In accordance with this system, the work is characterized by: a) an out-turn (production), b) resources. Calculation procedure is to use a data about labor intensity, machine capacity and work, automated calculation system and developed database.
Keywords: productive capacity, powerclassifier, labor input requirements; technological redevelopments, capacity calculation procedure of production (productive) capacity.

Referenses
1. Osnovnye polozheniya po raschetu proizvodstvennyh moshnostei deistvuyushih predpriyatii, utverzhdennye Gosplanom SSSR i CSU SSSR 8 dekabrya 1983 g. № NL-D/`04- 66.
2. Ukazaniya po zapolneniyu formy federal`nogo statisticheskogo nablyudeniya № 1- natura BM «Svedeniya o proizvodstve, otgruzke produkcii i balanse proizvodstvennyh moshnostei», utverzhdennye Rosstatom ezhegodno, poslednyaya redakciya – sm. Prikaz Rosstata ot 11.08.2016 № 414.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT

Сетевая диверсификация – основа устойчивого экономического развития предприятия
Артюшина Е.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры международного менеджмента Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета, eartushina@mail.ru
Ершов Д.Е., кандидат экономических наук, кандидат социально-философских наук, доцент кафедры международного менеджмента Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета, erschow@mail.ru
Сучков Д.В., кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой международного менеджмента Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета, suchkov@nngasu.ru

Аннотация:
Статья посвящена рассмотрению диверсификации как стратегии, необходимой для внедрения в деятельность предприятия в кризисной фазе научно-технологического цикла. Обоснована целесообразность принятия неродственной диверсификации при возможности использования управленческого соответствия. Рассмотрены требования к продукту, которые целесообразно учесть при выборе нового направления деятельности предприятия. Определён подход к продвижению товара целевому потребителю.
Ключевые слова: диверсификация, устойчивое экономическое развитие, продвижение.

Литература
1. Артюшина Е.В. Стратегия диверсификации как источник устойчивого развития предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5.
2.  Артюшина Е.В. Прогнозирование экономического развития диверсифицированной компании: автореф. дис. … канд. эконом. наук. – Н. Новгород, 2006.
3. Колосова Т.В. Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе повышения его инновационного потенциала: автореф. дис. … д-ра эконом. наук. – Н. Новгород, 2011.
4. Kotler P., Armstrong G. Principles of Marketing. – 12th ed.: Pearson Prentice Hall, 2008.
5. [Электронный ресурс]. URL: en.wikipedia.org/wiki/EasyJet#Marketing
6. Русяева П. Ручное управление // КоммерсантЪ. Секреты фирмы. – 2009. – № 11.
7. [Электронный ресурс]. URL: mywinalite.ru
8. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. – М.: Экономика, 2008.

Multilevel diversification – the basis for company sustainable economic development
Artyushina E.V., candidate of economic sciences, assistant professor of the chair of International Management, The Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering
Ershov D.E., candidate of economic sciences, assistant professor of the chair of International Management, The Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering
Suchkov D.V., candidate of economic sciences, Head of Department of International Management, The Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering

Annotation:
The article is devoted to diversification as the strategy, which is necessary to implement in the activity of the enterprise in the crisis phase of the scientific-technological cycle. The expediency of adopting unrelated diversification substantiated in conditions of the possibility to use the administrative compliance. Requirements to product, which are necessary to consider choosing a new direction of activity of the enterprise, are reviewed and approach to promote the product to the target consumer is defined.
Keywords: diversification, sustainable economic development, promotion.

Referenses
1.  Artyushina E.V. Strategiya diversifikacii kak istochnik ustoichivogo razvitiya predpriyatiya. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom, № 5, 2012.
2. Artyushina E.V. Prognozirovanie ekonomicheskogo razvitiya diversificirovannoi kompanii : avtoref.dis. … k-ta ekonom.nauk. Nizhegor. gos. arhitektur.-stroit. un-t. – N.Novgorod, 2006
3. Kolosova T.V. Obespechenie ustoichivogo razvitiya predpriyatiya na osnove povysheniya ego innovacionnogo potenciala :avtoref. dis.…d-ra ekonom.nauk. Nizhegor. gos. arhitektur.-stroit. un-t. – N. Novgorod, 2011.
4. Kotler P., Armstrong G. Principles of Marketing. - 12th ed.: Pearson Prentice Hall, 2008.
5. [Elektronnyi resurs]. URL: en.wikipedia.org/wiki/EasyJet#Marketing
6.  Rusaeva P. Ruchnoe upravlenie // Kommersant`. Sekrety firmy. – 2009. – № 11.
7.  [Elektronnyi resurs]. URL: mywinalite.ru
8.  Kuzyk B. N., Kushlin V.I., Yakovec Yu.V. Prognozirovanie, strategicheskoe planirovanie i nacional`noe programmirovanie. – M.: Ekonomika, 2008.

Наилучшие доступные технологии:  Аспекты менеджмента и оценки соответствия
Гусева Т.В., доктор технических наук, профессор кафедры менеджмента и маркетинга Российского химико-технологического университета имени Д. И. Менделеева, руководитель консультационно-образовательного центра Бюро наилучших доступных технологий,
tatiana.v.guseva@gmail.com
Скобелев Д.О., кандидат экономических наук, директор Научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики», руководитель Бюро наилучших доступных технологий, dskobelev@eipc.center
Чечеватова О.Ю., кандидат медицинских наук, заместитель директора Научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики», заместитель руководителя Бюро наилучших доступных технологий, olgach@ciscenter.ru

Аннотация:
Проанализированы первые результаты перехода к эколого-технологическому регулированию деятельности российских промышленных предприятий на основе наилучших доступных технологий. Рассмотрены аспекты принятия управленческих решений, роль систем менеджмента в обеспечении соблюдения требований наилучших доступных технологий. Рекомендовано оценивать соответствия в рамках выдачи комплексных экологических разрешений и анализа проектов модернизации предприятий силами комиссий, создаваемых с привлечением независимых экспертов. Предложены принципы Хартии экспертного сообщества в области наилучших доступных технологий (далее – Хартия).
Ключевые слова: наилучшие доступные технологии, комплексные экологические разрешения, эколого-технологическое регулирование.

Литература
1. Федеральный закон от 21 июля 2014 г. № 219-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об охране окружающей среды» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
2. Федеральный закон от 31 декабря 2014 г. № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации».
3.  Скобелев Д.О., Чечеватова О.Ю., Гревцов О.В. Основные аспекты построения системы государственного регулирования на основе НДТ в Российской Федерации // Стандартизация. – 2015. – № 2. – С. 25–30.
4. Федеральный закон от 10 января 2002 г. № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» (ред. от 3 июля 2016 г.)
5. Бегак М.В., Гусева Т.В., Боравская Т.В., Руут Ю., Молчанова Я.П., Захаров А.И., Сивков С.П. Наилучшие доступные технологии и комплексные экологические разрешения: перспективы применения в России. – М.: ЮрИнфоР-Пресс, 2010.
6. Постхауэр Р., Гусева Т.В., Дайман С.Ю. Европейский опыт взаимодействия стекольной отрасли и государства для обеспечения энергоэффективности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 3. – С. 102–104.
7. Гусева Т.В. Основные принципы разработки и внедрения систем менеджмента, обеспечивающих повышение энергоэффективности предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 3. – С. 43–56.
8. Directive 2010/75/EU of the European Parliament and of the Council of 24 November 2010 on industrial emissions (integrated pollution prevention and control) // Official Journal of the European Union, 17.12.2010, P. L334/17-L334/119.
9. EFQM User Guide – Benchmarking Guidelines. Brussels, EFQM, 2015.
10. Методические рекомендации по определению технологии в качестве наилучшей доступной технологии. Утверждены приказом Министерства промышленности и торговли Российской Федерации от 31 марта 2015 г. № 665.
11. Гусева Т.В., Малков А.В., Молчанова Я.П., Бегак М.В. Справочные документы по наилучшим доступным технологиям: перспективы использования предприятиями химической промышленности // Химическая промышленность сегодня. – 2010. – № 2. – С. 6–17.
12. European Commission. Reference Document for Best Available Techniques for Energy Efficiency. 2009 [Электронный ресурс]. URL: eippcb.jrc.ec.europa.eu/reference/BREF/ENE_Adopted_02-2009.pdf
13. Holnan P., Devane T., Cady S., Adams W.A. The Change Handbook: The Definitive Resource on Today`s Best Methods for Engaging Whole Systems. Saint-Francisco: Berrett-KoehlerPublishers, 2007.
14. ISO 9001:2015. Quality management systems – Requirements.
15. ISO 14001:2015. Environmental management systems – Requirements with guidance for use.
16. Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC). Guidance for the Glass Manufacturing Sector (A1 processes). 2001. SEPA [Электронный ресурс] URL: sepa.org.uk/media/61078/ippc-s303-guidance-for-the-glass-manufacturing-sector-a1-processes-working-draft-version-1.pdf
17. Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC). Guidance for Cement and Lime Sector (A1 processes). 2001. SEPA [Электронный ресурс]. URL: sepa.org.uk/media/61065/ippc-s301-guidance-for-the-cement-and-lime-sector-working-draft-version-1.pdf
18.  Ефремов В.С., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 2. – С. 8–33.
19. Вавилов С.Ю., Хачатуров А.Е. Стратегическое планирование как программа долгосрочного развития и адаптации ключевых компетенций компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 1. – С. 4–17.
20. Скобелев Д.О., Чечеватова О.Ю., Гусева Т.В. Компетентностно-ориентированное управление экспертными группами в области наилучших доступных технологий // Компетентность. – 2017. – № 5. – С. 64.
21. European Commission. Best Available Techniques (BAT) Reference Document for the Manufacture of Glass [Электронный ресурс]. URL: eippcb.jrc.ec.europa.eu/reference/BREF/GLS_Adopted_03_2012.pdf
22. Хачатуров А.Е., Лукутина М.В., Белковский А.Н. Необходимость новых подходов к стратегическому планированию при переходе к шестому и седьмому технологическим укладам // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 2. – С. 3–22.
23. Доклад об экологическом развитии Российской Федерации в интересах будущих поколений. – М.: Кремль, 2016.
24. Хачатуров А.Е., Гусева Т.В., Кретов И.И., Панин Г.С. Экологический маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом. – 2000. – № 8. – С. 23–30.
25. Голодец Б.М. Современная концепция социального маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – № 6. – С. 43–48.
26. Постановление Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2016 г. № 1508 « О некоторых вопросах деятельности Бюро наилучших доступных технологий».

Best available techniques: aspects of management and conformity assessment
Guseva T.V., Doctor of Science (Engineering), Professor of the Department for Management and Marketing, Dmitry Mendeleyev University of Chemical Technology of Russia, Head of Training & Consulting Centre, the Russian Best Available Technique Bureau
Skobelev D.O., PhD (Economics), Director of the Research Centre for the Environmental Industrial Policy, Head of the Russian Best Available Technique Bureau
Chechevatova O.Yu., PhD (Medicine), Deputy Director of the Research Centre for the Environmental Industrial Policy, Deputy Head of the Russian Best Available Technique Bureau

Annotation:
First results of transferring Russian regulatory system to environmental and technological norms based on Best Available Techniques for larger industrial installations are analysed. Decision-making aspects are considered and a role of management systems in compliance practice is discussed. It is recommended to provide for the conformity assessment within integrated environmental permitting and modernisation projects screening procedures by means of forming special commissions and inviting independent experts. «Principles of Best Available Techniques Charter» are suggested to be used to form a new expert society.
Keywords: the best available technologies, integrated environmental permits, environmental and technological regulation.

Referenses
1. Federal`nyj zakonot 21 iyulya 2014 goda № 219-FZ «O vnesenii izmenenij v Fe-deral`nyjzakon «Ob ohrane okruzhayushchej sredy» i otdel`nye zakonodatel`nye akty Rossijskoj Federacii».
2. Federal`nyj zakon ot 31 dekabrya 2014 g. № 488-FZ «O promyshlennoj politike v Rossijskoj Federacii».
3. Skobelev D.O., Chechevatova O. Yu., Grevcov O.V. Osnovnye aspekty postroeniya si-stemy gosudarstvennogo regulirovaniya na osnove NDT v Rossijskoj Federacii. // Standartizaciya. 2015. № 2. S. 25-30.
4. Federal`nyj zakon «Ob ohrane okruzhayushchej sredy» ot 10.01.2002 № 7-FZ (red. ot 03 iyulya 2016 g.).
5. Begak M.V., Guseva T.V., Boravskaya T.V., Ruut YU., Molchanova Ya.P., Zaharov A.I., Sivkov S.P. Nailuchshie dostupnye tekhnologii I kompleksnye ehkologicheskie razresheniya: perspektivy primeneniya v Rossii. / M.: YUrInfoR-Press, 2010.
6. Posthauehr R., Guseva T.V., Dajman S.Yu. Evropejskij opyt vzaimodejstviya s te-kol`noj otrasli i gosudarstva dlya obespecheniya energoehffektivnosti. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 2007. № 3. S. 102-104.
7. Guseva T.V. Osnovnye principy razrabotki I vnedreniya system menedzhmenta, obespechivayushchi povyshenie energoehffektivnosti predpriyatij. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 2009. № 3. S. 43-56.
8. Directive 2010/75/EU of the European Parliament and of the Council of 24 November 2010 on industrial emissions (integrated pollution prevention and control) // Official Journal of the European Union, 17.12.2010, P. L334/17-L334/119.
9. EFQM User Guide – Benchmarking Guidelines. Brussels, EFQM, 2015.
10. Metodicheskie rekomendacii po opredeleniyu tekhnologii v kachestve nailuchshej dostupnoj. Utverzhdeny prikazom Ministerstva promyshlennosti itorgovli Rossijsko Federacii ot 31 marta 2015 g. № 665.
11. Guseva T.V., Malkov A.V., Molchanova YA.P., Begak M.V. Spravochnye dokumenty po nailuchshim dostupnym tekhnologiyam: perspektivy ispol`zovaniya predpriyatiyami himicheskoj promyshlennosti. // Himicheskaya promyshlennost` segodnya. 2010. № 2. S. 6-17.
12. European Commission. Reference Document for Best Available Techniques for Energy Efficiency. 2009. [Elektronnyi resurs]. URL: eippcb.jrc.ec.europa.eu/reference/BREF/ENE_Adopted_02-2009.pdf.
13. Holnan P., Devane T., Cady S., Adams W.A. The Change Handbook: The Definitive Resource on Today`s Best Methods for Engaging Whole Systems. Saint-Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 2007.
14. ISO 9001:2015. Quality management systems – Requirements.
15. ISO 14001:2015. Environmental management systems – Requirements with guidance for use.
16. Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC). Guidance for the Glass Manufacturing Sector (A1 processes). 2001. SEPA. URL: sepa.org.uk/media/61078/ippc-s303-guidance-for-the-glass-manufacturing-sector-a1-processes-working-draft-version-1.pdf.
17. Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC). Guidance for Cement and Lime Sector (A1 processes). 2001. SEPA. URL: sepa.org.uk/media/61065/ippc-s301-guidance-for-the-cement-and-lime-sector-working-draft-version-1.pdf
18. Efremov V. S., Hanykov I. A. Klyuchevaya kompetenciya organizacii kak ob"ekt strategicheskogo analiza // Menedzhment v Rossii I za rubezhom. 2002. № 2. S. 8-33.
19. Vavilov S. YU., Hachaturov A. E. Strategicheskoe planirovanie kak programma dol-gosrochnogo razvitiya i adaptacii klyuchevyh kompetencij kompanii. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 2013. №1. S. 4 – 17.
20. Skobelev D.O., Chechevatova O.YU., Guseva T.V. Kompetentnostno orientirovannoe upravlenie ehkspertnymi gruppami v oblasti nailuchshih dostupnyh tekhnologij. // Kompetentnost`. 2017. № 5. S.64.
21. European Commission. Best Available Techniques (BAT) Reference Document for the Manufacture of Glass. URL: eippcb.jrc.ec.europa.eu/reference/BREF/GLS_Adopted_03_2012.pdf.
22. Hachaturov A. E., Lukutina M. V., Belkovskij A. N. Neobhodimost` novyh podhodov k strategicheskomu planirovaniyu pri perekhode k shestomu I sed`momu tekhno-logicheskim ukladam. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 2017. №2. S. 3-22.
23. Doklad ob ehkologicheskom razvitii Rossijskoj Federacii v interesah budushchih pokolenij. M.: Kreml`, 2016.
24. Hachaturov A. E., Guseva T. V., Kretov I.I., Panin G. S. Ehkologicheskij marketing. // Marketing v Rossii i za rubezhom. 2000. № 8. S. 23-30.
25. Golodec B. M. Sovremennaya koncepciya social`nogo marketinga. // Marketing v Rossii i za rubezhom. 2001. № 6. S. 43-48.
26. Postanovlenie Pravitel`stva Rossijskoj Federacii ot 28 dekabrya 2016 g. № 1508 «O nekotoryh voprosah deyatel`nosti Byuro nailuchshih dostupnyh tekhnologij».

Управленческие аспекты привлечения корпоративного финансирования
Тарасов А.А., кандидат экономических наук, ExecutiveMBA, кафедра количественных методов в менеджменте Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, alexey.tarasov@outlook.com

Аннотация:
Статья посвящена управленческим аспектам привлечения корпоративного финансирования. Рассмотрена роль топ-менеджеров корпорации с точки зрения вовлечения во внутрикорпоративные процессы и взаимодействия с инвесторами. Описаны ключевые этапы подготовки и реализации сделки, функции основных участников.
Ключевые слова:  корпоративные финансы, привлечение капитала, финансовый менеджмент.

Литература
1. Haskins M., Makela B. The CFO Handbook. McGraw–Hill Education, 1996.
2. Hommel U., Fab ich M., Schellenberg E., Firnkorn L.  The Strategic CFO: Creating Value in a Dynamic Market Environment. Springer, 2011.
3. Pettit J. Strategic Corporate Finance: Applications in Valuation and Capital Structure. Wiley, 2011.
4. Тарасов А.А. Процесс привлечения корпоративным заемщиком синдицированного кредита // Финансовый менеджмент. – 2015. – № 2. – С. 113–120.
5. Choudhry M. Corporate Bonds and Structured Financial Products. Butterworth–Heinemann, 2004.
6. Geddes R. IPO and Equity Offerings. Butterworth–Heinemann, 2003.

Managerial aspects of raising corporate finance
Tarasov A.A., Ph.D. in Economics, Executive MBA, «Quantitative Methods in Management» Institute of Business Studies RANEPA

Annotation:
This paper is dedicated to an overview of the managerial aspects of raising finance by the corporation. The role of top management is considered from the viewpoint of involvement in internal processes and with external investors. The process of preparing for the transaction and its execution are described, as well as the functions of involved parties.
Keywords: corporate finance, raising capital, financial management.

Referenses
1. Haskins M., Makela B. The CFO Handbook. McGraw–Hill Education, 1996.
2. Hommel U., Fab ich M., Schellenberg E., Firnkorn L.  The Strategic CFO: Creating Value in a Dynamic Market Environment. Springer, 2011.
3. Pettit J. Strategic Corporate Finance: Applications in Valuation and Capital Structure. Wiley, 2011.
4. Tarasov A.A. Process privlecheniya korporativnym zaemshikom sindicirovannogo kredita. // Finansovyi menedzhment. – 2015. – № 2. – S. 113-120.
5. Choudhry M. Corporate Bonds and Structured Financial Products. Butterworth–Heinemann, 2004.
6. Geddes R. IPO and Equity Offerings. Butterworth–Heinemann, 2003.

Исследования внутренней среды современных западных корпораций
Дронова О.Б., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и производственного менеджмента ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет», suholga.08@mail.ru
Любицкая В.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и производственного менеджмента ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет», mrs.lyubitskaya@mail.ru

Аннотация:
В статье рассматриваются основные стратегические аспекты развития современных западных корпораций, факторы достижения стратегической конкурентоспособности крупных корпораций, основные аспекты формирования динамических способностей корпораций. В качестве актуальной модели управления организационным развитием выбирается модель, сочетающая в себе инновации и операционную деятельность для поступательного непрерывного процесса изменений, направленного на достижение конкурентных преимуществ корпорации.
Ключевые слова: стратегическая конкурентоспособность, ресурсная концепция, организационное развитие, операционная деятельность, научно-технический потенциал.

Литература
1. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. – M.: Дело, 2008.
2. Межов И.С., Межов С.И. Методология исследования инновационных процессов корпорации // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2015. – № 1 (39). – С. 25–34.
3. Кондратьев В.Б. Корпоративный сектор и государство в стратегии глобальной конкурентоспособности // Мировая экономика и международные отношения. – 2009. – № 3. – С. 24–31.
4. Кондратьев В.Б. Особенности инвестиционной модели России // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 3. – С. 24–31.
5. Тис Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2003. – № 32. – С. 133–170.
6. Катькало В.С.  Эволюция теории стратегического управления. – СПб.: ИД Санкт-Петербургского государственного университета, 2006.
7. Уильямсон О.И. Исследования стратегий фирм: возможности концепции механизмов управления и концепции компетенций // Российский журнал менеджмента. – 2003. – Т. 1. – № 2. – С. 79–114.
8. Nelson R., Winter S. 1982. An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard University Press: Cambridge, MA.
9. Dosi G., Teece D. 1998. Organizational com petencies and the boundaries of the firm // In Markets and Organization. Arena R., LonghiC. (eds). Springer-Verlag: N.Y.; 281–301.
10.Hodgson G. 1998. Competence and contract in the theory of the firm. Journal of Economic Behavior and Organization 35 (2): 179–201.
11. ХамелГ., ПрахаладК.К. Создание рынков завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп–Бизнес», 2002.
12. Любицкая В.А. Трансформация внутрисистемного пространства промышленного предприятия в кризисных условиях // Вестник алтайской науки. – 2015. – № 3, 4. – С. 330–334.
13. Mezhov I., Kiseleva M., & Chuvaev A.  (2015). Assessment of Administrative Labor Organization in Electrical Engineering. Applied Mechanics and Materials, 792, 439–445. DOI: 10.4028/ .scientific.net/AMM.792.439.
14. Дронова О.Б. Методические основы планирования ресурсов и оценки достижения целей организации при процессном подходе к управлению // Вестник НГУЭУ. – 2014. – № 2. – С. 50.
15. Кудров В. Экономика России: сущность и видимость. // Мировая экономика и международные отношения. – 2009. – № 2. – С. 39–48.

Studing of internal environment modern western corporations
Dronova O.B., candidate of economic sciences, assistant professor, assistant professor of chair economics and industrial management, FGBOU VO Altai State Technical University
Lyubitskaya V.A., candidate of economic sciences, assistant professor, assistant professor of chair economics and industrial management, FGBOU VO Altai State Technical University

Annotation:
The article discusses main strategic aspects of modern western corporations development. The factors to achieve strategic competitiveness of large corporations. The main aspects of the generation of corporation dynamic abilities. The model combining innovation and operations for sustained continuous process of modification aimed at achieving competitive advantages of the corporation was chosen as the current organizational development management model.
Keywords: strategic competitiveness, resource concept, organizational development, operating activities, scientific and technological potential.

Referenses
1. Kleiner G. B. Strategiya predpriyatiya. M.: Delo, 2008.
2. Mezhov I.S., Mezhov S.I. Metodologiya issledovaniya innovacionnyh processov korporacii. // Vestnik Altaiskoi akademii ekonomiki i prava. – 2015. – № 1 (39). – S. 25-34.
3. Kondrat`ev V.B. Korporativnyi sektor i gosudarstvo v strategii global`noi konkurentosposobnosti. // Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya. – 2009. – № 3. – S. 24-31.
4. Kondrat`ev V.B. Osobennosti investicionnoi modeli Rossii. // Problemy teorii i praktiki upravleniya. – 2004. – № 3. – S. 24-31.
5. Tis Dzh., Pizano G., Shuen E. Dinamicheskie sposobnosti firmy i strategicheskoe upravlenie. // Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta. – 2003. – № 32. – S. 133-170.
6. Kat`kalo V. S. Evolyuciya teorii strategicheskogo upravleniya. - SPb.: ID Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo universiteta, 2006.
7. Uil`yamson O.I. Issledovaniya strategii firm: vozmozhnosti koncepcii mehanizmov upravleniya i koncepcii kompetencii. // Rossiiskii zhurnal menedzhmenta. - 2003, Tom 1.- № 2. - S. 79-114.
8. Nelson R., Winter S. 1982. An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard University Press: Cambridge, MA.
9. Dosi G., Teece D. 1998. Organizational com petencies and the boundaries of the firm // In Markets and Organization. Arena R., LonghiC. (eds). Springer-Verlag: N.Y.; 281–301.
10. Hodgson G. 1998. Competence and contract in the theory of the firm. Journal of Economic Behavior and Organization 35 (2): 179–201.
11. Hamel G., Prohalad K.K. Sozdanie rynkov zavtrashnego dnya. - M.: ZAO «Olimp-Biznes», 2002.
12. Lyubickaya V. A. Transformaciya vnutrisistemnogo prostranstva promyshlennogo predpriyatiya v krizisnyh usloviyah. // Vestnik altaiskoi nauki. – 2015. – № 3, 4. –  S. 330-334.
13. Mezhov, I., Kiseleva, M., & Chuvaev, A. (2015). Assessment of Administrative Labor Organization in Electrical Engineering. Applied Mechanics and Materials, 792, 439-445. DOI: 10.4028/ scientific.net/AMM.792.439.
14. Dronova O.B. Metodicheskie osnovy planirovaniya resursov i ocenki dostizheniya celei organizacii pri processnom podhode k upravleniyu. // Vestnik NGUEU. – 2014. – № 2. – S. 50.
15. Kudrov V. Ekonomika Rossii: sushnost` i vidimost`. // Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya. – 2009. – № 2. – S. 39-48.

Виды связанности бизнес-процессов многопрофильного предприятия
Трифонов Ю.В., доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой информационных технологий и инструментальных методов в экономике Института экономики и предпринимательства, Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского, decanat@unn.ru
Визгунов А.Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры информационных систем и технологий факультета бизнес-информатики и прикладной математики, Нижегородский филиал ГУ – ВШЭ, vizgunovhse@yandex.ru

Аннотация:
Статья посвящена анализу связанности различных видов деятельности многопрофильных предприятий. Предлагается классификация видов связанности по уровню управления, на котором принимаются решения, определяющие эффективность организации связанности: связанность уровня предприятия, уровня бизнес-процессов в целом, уровня отдельных экземпляров бизнес-процессов. Классификация стала основой для построения системы показателей эффективности организации связанности и определения ответственных за достижение целевых значений этих показателей.
Ключевые слова: многопрофильные предприятия, связанность видов деятельности, процессный подход к управлению.

Литература
1. Шевченко А.А., Хорьков А.В. Управление многопрофильными промышленными предприятиями // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия Экономика. Социология. Менеджмент. – 2014. – № 4.
2. Бережнов Г.В. Развитие многопрофильного предприятия в конкурентной среде: дис. ... д-ра экон.наук. – М.: Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, 2003.
3. Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Современный интеграционный менеджмент. – М.: «Дело и сервис», 2006.
4. Barney J.  Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management, № 1 (17), 1991.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
6. Портер М. Конкурентное преимущество. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
7. Weiss M.  Resource-related diversification and its measures – review of empirical results // Problems and Perspectives in Management, Volume 11, Issue 3, 2013.
8. Farjoun M.  The independent and joint effects of the skill and physical bases of relatedness in diversification // Strategic Management Journal. № 19, 1998.
9. Tanriverdi H., Venkatraman N. Knowledge relatedness and the performance of multibusiness firms // Strategic Management Journal, Vol. 26, 2005.
10. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2006.
11. Уваров В.В. Слияние и поглощения в свете современных технологических конкуренций (сделка МА в системе факторов повышения конкурентноспособности компании) // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 2.
12. Назарычев М.Ю. Инструментальные средства поддержки выбора стратегии развития многопрофильного предприятия: дис. ... канд. экон. наук. – М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2013.
13. Williamson O.E. Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications. New York: FreePress, 1975.
14. Дёминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: Альпина Паблишер, 2011.
15. Klein P., Lien L.  Diversification, Industry Structure, and Firm Strategy: An Organizational Economics Perspective // Advances in Strategic Management. № 4, 2009.
16. ГейтсБ. Бизнес со скоростью мысли. – М.: Эксмо-Пресс, 2003.
17. Промышленность России – 2014: стат. сборник. – М.: Росстат, 2014.

Types of business process relatedness for multi-business enterprise
Trifonov Y.V., Doctor of Economics, professor, the Head of department of information technologies and instrumental methods in Economics, Lobachevsky State University, Nizhny Novgorod, Russian Federation
Vizgunov A.N., PhD, associated professor of department of information systems and technologies, National Research University Higher School of Economics in Nizhny Novgorod, Nizhny Novgorod, Russian Federation

Annotation:
The article deals with analysis of relatedness of business activities for multi-business enterprise. The authors propose classification of types of relatedness according to the level of management: enterprise level, business process level, business process instance level. Implementation of this classification provides a basis for system of performance indicators in the area of relatedness, including the determination of responsibility.
Keywords: multi-business enterprise, relatedness, business process management.

Referenses
1. Shevchenko А.А., Khorkov А.V. Upravlenie mnoprofilnymi promyshlennymi predpriyatiyami. // Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstevennogo Universiteta. Seriya Economica. Sociologiya. Menedgment. – 2014. – № 4.
2. Berezhnov G.V. Razvitie mnoprofilnogo predpriyatiya v konkurentnoy srede: dis. d-ra econ.nauk. Akademiya narodnogo chozyaistva pri Pravitelstve Rossiyskoy Federacii, – М., 2003.
3. Khachaturov А.Е., Belkovskiy А.N. Sovremenniy integacionniy menedgment. – М.: «Delo i servis», 2006.
4. Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. // Journal of Management, № 1 (17), 1991 .
5. Ansoff I. Strategicheskoe Upravlenie. – М.: Economica, 1989.
6. Porter М. Konkurentnoe preimushestvo. – М.: Alpina Biznes Buks, 2005.
7. Weiss M. Resource-related diversification and its measures – review of empirical results. // Problems and Perspectives in Management, Volume 11, Issue 3, 2013.
8. Farjoun M. The independent and joint effects of the skill and physical bases of relatedness in diversification. // Strategic Management Journal. № 19, 1998.
9. Tanriverdi H., Venkatraman N. Knowledge relatedness and the performance of multibusiness firms. // Strategic Management Journal, Vol. 26, 2005.
10. Kalyanov G.N. Modelirovanie, analiz, reorganizaciya i avtomatizaciya biznes-processov. – М.: Finansy i Statistika, 2006.
11. Uvarov V.V. Sliyaniya i poglosheniya v svete sovremennih tehnologicheskih konkurenciy (sliyaniya МА v sisteme faktorov povysheniya konkurentosposobnosti kompanii). // Menedgment v Rossii i za rubezhom, №2, 2005.
12. Nazarychev M.U. Instrumentalnie sredstva podderzhki vybora strategii razvitiya mnoprofilnogo predpriyatiya: dis. kand. econ.nauk. Finansovy universitet pri Pravitelstve Rossiyskoy Federacii.  – М., 2013.
13. Williamson O.E. Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications. New York: FreePress, 1975.
14. Deming E. Vyhod iz krizisa. – М.: «Alpina Pablisher», 2011.
15. Klein P., Lien L. Diversification, Industry Structure, and Firm Strategy: An Organizational Economics Perspective. // Advances in Strategic Management   № 4, 2009.
16. Geyts B. Biznes so skorostyu mysli. – М.: Eksmo-Press. 2003.
17. Promyshlennost Rossii – 2014. Statisticheskiy sbornik. – М.: Rosstat, 2014.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Управление потенциалами регионов через призму рейтингового позиционирования
Данько Т.П., доктор экономических наук, профессор кафедры маркетинга РЭУ имени Г.В. Плеханова, tpdanko@gmail.com
Панова Е.А., кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры маркетинга РЭУ имени Г.В. Плеханова, E.a.panova@mail.ru

Аннотация:
В статье рассматривается управление потенциалами регионов через призму рейтингового позиционирования. Делается попытка определить или опровергнуть гипотезу о влиянии уровня жизни на инновационное развитие субъектов Российской Федерации. Предложенные методики позволяют подтвердить влияние уровня жизни на инновационное развитие субъектов Российской Федерации, комплексно оценить развитие инновационного потенциала и уровня жизни, корректировать маркетинговое управление потенциалами региона.
Ключевые слова: управление потенциалами регионов, анализ уровня жизни в регионах, влияние уровня жизни на инновационное развитие субъектов.

Литература
1. Данько Т.П. Оценка конкурентного позиционирования региона. Структурный и динамический анализ // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. – № 2(50).
2. Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982. – С. 53.
3.  Амстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 57.
4. Панова Е.А., Данько Т.П. Маркетинговый подход к оценке влияния нематериальных активов на стоимость компании. – М.: ИТК «Дашков и К», 2017. – 215 с.
5. Данько Т.П., Зарова Е.В. Методика оценки конкурентности региона на основе коэффициента делового позиционирования бизнеса // Экономические науки. – 2015. – № 5.
6.  Данько Т.П. Архитектура оценок конкурентного позиционирования регионов РФ // Вестник Уфимского государственного университета экономики и сервиса // УГУЭС. – 2014. – № 2(8).
7. Официальный источник статистической информации по Саратовской области «САРАТОВСТАТ» [Электронный ресурс]. URL: srtv.gks.ru/ (дата обращения: 16.05.2017).
8.  Tsenina E.V., Danko T.P., Ekimova K.V., Sekerin V.D., Gorohova A.E. Indication of Competitiveness of the Potential of the Region through Hurwitz and Wald Criteria // Global Journal of Pure and Applied Mathematics. Volume 12, № 1 (2016), pp. 325–335.
9. Официальный источник статистической информации по Мурманской области «МУРМАНСКСТАТ» [Электронный ресурс]. URL: murmanskstat.gks.ru/ (дата обращения: 16.05.2017).
10. Данько Т.П. Управление маркетингом. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016.
11. Danko T.P.  et al. Assessment of the competitive potential of the region through an integrated system of rating positioning // Global Journal of Pure and Applied Mathematics. 2016 Issue 6, p. 2361–2367.
12. Danko T.P. et al. Competitive Estimating of Value Positioning of the Intangible Assets Market // International Journal of Applied Business and Economic Research. Serials Publications Pvt. Ltd. Volume 15, Number 8, 2017.
13. Риарейтинг [Электронный ресурс]. URL: riarating.ru/infografika/20170220/630056099.html (дата обращения: 14.05.2017).
14. Интернет-портал «Вести Калининграда» [Электронный ресурс]. URL: vesti-kaliningrad.ru (дата обращения: 17.05.2017).
15. Официальный портал правительства Калининградской области [Электронный ресурс]. URL: gov39.ru/grazhdanam/zanyatost/prognoz_balansa.php (дата обращения: 26.06.2017).

Managing the potentials of regions through the prism of rating positioning
Danko T.P., Ph.D, рrofessor of marketing department in Plekhanov University
Panova E.A., Ph.D., senior lecturer of marketing department in Plekhanov University

Annotation:
The article discusses the management potential of the regions through the prism of the rating positioning. Attempts to define or refute the hypothesis about the influence of living standards on the innovative development of subjects of the Russian Federation Proposed methods allow to confirm the interdependence of the influence of living standards on the innovative development of subjects of the Russian Federation. They allow a comprehensive evaluation of innovation potential and standard of living and thus to refine the marketing management of the region’s potentials.
Keywords: Management potentials of the regions, analysis of the level of life in the regions, the influence of living standards on the innovative development of the subjects.

Referenses
1. Dan`ko T.P. Ocenka konkurentnogo pozicionirovaniya regiona. Strukturnyi i dinamicheskii analiz. // Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperacii, ekonomiki i prava. № 2(50), 2014.
2. Shumpeter `. Teoriya ekonomicheskogo razvitiya: Progress, 1982. S. 53.
3. Amstrong M. Strategicheskoe upravlenie chelovecheskimi resursami. – M.: INFRA-M. – 2002. – S. 57
4. Panova E. A., Dan`ko T. P. Marketingovyi podhod k ocenke vliyaniya nematerial`nyh aktivov na stoimost` kompanii. – М.: ITK «Dashkov i K», 2017 – 215 s.
5. Dan`ko T.P. Zarova E.V. Metodika ocenki konkurentnosti regiona na osnove koefficienta delovogo pozicionirovaniya biznesa. // Ekonomicheskie nauki № 5, 2015.
6. Dan`ko T.P. Arhitektura ocenok konkurentnogo pozicionirovaniya regionov RF. // Vestnik Ufimskogo gosudarstvennogo universiteta ekonomiki i servisa.// UGUES 2(8) / 2014.
7. Oficial`nyi istochnik statisticheskoi informacii po Saratovskoi oblasti «SARATOVSTAT». Ssylka: srtv.gks.ru/. Data obrasheniya: 16.05.2017g.
8.  Tsenina E.V., Danko T.P., Ekimova K.V., Sekerin V.D., Gorohova A.E. Indication of Competitiveness of the Potential of the Region through Hurwitz and Wald Criteria // Global Journal of Pure and Applied Mathematics. Volume 12, № 1 (2016), pp. 325–335.
9. Oficial`nyi istochnik statisticheskoi informacii po Murmanskoi oblasti «MURMANSKSTAT». Ssylka: murmanskstat.gks.ru/ Data obrasheniya: 16.05.2017g.
10. Dan`ko T.P. Upravlenie marketingom. 4-e izd,. per. i dop. M.:Yurait M. 2016.
11. Danko T.P.  et al. Assessment of the competitive potential of the region through an integrated system of rating positioning // Global Journal of Pure and Applied Mathematics. 2016 Issue 6, p. 2361–2367.
12. Danko T.P. et al. Competitive Estimating of Value Positioning of the Intangible Assets Market // International Journal of Applied Business and Economic Research. Serials Publications Pvt. Ltd. Volume 15, Number 8, 2017.
13. Riareiting. Ssylka: riarating.ru/infografika/20170220/630056099.html Data obrasheniya: 14.05.2017 g.
14. Internet portal «Vesti Kaliningrdrada». Ssylka: http.vesti-kaliningrad.ru Data obrashcheniia : 17 05 2017 g.
15. Oficial`nyj portal pravitel`stva Kaliningradskoj oblasti. Ssylka: gov39.ru/grazhdanam/zanyatost/prognoz_balansa.php Data obrashcheniya: 26.06.2017 g.

Анализ использования проектного управления  в органах государственной власти РФ
Геокчакян А.Г., студент кафедры управления проектом Государственного университета управления, г. Москва, kuk96@rambler.ru
Осокин И.Н., студент кафедры управления проектом Государственного университета управления, г. Москва, ilya-osokin@bk.ru

Аннотация:
В статье рассмотрена возможность использования методики проектного управления для повышения эффективности государственного управления. Исследован практический опыт применения методологии управления проектами в федеральных и региональных органах государственной власти РФ. Также проанализированы конкретные шаги, преимущества и недостатки внедрения проектного управления в деятельность органов исполнительной власти РФ.
Ключевые слова: методология проектного управления, деятельность органов государственной власти, государственный стандарт.

Литература
1. Зайцев И.В. Российская практика внедрения проектной деятельности в органах государственной власти // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2016. – № 6 [Электронный ресурс]. URL: uecs.ru/index.php (дата обращения: 20.05.2017).
2. Красильников Д.Г., Якимова М.Н. Факторы деформации проектного управления в органах государственной власти (из опыта реализации государственной политики в современной России) // Ars Administrandi. Искусство управления. – 2015. – № 2.
3. Золочевская Е.Ю., Кривошеева Т.Д. Функциональная характеристика российской системы управления государственными проектами // Вопросы управления. – 2014. – № 6.
4. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]. URL: economy.gov.ru/minec/main (дата обращения: 23.05.2017).
5. Заболотских А.К., Синяева О.Ю. Направления применения проектного менеджмента в государственной сфере на сегодняшний день в Российской Федерации // Лидерство и менеджмент. – 2015. – № 3.

The analysis of use of project management in public authorities of the Russian Federation
Geokchakyan A.G., student, the State University of Management, Moscow
Osokin I.N., student, the State University of Management, Moscow

Annotation:
In article the possibility of use of a technique of project management for the purpose of increase in efficiency of public administration is considered. Authors of this article researched practical experience of application of a project management methodology in federal and regional public authorities of the Russian Federation. Specific stages, benefits and shortcomings of implementation of project management in activities of executive bodies of the Russian Federation are also analysed.
Keywords: methodology of project management, activities of public authorities, state standard.

Referenses
1. Zaicev I.V. Rossiiskaya praktika vnedreniya proektnoi deyatel`nosti v organah gosudarstvennoi vlasti [Elektronnyi resurs] // Upravlenie ekonomicheskimi sistemami: elektronnyi nauchnyi zhurnal.  – 2016. – № 6 Rezhim dostupa: uecs.ru/index.php (data obrasheniya: 20.05.2017).
2. Krasil`nikov D.G. Yakimova M.N. Faktory deformacii proektnogo upravleniya v organah gosudarstvennoi vlasti (iz opyta realizacii gosudarstvennoi politiki v sovremennoi Rossii). // ArsAdministrandi. Iskusstvo upravleniya. – 2015. – № 2.
3. Zolochevskaya E.Yu., Krivosheeva T.D. Funkcional`naya harakteristika rossiiskoi sistemy upravleniya gosudarstvennymi proektami. // Voprosy upravleniya. – 2014. – № 6.
4. Oficial`nyi sait Ministerstva Ekonomicheskogo Razvitiya RF. – Rezhim dostupa: economy.gov.ru/minec/main (data obrasheniya: 23.05.2017).
5. Zabolotskih A.K., Sinyaeva O.Yu. Napravleniya primeneniya proektnogo menedzhmenta v gosudarstvennoi sfere na segodnyashnii den` v Rossiiskoi Federacii. // Liderstvo i menedzhment. – 2015. – № 3.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Выявление проблем взаимодействия научно-образовательных организаций и бизнеса в России и за рубежом
Угарова Ю.В., кандидат технических наук, доцент кафедры экономики и производственного менеджмента ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова», epmagtu@yandex.ru
Очековская Л.П., старший преподаватель кафедры экономики и производственного менеджмента ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова», glubyna@yandex.ru
Маевич М.С., ассистент кафедры экономики и производственного менеджмента ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова», mmaevich@gmail.com

Аннотация:
В статье освещаются вопросы эффективности методов, применяемых при коммерциализации университетских инноваций в России и за рубежом. Исследование динамики инновационной активности в России с 1993 по 2016 г. показало, что существенных изменений за это время не произошло, несмотря на развитие инновационной инфраструктуры и совершенствование нормативной правовой базы. Перспективы становления инновационной экономики в России зависят от взаимодействия научных образовательных учреждений и коммерческих структур: одни заинтересованы в источниках финансирования, другие – в передовых научных разработках, способных обеспечить конкурентные преимущества, и в высококвалифицированных кадрах. Однако на сегодняшний день взаимовыгодному обмену препятствует ряд причин. Для того чтобы понять природу и найти пути сглаживания последствий этих проблем, был проведён анализ зарубежного опыта взаимодействия научных образовательных учреждений и бизнес-структур.
Ключевые слова: инновационные процессы, малые инновационные предприятия, вуз, центр трансфера технологий, интеллектуальная собственность.

Литература
1. Федеральный закон от 02.08.2009 № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности»: [в ред. Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ] // Собрание законодательства РФ. – 2009. – № 31. – Ст. 3923;
2012. – № 53 (ч. 1). – Ст. 7598.
2. Дмитренко В.В., Сайбель Н.Ю. Трансфер технологий в России и за рубежом // Juvenisscientia. – 2016. – № 2. – С. 104–105.
3. Игнатов И.И. Роль Акта Бэя-Доула (Bayh-Dole Act-1980) в трансфере научных знаний и технологий из американских университетов в корпоративный сектор: итоги тридцатилетнего пути // Наука. Инновации. Образование. – 2012. – № 12. – С. 159–188.
4. Banal-Estañol A., Macho-Stadler I., Pérez-Castrillo D. Research output from university–industry collaborative projects // Economic Development Quarterly. – 2013. – Т. 27, № 1. – Р. 71–81.
5. Boh W.F., De-Haan U., Strom R. University technology transfer through entrepreneurship: faculty and students in spinoffs // The Journal of Technology Transfer. – 2016. – Т. 41, № 4. – Р. 661–669.
6. Clarysse B., Tartari V., Salter A. The impact of entrepreneurial capacity, experience and organizational support on academic entrepreneurship // Research Policy. – 2011. – Т. 40, № 8. – Р. 1084–1093.
7. Crespi G.A., Geuna A., Nomaler Ö., Verspagen B. University IPRs and knowledge transfer: is university ownership more efficient? // Economics of Innovation and New Technology. – 2010. – Т. 19, № 7. – Р. 627–648.
8. Dolmans S., Shane S., Jankowski J., Reymen I., Romme G. Investigating Status Effects in University Technology Commercialization // Academy of Management Proceedings. – 2015. – № 1. – Р. 14566.
9. Fini R., Lacetera N., Shane S. Academic entrepreneurship // The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management. – 2014. – Т. 10. – DOI№ 978113729467.
10.  Goethner M., Obschonka M., Silbereisen R.K., Cantner U. Scientists’ tra

Купить