Менеджмент в России и за рубежом №5/2024

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 2760р.

Купить

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT

Ситуационная стратегия предприятия в конкурентной и нестабильной среде
Бурганов Р.А., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и организации производства, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования «Казанский государственный энергетический университет», Казань, Россия, burganov-r@mail.ru
SPIN-код: 1143-2027; ORCID: 0000-0002-9957-8472

Аннотация:
В данной работе уделено внимание необходимости изучения ситуационной стратегии в конкурентной среде. В поле зрения автора определение сути и особенностей ситуационной стратегии предприятия; выделение различий между ситуационным и сценарным видами стратегии; рассмотрение этапов формирования ситуационной стратегии. Также определена роль асимметрии информации и использования Big Data перманентной рыночной среды в достижении цели ситуационной стратегии. По мнению многих исследователей, каждому предприятию необходимо непрерывно разрабатывать новые ситуационные стратегии с целью максимизации прибыли за счёт моментального реагирования на внешние вызовы бизнеса.
Ключевые слова: стратегия, ситуационная стратегия, конкуренция, конкурентные преимущества, торговая деятельность.

Литература
1. Porter M. What is strategy? // Harvard Business Review. – 1996. November–December: 61–78 [Электронный ресурс]. URL: hbr.org/1996/11/what-is-strategy (дата обращения: 03.02.2024).
2. Chandler Alfred D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press. 1962/1998 [Электронный ресурс]. URL: mitpress.mit.edu/9780262530095/strategy-and-structure/(дата обращения: 02.04.2024).
3. Кобылко А.А. Планируемый и фактический сроки реализации стратегии//Российский журнал менеджмента. – 2023. – Т. 21. – № 2. – С. 255–274. doi.org/10.21638/spbu18.2023.205
4. Николаева Е.В. Экономические факторы стратегий крупнейших российских корпораций в ведущих отраслях промышленности // Вестник Челяб. гос. ун-та. – 2022. – № 4 (462). – С. 113–122. – DOI: doi.org/10.47475/1994-2796-2022-10411
5. Bailys J., Wirtz J., Johnson J. Strategy in the Contemporary World. 7th edition. Oxford University Press: Oxford. – 2022. – P. 488. ISBN: 9780192845719.
6. Chase B. Strategy First: How Businesses Win Big? Greenleaf Book Group Press: Austin. – 2020. – P. 272. ISBN: 9781626347137.
7. Tukirin T. Business Strategy and Competitive Advantage of Companies // Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan. – 2023. – No. 11. – Pp. 1495–1504 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.37641/jimkes.v11i3.2334 (дата обращения: 02.02.2024).
8. He Z., Huang H., Choi H. and  Bilgihan A. Building organizational resilience with digital transformation // Journal of Service Management. – 2023. – Vol. 34. – No. 1. – Pp. 147–171 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1108/JOSM-06-2021-0216 (дата обращения: 11.03.2024).
9. Rachinger M., Rauter R., Müller C., Vorraber W. & Schirgi E. Digitalization and its influence on business model innovation // Journal of Manufacturing Technology Management. – 2019. – No. 30 (8). – Pp. 1143–1160  [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1108/JMTM-01-201-0020/FULL/PDF (дата обращения: 23.03.2024).
10. Gruber M. & MacMillan I.C. Entrepreneurial behavior: A reconceptualization and extension based on identity theory // Strategic Entrepreneurship Journal. – No. 11 (3). – Pp. 271–286 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1002/sej.1262. (дата обращения: 22.03.2024).
11. Arunachalam S., Ramaswami S.N., Patel P.C. & Chai L. Innovation-based strategic flexibility (ISF): Role of CEO ties with marketing and R&D // International Journal of Research in Marketing. – 2022. – No. 39 (3). – Pp. 927–946 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1016/J. IJRESM AR.2021.11.005. (дата обращения: 17.03.2024).
12. Абрамов В.И., Евдокимов Д.С. Ситуационный центр как механизм государственного управления: российский и зарубежный опыт // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2019. – № 10. – С. 21–36 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.26726/1812-7096-2019-10-21-35 (дата обращения: 11.02.2024).
13. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д. Ситуационное моделирование – эффективный инструмент для стратегического планирования и управления // Управленческое консультирование. – 2016. – № 6. – С. 26–39.
14. Цуй Янань. Анализ новых моделей электронного бизнеса в Китае // Общество: социология, психология, педагогика. – 2022. – № 1. – С. 70–74. – DOI: 10.24158/spp.2022.1.10
15. Нефедова К.А., Маслакова Д.О. Оценка популярности торговых онлайн-площадок на потребительском рынке // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. – Т. 19. – № 7. – С. 1265–1280. doi.org/10.24891/ea.19.7.1265
16. Lei Fu, Xian-Ming Gu. Coordination strategies of retail and logistics supply chains with chain-to-chain competition (in Chinese). – 2023 Gongcheng Shuxue Xuebao // Chinese Journal of Engineering Mathematics. – No. 40 (2). – Pp. 190–206 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.3969/j.issn.1005-3085.2023.02.002 (дата обращения: 10.04.2024).

Situational strategy of the enterprise in a competitive and unstable environment
Burganov R.A., Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Economics and Production Organization, Kazan State Energy University», Kazan, Russia, burganov-r@mail.ru
SPIN-code: 1143-2027; ORCID: 0000-0002-9957-8472

Annotation:
This paper focuses on the need to study situational strategy in a competitive environment. In the field of view of the authors, the definition of the essence and features of the situational strategy of the enterprise; highlighting the differences between situational and scenario types of strategy; consideration of the stages of situational strategy formation. The role of information asymmetry and the use of «Big Data» of the permanent market environment in achieving the goal of the situational strategy is also determined. According to the authors, each enterprise needs to continuously develop new situational strategies in order to maximize profits by instantly responding to external business challenges.
Keywords: strategy, situational strategy, competition, competitive advantages, trading activities.

Referenses
1. Porter M. What is strategy? // Harvard Business Review. – 1996. November–December: 61–78 [Elektronnyi resurs]. URL: hbr.org/1996/11/what-is-strategy (data obrashcheniia: 03.02.2024).
2. Chandler Alfred D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press. 1962/1998 [Elektronnyi resurs]. URL: mitpress.mit.edu/9780262530095/strategy-and-structure/(data obrashcheniia: 02.04.2024).
3. Kobylko A.A. Planiruemyi i fakticheskii sroki realizatsii strategii//Rossiiskii zhurnal menedzhmenta. – 2023. – T. 21. – № 2. – S. 255–274. doi.org/10.21638/spbu18.2023.205
4. Nikolaeva E.V. Ekonomicheskie faktory strategii krupneishikh rossiiskikh korporatsii v vedushchikh otrasliakh promyshlennosti // Vestnik Cheliab. gos. un-ta. – 2022. – № 4 (462). – S. 113–122. – DOI: doi.org/10.47475/1994-2796-2022-104115. Bailys J., Wirtz J., Johnson J. Strategy in the Contemporary World. 7th edition. Oxford University Press: Oxford. – 2022. – P. 488. ISBN: 9780192845719.
6. Chase B. Strategy First: How Businesses Win Big? Greenleaf Book Group Press: Austin. – 2020. – P. 272. ISBN: 9781626347137.
7. Tukirin T. Business Strategy and Competitive Advantage of Companies // Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan. – 2023. – No. 11. – Pp. 1495–1504 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.37641/jimkes.v11i3.2334 (data obrashcheniia: 02.02.2024).
8. He Z., Huang H., Choi H. and Bilgihan A. Building organizational resilience with digital transformation // Journal of Service Management. – 2023. – Vol. 34. – No. 1. – Pp. 147–171 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1108/JOSM-06-2021-0216 (data obrashcheniia: 11.03.2024).
9. Rachinger M., Rauter R., Müller C., Vorraber W. & Schirgi E. Digitalization and its influence on business model innovation // Journal of Manufacturing Technology Management. – 2019. – No. 30 (8). – Pp. 1143–1160  [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1108/JMTM-01-201-0020/FULL/PDF (data obrashcheniia: 23.03.2024).
10. Gruber M. & MacMillan I.C. Entrepreneurial behavior: A reconceptualization and extension based on identity theory // Strategic Entrepreneurship Journal. – No. 11 (3). – Pp. 271–286 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1002/sej.1262. (data obrashcheniia: 22.03.2024).
11. Arunachalam S., Ramaswami S.N., Patel P.C. & Chai L. Innovation-based strategic flexibility (ISF): Role of CEO ties with marketing and R&D // International Journal of Research in Marketing. – 2022. – No. 39 (3). – Pp. 927–946 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1016/J. IJRESM AR.2021.11.005. (data obrashcheniia: 17.03.2024).
12. Abramov V.I., Evdokimov D.S. Situatsionnyi tsentr kak mekhanizm gosudarstvennogo upravleniia: rossiiskii i zarubezhnyi opyt // Regionalnye problemy preobrazovaniia ekonomiki. – 2019. – № 10. – S. 21–36 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.26726/1812-7096-2019-10-21-35 (data obrashcheniia: 11.02.2024).
13. Makarov V.L., Bakhtizin A.R., Sushko E.D. Situatsionnoe modelirovanie – effektivnyi instrument dlia strategicheskogo planirovaniia i upravleniia // Upravlencheskoe konsultirovanie. – 2016. – № 6. – S. 26–39.
14. Tsui Ianan. Analiz novykh modelei elektronnogo biznesa v Kitae // Obshchestvo: sotsiologiia, psikhologiia, pedagogika. – 2022. – № 1. – S. 70–74. – DOI: 10.24158/spp.2022.1.10
15. Nefedova K.A., Maslakova D.O. Otsenka populiarnosti torgovykh onlain-ploshchadok na potrebitelskom rynke // Ekonomicheskii analiz: teoriia i praktika. – 2020. – T. 19. – № 7. – S. 1265–1280. doi.org/10.24891/ea.19.7.1265
16. Lei Fu, Xian-Ming Gu. Coordination strategies of retail and logistics supply chains with chain-to-chain competition (in Chinese). – 2023 Gongcheng Shuxue Xuebao // Chinese Journal of Engineering Mathematics. – No. 40 (2). – Pp. 190–206 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.3969/j.issn.1005-3085.2023.02.002 (data obrashcheniia: 10.04.2024).

Переход к экономике замкнутого цикла как стратегический выбор предприятия
Усков Д.Н., студент кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО «Новосибирский государственный технический университет», dmitriiuskov_2001@mail.ru

Аннотация:
Статья посвящена проблемам и перспективам выбора предприятием в качестве основы для стратегии развития бизнес-модели экономики замкнутого цикла. На основании анализа опыта компаний, внедрявших модель, проведён SWOT-анализ, а также с помощью матрицы BCG определён отраслевой аспект выбора предприятием той или иной бизнес-модели экономики замкнутого цикла. С учётом стратегической значимости бренда для обеспечения конкурентоспособности компании на рынке проведено исследование влияния выбора бизнес-модели на бренд предприятия.
Ключевые слова: экономика замкнутого цикла, производство, бренд.

Литература
1. Нога В.И., Данюкова М.Н. Экономика замкнутого цикла в России: тенденции и перспективы // Human Progress. – 2023. – Т. 9. – Вып. 1. – С. 12.
2. Глухова Л.Н. Теория экономики замкнутого цикла: учеб. пособие. – М.: Изд-во НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 232 с.
3. Тихонова Т.А. Оценка влияния экономических агентов на развитие замкнутого цикла. – М.: Изд-во РГЭУ, 2017. – 196 с.
4. Министерство экономического развития Российской Федерации: офиц. сайт. Москва. Обновляется в течение суток [Электронный ресурс]. URL: economy.gov.ru/material/departments/d30/ (дата обращения: 02.04.2024).
5. Шумпетер И. Теория экономического развития. – М., 1982. – С. 515.
6. Хоскинс В.Т. Ведение предпринимательской деятельности в условиях экономики замкнутого цикла. – М.: Изд-во «Юрайт», 2014. – 215 с.
7. Джессика В. Пять новых способов, которыми циркулярная экономика может создать опыт бренда // JWTIntelligence-. Thu 10 Jul 2014 [Электронный ресурс]. URL: theguardian.com/sustainable-business/five-ways-circular-economy-brand-experience (дата обращения: 02.04.2024).

The transition to a closed-loop economy as a strategic choice of an enterprise
Uskov D.N., Student of the Department of Management, FGBOU VO «Novosibirsk State Technical University», dmitriiuskov_2001@mail.ru

Annotation:
The article is devoted to the problems and prospects of choosing a circular economy as a basis for the development strategy of the business model of the circular economy. Based on the analysis of the experience of the companies that implemented the model, a SWOT analysis was carried out, and the industry aspect of the company’s choice of a particular business model of the circular economy was determined using the BCG matrix. Taking into account the strategic importance of the brand for ensuring the company’s competitiveness in the market, a study of the impact of the choice of business model on the company’s brand was carried out.
Keywords: сlosed-loop economics, production, brand.

Referenses
1. Noga V.I., Daniukova M.N. Ekonomika zamknutogo tsikla v Rossii: tendentsii i perspektivy // Human Progress. – 2023. – T. 9. – Vyp. 1. – S. 12.
2. Glukhova L.N. Teoriia ekonomiki zamknutogo tsikla: ucheb. posobie. – M.: Izd-vo NITs INFRA-M, 2013. – 232 s.
3. Tikhonova T.A. Otsenka vliianiia ekonomicheskikh agentov na razvitie zamknutogo tsikla. – M.: Izd-vo RGEU, 2017. – 196 s.
4. Ministerstvo ekonomicheskogo razvitiia Rossiiskoi Federatsii: ofits. sait. Moskva. Obnovliaetsia v techenie sutok [Elektronnyi resurs]. URL: economy.gov.ru/material/departments/d30/ (data obrashcheniia: 02.04.2024).
5. Shumpeter I. Teoriia ekonomicheskogo razvitiia. – M., 1982. – S. 515.
6. Khoskins V.T. Vedenie predprinimatelskoi deiatelnosti v usloviiakh ekonomiki zamknutogo tsikla. – M.: Izd-vo «Iurait», 2014. – 215 s.
7. Dzhessika V. Piat novykh sposobov, kotorymi tsirkuliarnaia ekonomika mozhet sozdat opyt brenda // JWTIntelligence-. Thu 10 Jul 2014 [Elektronnyi resurs]. URL: theguardian.com/sustainable-business/five-ways-circular-economy-brand-experience (data obrashcheniia: 02.04.2024).

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Государственные меры поддержки МСП в 2022–2023 годах: уроки пандемии COVID-19 в условиях «новой реальности»
Старшов Е.Д., ассистент кафедры государственного и муниципального управления Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет, e.starshov@gsom.spbu.ru
SPIN-код: 3497-3008; ORCID: 0000-0001-7599-7966
Фефелов Д.Л., аспирант Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет, d.fefelov@gsom.spbu.ru
ORCID: 0009-0004-1676-6577
Голубева А.А., доцент кафедры государственного и муниципального управления Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет, golubeva@gsom.spbu.ru
SPIN-код: 6181-1980; ORCID: 0000-0001-5191-8928
Андрусенко В.Ю., управляющий директор, «Банк ВТБ» (ПАО), v.andrusenko@vtb.education

Исследование выполнено за счёт гранта Российского научного фонда № 21-78-10024, rscf.ru/project/21-78-10024/.

Аннотация:
В статье приводится обзор мер государственной поддержки малых и средних предприятий (МСП) России в 2022–2023 гг. в контексте пандемии COVID-19 и «новой реальности». Результаты анализа позволяют сделать вывод о том, что уроки пандемии оказали существенное влияние на последующую положительную динамику сектора МСП в условиях нового экономического шока.
Ключевые слова: МСП, малый бизнес, государственная поддержка, кризис.

Литература
1. Yoshino N., Taghizadeh-Hesary F. The Role of SMEs in Asia and Their Difficulties in Accessing Finance. ADBI Working Paper 911. Tokyo: Asian Development Bank Institute, 2018 [Электронный ресурс]. URL: adb.org/publications/role-smes-asia-and-theirdifficulties-accessing-finance (дата обращения: 07.04.2024).
2. OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2019, OECD Publishing, Paris, 2019 [Электронный ресурс]. URL: dx.doi.org/10.1787/34907e9c-en (дата обращения: 07.04.2024).
3. Ладыгин В.В. Поддержка малого бизнеса на муниципальном уровне в России: основные этапы и тенденции // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2010. – № 4. – С. 32–49.
4. Miklian J., Hoelscher K. SMEs and exogenous shocks: A conceptual literature review and forward research agenda // International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship. – 2022. – No. 2 (40). – Pp. 178–204.
5. Marshall M.I., Sydnor S., Niehm L. et al. Predicting small business demise after a natural disaster: an analysis of pre-existing conditions // Natural Hazards. – 2015. – No. 79. – Pp. 331–354.
6. Kitching J., Blackburn R., Smallbone D. et al. Business strategies and performance during difficult economic conditions [Электронный ресурс]. URL: eprints.kingston.ac.uk/id/eprint/5852/1/Kitching-J-5852.pdf (дата обращения: 09.04.2024).
7. Chang S.E. Urban disaster recovery: a measurement framework and its application to the 1995 Kobe earthquake // Disasters. – 2010. – No. 34. – Pp. 303–327.
8. Антонова М.П., Баринова В.А., Громов В.В., Земцов С.П., Красносельских А.Н., Милоголов Н.С., Потапова А.А., Царева Ю.В. Развитие малого и среднего предпринимательства в России в контексте реализации национального проекта. – М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2020.
9. Historical Data. Doing Business Data. Doing Business Archive // World Bank [Электронный ресурс]. URL: archive.doingbusiness.org/en/data (дата обращения: 07.04.2024).
10. Доклад о состоянии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации и мерах по его развитию за 2019–2022 гг. // Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: economy.gov.ru/material/file/24f01970a69e33b47c3142da6f3be5d9/doklad_o_sostoyanii_msp_v_rossiyskoy_federacii_i_merah_po_ego_razvitiyu_za_20192022_gg.pdf (дата обращения: 09.04.2024).
11. Росстат впервые раскрыл долю малого и среднего бизнеса в экономике // РБК [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/economics/05/02/2019/5c5948c59a794758389cfdf7 (дата обращения: 08.04.2024).
12. Lundström A., Stevenson L. Entrepreneurship рolicy: Theory and рractice. – N.Y.: Springer, 2005.
13. Земцов С.П., Чепуренко А.Ю., Баринова В.А., Красносельких А.Н. Новая предпринимательская политика для России после кризиса 2020 г. // Вопросы экономики. – 2020. – № 10. – С. 44–67. doi.org/10.32609/0042-8736-2020-10-44-67
14. Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства до 2030 г. / Правительство России [Электронный ресурс]. URL: government.ru/docs/23354/ (дата обращения: 09.04.2024).
15. Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» / Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: economy.gov.ru/material/
directions/nacionalnyy_proekt_maloe_i_srednee_predprinimatelstvo_i_podderzhka_individualnoy_predprinimatelskoy_iniciativy/ (дата обращения: 09.04.2024).
16. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства / Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: ofd.nalog.ru/index.html (дата обращения: 09.04.2024).
17. Национальные счета / Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: rosstat.gov.ru/statistics/accounts (дата обращения: 09.04.2024).
18. Королева Е.А. Экстерналии политики санкционного давления и её последствия для развития российского малого и среднего бизнеса // Russian Journal of Economics and Law. – 2023. – № 17 (3). – С. 515–531.
19. Эксперты объяснили минимум безработицы в России при сокращении экономики: среди причин – демографические проблемы и неполная занятость // РБК [Электронный ресурс]. URL:
rbc.ru/economics/03/03/2023/6400712f9a79474d18f79446 (дата обращения: 08.04.2024).
20. Индекс RSBI: результаты за февраль 2024 г. // ОПОРА России [Электронный ресурс]. URL: opora.ru/site/assets/files/17096/indeks_opory_rsbi_rezultaty_za_fevral_2024_goda.pdf  (дата обращения: 09.04.2024).
21. Российская экономика в 2022 г. Тенденции и перспективы (Вып. 44) / под науч. ред. д-ра экон. наук А.Л. Кудрина, д-ра экон. наук В.А. Мау, д-ра экон. наук А.Д. Радыгина, д-ра экон. наук С.Г. Синельникова-Мурылева; Ин-т Гайдара. – М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2023. – 556 с.: ил.
22. Эксперты оценили влияние санкций на ключевые отрасли экономики России // Forbes [Электронный ресурс]. URL: forbes.ru/biznes/468705-eksperty-ocenili-vlianie-sankcij-na-klucevye-otrasli-ekonomiki-rossii (дата обращения: 09.04.2024).
23. Определён перечень наиболее пострадавших от коронавируса отраслей. nalog.gov.ru/rn77/news/activities_fts/9704633/(дата обращения: 09.04.2024).
24. Zemtsov S., Barinova A., Semenova R., Mikhailov A. New entrepreneurship policy in Russia after the 2020 crisis // Voprosy Ekonomiki. – 2020. – No. 10. – Pp. 44–67.
25. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства – получателей поддержки / Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: rmsp-pp.nalog.ru/statistics.html (дата обращения: 09.04.2024).
26. Индекс RSBI: результаты за ноябрь 2022 г.//ОПОРА России [Электронный ресурс]. URL: opora.ru/site/assets/files/17096/indeks_opory_rsbi_rezultaty_za_noyabr_2022_goda.pdf  (дата обращения: 09.04.2024).

State measures of SME support in 2022–2023: lessons of the COVID-19 pandemic under conditions of the «new reality»
Starshov E.D., Assistant Professor of the Public Administration Department, Graduate School of Management, St. Petersburg State University, e.starshov@gsom.spbu.ru
SPIN-code: 3497-3008; ORCID: 0000-0001-7599-7966
Fefelov D.L., Doctoral student, Graduate School of Management, St. Petersburg State University, d.fefelov@gsom.spbu.ru
ORCID: 0009-0004-1676-6577
Golubeva A.A., Associate Professor of the Public Administration Department, Graduate School of Management, St. Petersburg State University, golubeva@gsom.spbu.ru
SPIN-code: 6181-1980; ORCID: 0000-0001-5191-8928
Andrusenko V.Yu., Managing Director, «Bank VTB» (PJSC), v.andrusenko@vtb.education

This research has been conducted with financial support from the Russian Science Foundation grant (project No. 21-78-10024, rscf.ru/en/project/21-78-10024/)

Annotation:
The article provides an overview of the small and medium-sized enterprises (SMEs) state support infrastructure in Russia in the context of the COVID-19 pandemic and the «new reality» of 2022–2023. The results of the analysis allow us to conclude that the «lessons» of the pandemic had a significant impact on the subsequent positive dynamics of the SME sector in the context of a new economic shock.
Keywords: SME, small business, state support, crisis.

Referenses
1. Yoshino N., Taghizadeh-Hesary F. The Role of SMEs in Asia and Their Difficulties in Accessing Finance. ADBI Working Paper 911. Tokyo: Asian Development Bank Institute, 2018 [Elektronnyi resurs]. URL: adb.org/publications/role-smes-asia-and-theirdifficulties-accessing-finance (data obrashcheniia: 07.04.2024).
2. OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2019, OECD Publishing, Paris, 2019 [Elektronnyi resurs]. URL: dx.doi.org/10.1787/34907e9c-en (data obrashcheniia: 07.04.2024).
3. Ladygin V.V. Podderzhka malogo biznesa na munitsipalnom urovne v Rossii: osnovnye etapy i tendentsii // Voprosy gosudarstvennogo i munitsipalnogo upravleniia. – 2010. – № 4. – S. 32–49.
4. Miklian J., Hoelscher K. SMEs and exogenous shocks: A conceptual literature review and forward research agenda // International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship. – 2022. – No. 2 (40). – Pp. 178–204.
5. Marshall M.I., Sydnor S., Niehm L. et al. Predicting small business demise after a natural disaster: an analysis of pre-existing conditions // Natural Hazards. – 2015. – No. 79. – Pp. 331–354.
6. Kitching J., Blackburn R., Smallbone D. et al. Business strategies and performance during difficult economic conditions [Elektronnyi resurs]. URL: eprints.kingston.ac.uk/id/eprint/5852/1/Kitching-J-5852.pdf (data obrashcheniia: 09.04.2024).
7. Chang S.E. Urban disaster recovery: a measurement framework and its application to the 1995 Kobe earthquake // Disasters. – 2010. – No. 34. – Pp. 303–327.
8. Antonova M.P., Barinova V.A., Gromov V.V., Zemtsov S.P., Krasnoselskikh A.N., Milogolov N.S., Potapova A.A., Tsareva Iu.V. Razvitie malogo i srednego predprinimatelstva v Rossii v kontekste realizatsii natsionalnogo proekta. – M.: Izd. dom «Delo» RANKhiGS, 2020.
9. Historical Data. Doing Business Data. Doing Business Archive // World Bank [Elektronnyi resurs]. URL: archive.doingbusiness.org/en/data (data obrashcheniia: 07.04.2024).
10. Doklad o sostoianii malogo i srednego predprinimatelstva v Rossiiskoi Federatsii i merakh po ego razvitiiu za 2019–2022 gg. // Ministerstvo ekonomicheskogo razvitiia Rossiiskoi Federatsii [Elektronnyi resurs]. URL: economy.gov.ru/material/file/24f01970a69e33b47c3142da6f3be5d9/doklad_o_sostoyanii_msp_v_rossiyskoy_federacii_i_merah_po_ego_razvitiyu_za_20192022_gg.pdf (data obrashcheniia: 09.04.2024).
11. Rosstat vpervye raskryl doliu malogo i srednego biznesa v ekonomike // RBK [Elektronnyi resurs]. URL: rbc.ru/economics/05/02/2019/5c5948c59a794758389cfdf7 (data obrashcheniia: 08.04.2024).
12. Lundström A., Stevenson L. Entrepreneurship рolicy: Theory and рractice. – N.Y.: Springer, 2005.
13. Zemtsov S.P., Chepurenko A.Iu., Barinova V.A., Krasnoselkikh A.N. Novaia predprinimatelskaia politika dlia Rossii posle krizisa 2020 g. // Voprosy ekonomiki. – 2020. – № 10. – S. 44–67. doi.org/10.32609/0042-8736-2020-10-44-67
14. Ob utverzhdenii Strategii razvitiia malogo i srednego predprinimatelstva do 2030 g. / Pravitelstvo Rossii [Elektronnyi resurs]. URL: government.ru/docs/23354/ (data obrashcheniia: 09.04.2024).
15. Natsionalnyi proekt «Maloe i srednee predprinimatelstvo i podderzhka individualnoi predprinimatelskoi initsiativy» / Ministerstvo ekonomicheskogo razvitiia Rossiiskoi Federatsii [Elektronnyi resurs]. URL: economy.gov.ru/material/
directions/nacionalnyy_proekt_maloe_i_srednee_predprinimatelstvo_i_podderzhka_individualnoy_predprinimatelskoy_iniciativy/ (data obrashcheniia: 09.04.2024).
16. Edinyi reestr subieektov malogo i srednego predprinimatelstva / Federalnaia nalogovaia sluzhba [Elektronnyi resurs]. URL: ofd.nalog.ru/index.html (data obrashcheniia: 09.04.2024).
17. Natsionalnye scheta / Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [Elektronnyi resurs]. URL: rosstat.gov.ru/statistics/accounts (data obrashcheniia: 09.04.2024).
18. Koroleva E.A. Eksternalii politiki sanktsionnogo davleniia i ee posledstviia dlia razvitiia rossiiskogo malogo i srednego biznesa // Russian Journal of Economics and Law. – 2023. – № 17 (3). – S. 515–531.
19. Eksperty obieiasnili minimum bezrabotitsy v Rossii pri sokrashchenii ekonomiki: sredi prichin – demograficheskie problemy i nepolnaia zaniatost // RBK [Elektronnyi resurs]. URL:
rbc.ru/economics/03/03/2023/6400712f9a79474d18f79446 (data obrashcheniia: 08.04.2024).
20. Indeks RSBI: rezultaty za fevral 2024 g. // OPORA Rossii [Elektronnyi resurs]. URL: opora.ru/site/assets/files/17096/indeks_opory_rsbi_rezultaty_za_fevral_2024_goda.pdf  (data obrashcheniia: 09.04.2024).
21. Rossiiskaia ekonomika v 2022 g. Tendentsii i perspektivy (Vyp. 44) / pod nauch. red. d-ra ekon. nauk A.L. Kudrina, d-ra ekon. nauk V.A. Mau, d-ra ekon. nauk A.D. Radygina, d-ra ekon. nauk S.G. Sinelnikova-Muryleva; In-t Gaidara. – M.: Izd-vo In-ta Gaidara, 2023. – 556 s.: il.
22. Eksperty otsenili vliianie sanktsii na kliuchevye otrasli ekonomiki Rossii // Forbes [Elektronnyi resurs]. URL: forbes.ru/biznes/468705-eksperty-ocenili-vlianie-sankcij-na-klucevye-otrasli-ekonomiki-rossii (data obrashcheniia: 09.04.2024).
23. Opredelen perechen naibolee postradavshikh ot koronavirusa otraslei. nalog.gov.ru/rn77/news/activities_fts/9704633/(data obrashcheniia: 09.04.2024).
24. Zemtsov S., Barinova A., Semenova R., Mikhailov A. New entrepreneurship policy in Russia after the 2020 crisis // Voprosy Ekonomiki. – 2020. – No. 10. – Pp. 44–67.
25. Edinyi reestr subieektov malogo i srednego predprinimatelstva – poluchatelei podderzhki / Federalnaia nalogovaia sluzhba [Elektronnyi resurs]. URL: rmsp-pp.nalog.ru/statistics.html (data obrashcheniia: 09.04.2024).
26. Indeks RSBI: rezultaty za noiabr 2022 g.//OPORA Rossii [Elektronnyi resurs]. URL: opora.ru/site/assets/files/17096/indeks_opory_rsbi_rezultaty_za_noyabr_2022_goda.pdf  (data obrashcheniia: 09.04.2024).

Популяризация направления подготовки «предпринимательская деятельность» в вузе
Канина Н.П., кандидат педагогических наук, доцент,   факультет «Мировая экономика и право», кафедра «Мировая экономика и туризм»,   Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС), Новосибирск, Kaninanata@mail.ru
SPIN-код: 7376-1173; Author ID: 699632

Аннотация:
В статье рассматриваются популяризация предпринимательской деятельности в транспортном вузе и причины, по которым абитуриенты выбирают направление «Экономика», профиль «Предпринимательская деятельность». Представлен анализ динамики показателей развития малого и среднего бизнеса в РФ за период 2019–2023 гг.
Ключевые слова: малый и средний бизнес, экономика, предпринимательская деятельность, абитуриенты, причины выбора.

Литература
1. Указ Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» // Garant.ru [Электронный ресурс]. URL: garant.ru/hotlaw/federal/1401794/ (дата обращения: 04.12.2023).
2. Малое и среднее предпринимательство. Национальный проект РФ [Электронный ресурс]. URL: xn –80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn – p1ai/projects/msp (дата обращения: 23.12.2023).
3. Цифровая платформа малого и среднего предпринимательства РФ [Электронный ресурс]. URL: xn – l1agf.xn – p1ai/analytics/ (дата обращения: 10.01.2023).
4. Канина Н.П. Формирование профессиональной направленности в вузе // Современные вопросы теории и практики обучения в вузе: сб. науч. трудов. – Вып. 21. – Новокузнецк: СибГИУ, 2019.
5. Арошидзе А.А. Региональное развитие малых и средних предприятий: стабильность позиций и значимость в экономике // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – Т. 12. – № 1. – DOI: 10.18334/epp.12.1.114073
6. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: ofd.nalog.ru/?ysclid=lveh0qzafp460615479 (дата обращения: 20.01.2024).
7. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. URL:
consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/(дата обращения: 04.12.2023).

Popularization of the field of training «entrepreneurial activity» in higher education
Kanina N.P., Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor, Faculty of World Economy and Law, Department of World Economy and Tourism, Siberian State University of Railway Engineering (SSUPS) (Novosibirsk), Kaninanata@mail.ru
SPIN-code: 7376-1173; Author ID: 699632

Annotation:
The article discusses the popularization of entrepreneurial activity in a transport university and the reasons why applicants choose the direction «Economics», profile «Entrepreneurial activity». The analysis of the dynamics of indicators of the development of small and medium-sized businesses in the Russian Federation for the period 2019–2023 is presented.
Keywords: small and medium-sized businesses, economics, entrepreneurial activity, applicants, reasons for choosing.

Referenses
1. Ukaz Prezidenta Rossiiskoi Federatsii ot 21 iiulia 2020 g. № 474 «O natsionalnykh tseliakh razvitiia Rossiiskoi Federatsii na period do 2030 goda» // Garant.ru [Elektronnyi resurs]. URL: garant.ru/hotlaw/federal/1401794/ (data obrashcheniia: 04.12.2023).
2. Maloe i srednee predprinimatelstvo. Natsionalnyi proekt RF [Elektronnyi resurs]. URL: xn –80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn – p1ai/projects/msp (data obrashcheniia: 23.12.2023).
3. Tsifrovaia platforma malogo i srednego predprinimatelstva RF [Elektronnyi resurs]. URL: xn – l1agf.xn – p1ai/analytics/ (data obrashcheniia: 10.01.2023).
4. Kanina N.P. Formirovanie professionalnoi napravlennosti v vuze // Sovremennye voprosy teorii i praktiki obucheniia v vuze: sb. nauch. trudov. – Vyp. 21. – Novokuznetsk: SibGIU, 2019.
5. Aroshidze A.A. Regionalnoe razvitie malykh i srednikh predpriiatii: stabilnost pozitsii i znachimost v ekonomike // Ekonomika, predprinimatelstvo i pravo. – 2022. – T. 12. – № 1. – DOI: 10.18334/epp.12.1.114073
6. Edinyi reestr subieektov malogo i srednego predprinimatelstva. Federalnaia nalogovaia sluzhba [Elektronnyi resurs]. URL: ofd.nalog.ru/?ysclid=lveh0qzafp460615479 (data obrashcheniia: 20.01.2024).
7. Federalnyi zakon ot 24 iiulia 2007 g. № 209-FZ «O razvitii malogo i srednego predprinimatelstva v Rossiiskoi Federatsii» // KonsultantPlius [Elektronnyi resurs]. URL:
consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/(data obrashcheniia: 04.12.2023).

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Концепция интегративного формирования и скоординированного взаимодействия автотранспортного бизнеса в региональной курортно-туристской сфере
Кравченко А.Е., доктор экономических наук, кандидат технических наук, доцент, профессоркафедры транспортных сооружений имени профессора К.А. Дарагана, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет», pupsan2003@mail.ru
SPIN-код: 8193-2669; Author ID: 355220; Scopus ID: 57199698810; ID РИНЦ: 355220; ORCID: 0000-0003-1192-0251; Researcher ID: ABA-3850-2021

Аннотация:
Показана стратегическая значимость пассажирского автотранспорта для эффективного функционирования индустрии отдыха и туризма в региональных курортных агломерациях (РКА). Предложен новый системообразующий фактор (инициатор), влияющий на комплексное повышение конкурентоспособности сервисной инфраструктуры за счёт формирования и эффективного функционирования бизнес-системы пассажирского автотранспортного обслуживания (ПАТО) в РКА. Представлена структурная схема управления бизнес-системой ПАТО в маркетингово-коммуникационном пространстве РКА. Сформирован категориально управляемый ресурсно-сервисный потенциал и представлена модель системы скоординированного взаимодействия сфер услуг «Курортно-туристская – Пассажирская автотранспортная» в РКА. Автором предложен собственный экономико-математический показатель «Интегральный экономический эффект» для оценки результативности функционирования бизнес-системы ПАТО в РКА.
Ключевые слова: сезонно-циклические условия, персонально-массовый потребительский спрос, бизнес-система, формирование, скоординированное взаимодействие, конкурентоспособность, сервисная инфраструктура, региональная курортная агломерация, интегральный экономический эффект.

Литература
1. Шматько Л.П. Роль транспорта в развитии въездного и внутреннего туризма (на примере Ростовской области) // Транспорт: наука, образование, производство: сб. науч. тр. Междунар. науч.-практ. конф., Ростов н/Д., 2019. – С. 343–348.
2. Кравченко А.Е. Современное состояние и перспективы устойчивого развития пассажирского автомобильного транспорта в России / А.Е Кравченко, Е.А. Кравченко // Успехи современного естествознания. – 2011. – № 2. – С. 130–134.
3. Ахунзянова Е.Ф. Повышение эффективности туристических услуг с учётом транспортной составляющей: на примере рос. авиаперевозок: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 /Е.Ф. Ахунзянова; Гос. ун-т упр. – М., 2003. – 21 с.
4. Бутко И.И. Туризм и транспорт: монография / И.И. Бутко, А.Н. Рубаник, В.А. Ситников; под ред. И.И. Бутко; Росжелдор, ФГБОУ ВПО РГУПС. – Ростов н/Д.: РГУПС, 2014. – 150 с.
5. Котельникова В.Е. Транспортная инфраструктура туризма // Мир транспорта. – М.: МИИТ. – 2012. – № 4. – С. 118–123.
6. Кутепова Г.Н. Влияние транспортного обеспечения на качество туристского продукта / Транспортное дело России. – 2008. – № 6. – С. 100–102.
7. Козлов И.Г. Повышение качества транспортного обеспечения как метод повышения конкурентоспособности туристского продукта / И.Г. Козлов, Г.Н. Кутепова // Транспортное дело России. – 2013. – № 6–2. – С. 92–93.
8. Кутепова Г.Н. Организация транспортного обслуживания в туризме // Транспортное дело России. – 2011. – № 4. – С. 179–181.
9. Кравченко А.Е. Методика оценки конкурентного потенциала субъектов перевозочного бизнеса, осуществляющих гибкие транспортные услуги пассажирским автомобильным транспортом в курортных зонах / А.Е. Кравченко // Транспорт: наука, техника, управление. – 2013. – № 1. – С. 80–83.
10. Брагин Д.Ю. Управление взаимодействием туристских и транспортных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Д.Ю. Брагин; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. – СПб., 2002. – 17 с.
11. Ситникова Л.В. Управление развитием интегрированной производственно-экономической системы на основе методологии структурной интеграции: автореф. дис. ... д-ра экон. наук; УфГАТУ. – Уфа, 2011. – 41 с.
12. Смагулов Д.К. Основы кластерной организации рынка туристских услуг / Д.К. Смагулов, Р.К. Садыкова // Вестник университета Туран. – 2016. – № 4 (72). – С. 150–154.
13. Хандамова Э.Ф., Щепакин М.Б. Развитие мотивационно-коммуникационной концепции маркетинга // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 8 (2) (61–2). – С. 968–973.
14. Анненков A.B. Организация производства и управление транспортной компанией в условиях конкуренции на транспортном рынке: монография. – М.: РГОТУПС, 2003. – 245 с.
15. Hensher D.A., Golob T.F. Bus rapid transit systems – a comparative assessment // Transportation 35 (4), 2008. – Рp. 501–518.
16. Cipriani E., Gori S., Petrelli M. A bus network design procedure with elastic demand for large urban areas // Public Transp 4 (1), 2012. – Рp. 57–76.
17. Odeck J. The effect of mergers on efficiency and productivity of public transport services // Transp Res, Part A 42 (4), 2008. – Рp. 696–708.
18. Kravchenko А.Е. Passenger transport servis market functioning and development management in urban agglomerations based on integrated approach / А.Е. Kravchenko, D.A. Gura, A.Yu. Dernovoy // Amazonia investiga. – 2018. – Vol. 7. – No. 13. – Рp. 331–350.
19. Sheth C., Triantis K., Teodorovic D.  Performance evaluation of bus routes: a provider and passenger perspective // Transp Res, Part E, Logist // Transp Rev 43 (4), 2007. – Рp. 453–478.
20. Якунин Н.Н., Котов В.В., Якунина Н.В. Влияние подготовленности перевозчика на качество услуг пассажирского автомобильного транспорта // Вестник Сиб. гос. автомоб.-дорож.акад. – 2012. – № 6 (28). – С. 54–61.
21. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф. Формирование интегративного мультипликативного эффекта в маркетинговом коммуникационном пространстве // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 6. – С. 894–899.

The concept of integrative formation and coordinated interaction of motor transport business in the regional resort and tourist sector
Kravchenko A.E., Doctor of Economic Sciences, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Professor of the Department of Transport Facilities named after Professor K.A. Daragan FSBEI HE «Kuban State Technological University», pupsan2003@mail.ru
SPIN-code: 8193-2669; Author ID: 355220; Scopus ID: 57199698810; ID РИНЦ: 355220; ORCID: 0000-0003-1192-0251; Researcher ID: ABA-3850-2021

Annotation:
The strategic importance of passenger vehicles for the effective functioning of the recreation and tourism industry in regional resort agglomerations (RRA) is shown. A new system-forming factor (initiator) is proposed that influences the comprehensive increase in the competitiveness of service infrastructure through the formation and effective functioning of a business system for passenger road transport services (PRTS) in the RRA. A block diagram of the management of the PRTS business system in the marketing and communication space of the RRA is presented. A categorically managed resource and service potential has been formed and a model of a system of coordinated interaction between the service sectors «Resort-tourist – Passenger motor transport» in the RRA has been presented. The author proposed his own economic and mathematical indicator «Integral economic effect» to assess the effectiveness of the functioning of the PRTS business system in the RRA.
Keywords: seasonal and cyclical conditions, personal and mass consumer demand, business system, formation, coordinated interaction, competitiveness, service infrastructure, regional resort agglomeration, integral economic effect.

Referenses
1. Shmatko L.P. Rol transporta v razvitii vieezdnogo i vnutrennego turizma (na primere Rostovskoi oblasti) // Transport: nauka, obrazovanie, proizvodstvo: sb. nauch. tr. Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Rostov n/D., 2019. – S. 343–348.
2. Kravchenko A.E. Sovremennoe sostoianie i perspektivy ustoichivogo razvitiia passazhirskogo avtomobilnogo transporta v Rossii / A.E Kravchenko, E.A. Kravchenko // Uspekhi sovremennogo estestvoznaniia. – 2011. – № 2. – S. 130–134.
3. Akhunzianova E.F. Povyshenie effektivnosti turisticheskikh uslug s uchetom transportnoi sostavliaiushchei: na primere ros. aviaperevozok: avtoref. dis. … kand. ekon. nauk: 08.00.05 /E.F. Akhunzianova; Gos. un-t upr. – M., 2003. – 21 s.
4. Butko I.I. Turizm i transport: monografiia / I.I. Butko, A.N. Rubanik, V.A. Sitnikov; pod red. I.I. Butko; Roszheldor, FGBOU VPO RGUPS. – Rostov n/D.: RGUPS, 2014. – 150 s.
5. Kotelnikova V.E. Transportnaia infrastruktura turizma // Mir transporta. – M.: MIIT. – 2012. – № 4. – S. 118–123.
6. Kutepova G.N. Vliianie transportnogo obespecheniia na kachestvo turistskogo produkta / Transportnoe delo Rossii. – 2008. – № 6. – S. 100–102.
7. Kozlov I.G. Povyshenie kachestva transportnogo obespecheniia kak metod povysheniia konkurentosposobnosti turistskogo produkta / I.G. Kozlov, G.N. Kutepova // Transportnoe delo Rossii. – 2013. – № 6–2. – S. 92–93.
8. Kutepova G.N. Organizatsiia transportnogo obsluzhivaniia v turizme // Transportnoe delo Rossii. – 2011. – № 4. – S. 179–181.
9. Kravchenko A.E. Metodika otsenki konkurentnogo potentsiala subieektov perevozochnogo biznesa, osushchestvliaiushchikh gibkie transportnye uslugi passazhirskim avtomobilnym transportom v kurortnykh zonakh / A.E. Kravchenko // Transport: nauka, tekhnika, upravlenie. – 2013. – № 1. – S. 80–83.
10. Bragin D.Iu. Upravlenie vzaimodeistviem turistskikh i transportnykh predpriiatii: avtoref. dis. ... kand. ekon. nauk: 08.00.05 / D.Iu. Bragin; S.-Peterb. gos. un-t ekonomiki i finansov. – SPb., 2002. – 17 s.
11. Sitnikova L.V. Upravlenie razvitiem integrirovannoi proizvodstvenno-ekonomicheskoi sistemy na osnove metodologii strukturnoi integratsii: avtoref. dis. ... d-ra ekon. nauk; UfGATU. – Ufa, 2011. – 41 s.
12. Smagulov D.K. Osnovy klasternoi organizatsii rynka turistskikh uslug / D.K. Smagulov, R.K. Sadykova // Vestnik universiteta Turan. – 2016. – № 4 (72). – S. 150–154.
13. Khandamova E.F., Shchepakin M.B. Razvitie motivatsionno-kommunikatsionnoi kontseptsii marketinga // Ekonomika i predprinimatelstvo. – 2015. – № 8 (2) (61–2). – S. 968–973.
14. Annenkov A.B. Organizatsiia proizvodstva i upravlenie transportnoi kompaniei v usloviiakh konkurentsii na transportnom rynke: monografiia. – M.: RGOTUPS, 2003. – 245 s.
15. Hensher D.A., Golob T.F. Bus rapid transit systems – a comparative assessment // Transportation 35 (4), 2008. – Рp. 501–518.
16. Cipriani E., Gori S., Petrelli M. A bus network design procedure with elastic demand for large urban areas // Public Transp 4 (1), 2012. – Рp. 57–76.
17. Odeck J. The effect of mergers on efficiency and productivity of public transport services // Transp Res, Part A 42 (4), 2008. – Рp. 696–708.
18. Kravchenko А.Е. Passenger transport servis market functioning and development management in urban agglomerations based on integrated approach / А.Е. Kravchenko, D.A. Gura, A.Yu. Dernovoy // Amazonia investiga. – 2018. – Vol. 7. – No. 13. – Рp. 331–350.
19. Sheth C., Triantis K., Teodorovic D.  Performance evaluation of bus routes: a provider and passenger perspective // Transp Res, Part E, Logist // Transp Rev 43 (4), 2007. – Рp. 453–478.
20. Iakunin N.N., Kotov V.V., Iakunina N.V. Vliianie podgotovlennosti perevozchika na kachestvo uslug passazhirskogo avtomobilnogo transporta // Vestnik Sib. gos. avtomob.-dorozh.akad. – 2012. – № 6 (28). – S. 54–61.
21. Shchepakin M.B., Khandamova E.F. Formirovanie integrativnogo multiplikativnogo effekta v marketingovom kommunikatsionnom prostranstve // Ekonomika i predprinimatelstvo. – 2015. – № 6. – S. 894–899.

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT

Совершенствование управления информационной составляющей экономической безопасности организации
Жигунова А.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, учёта и анализа,Ростовский государственный университет путей сообщения, ann-rgu@yandex.ru
SPIN-код: 2900-7252; Author ID: 321777; Scopus ID: 57213943924; ORCID: 0000-0003-1729-6007; Researcher ID: AAW-1089-2020
Логвинова И.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, учёта и анализа, Ростовский государственный университет путей сообщения, logvinova.i@mail.ru
SPIN-код: 7005-8795; Author ID: 630392; Scopus ID: 57212388561; ORCID: 0000-0002-8865-4900

Аннотация:
В статье рассмотрены вопросы совершенствования управления информационной составляющей экономической безопасности организации в современных условиях. Выделены инструменты, основополагающие этапы и методы анализа информационной составляющей экономической безопасности организации, а также три основных типа угроз информационной безопасности хозяйствующего субъекта. Даны рекомендации по построению службы защиты информации в организации. Предложен метод управления рисками CRAMM (CCTA Risk Analysis and Management Method) в качестве инструмента совершенствования управления информационной безопасностью.
Ключевые слова: экономическая безопасность, информационная безопасность, метод CRAMM, управление, риск.

Литература
1. Жигунова А.В., Горьковенко Н.А. Развитие цифровой экономики как условие обеспечения информационной безопасности и противодействия коррупционным процессам // Научное обозрение: теория и практика. – 2021. – Т. 11. – № 1 (81). – С. 44–55.
2. Жигунова А.В., Петрова Т.А. Проблемы информационной безопасности транспортных предприятий в условиях цифровизации экономики // В сб.: Актуальные вопросы экономики транспорта высоких скоростей: сб. науч. ст. Нац. науч.-практ. конф. / под ред. Н.А. Журавлевой. – СПб., 2020. – С. 237–241.
3. Залозная Д.В., Щербакова В.О. Методы анализа информационной безопасности предприятия // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. – 2024. – № 1 (164). – С. 7–12.
4. Кирищиева И.Р., Шамхалян И.В. Информационная составляющая экономической безопасности предприятия: проблемы, инструменты анализа // В сб.: Транспорт: наука, образование, производство (Транспорт-2021): сб. науч. тр. Междунар. науч.-практ. конф. – Ростов н/Д, 2021. – С. 168–171.
5. Назаров Д.М., Назаров А.Д. Анализ семантики понятий «экономическая безопасность» и «информационная безопасность в цифровой экономике» // Междунар. журнал прикладных наук и технологий Integral. – 2023. – № 4.
6. Волкова Л.В., Макарова Д.В., Докучаев В.А.  Использование метода CRAMM для оценки информационных рисков // Телекоммуникации и информационные технологии. – 2021. – Т. 8. – № 1. – С. 103–109.
7. Загидуллин Р.М. Оценки рисков по средствам ИС // Науч.-исслед. центр  Technical Innovations. – 2023. – № 15. – С. 109–113.

Improving the management of the information component of the economic security of the organization
Zhigunova A.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Accounting and Analysis, Rostov State Transport University (RSTU), ann-rgu@yandex.ru
SPIN-code: 2900-7252; Author ID: 321777; Scopus ID: 57213943924; ORCID: 0000-0003-1729-6007; Researcher ID: AAW-1089-2020
Logvinova I.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Accounting and Analysis, Rostov State Transport University (RSTU), logvinova.i@mail.ru
SPIN-code: 7005-8795; Author ID: 630392; Scopus ID: 57212388561; ORCID: 0000-0002-8865-4900

Annotation:
The article discusses the issues of improving the management of the information component of the economic security of an organization in modern conditions. The tools, fundamental stages and methods of analyzing the information component of an organization’s economic security are highlighted. There are three main types of threats to the information security of an economic entity. Recommendations are given on how to build an information security service in an organization. The CRAMM risk Management method (CCTA Risk Analysis and Management Method) is proposed as a tool for improving information security management.
Keywords: economic security, information security, CRAMM method, risk management.

Referenses
1. Zhigunova A.V., Gorkovenko N.A. Razvitie tsifrovoi ekonomiki kak uslovie obespecheniia informatsionnoi bezopasnosti i protivodeistviia korruptsionnym protsessam // Nauchnoe obozrenie: teoriia i praktika. – 2021. – T. 11. – № 1 (81). – S. 44–55.
2. Zhigunova A.V., Petrova T.A. Problemy informatsionnoi bezopasnosti transportnykh predpriiatii v usloviiakh tsifrovizatsii ekonomiki // V sb.: Aktualnye voprosy ekonomiki transporta vysokikh skorostei: sb. nauch. st. Nats. nauch.-prakt. konf. / pod red. N.A. Zhuravlevoi. – SPb., 2020. – S. 237–241.
3. Zaloznaia D.V., Shcherbakova V.O. Metody analiza informatsionnoi bezopasnosti predpriiatiia // Nauka i obrazovanie: khoziaistvo i ekonomika; predprinimatelstvo; pravo i upravlenie. – 2024. – № 1 (164). – S. 7–12.
4. Kirishchieva I.R., Shamkhalian I.V. Informatsionnaia sostavliaiushchaia ekonomicheskoi bezopasnosti predpriiatiia: problemy, instrumenty analiza // V sb.: Transport: nauka, obrazovanie, proizvodstvo (Transport-2021): sb. nauch. tr. Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. – Rostov n/D, 2021. – S. 168–171.
5. Nazarov D.M., Nazarov A.D. Analiz semantiki poniatii «ekonomicheskaia bezopasnost» i «informatsionnaia bezopasnost v tsifrovoi ekonomike» // Mezhdunar. zhurnal prikladnykh nauk i tekhnologii Integral. – 2023. – № 4.
6. Volkova L.V., Makarova D.V., Dokuchaev V.A.  Ispolzovanie metoda CRAMM dlia otsenki informatsionnykh riskov // Telekommunikatsii i informatsionnye tekhnologii. – 2021. – T. 8. – № 1. – S. 103–109.
7. Zagidullin R.M. Otsenki riskov po sredstvam IS // Nauch.-issled. tsentr  Technical Innovations. – 2023. – № 15. – S. 109–113.

Оценка и управление безопасностью малых предприятий
Филобокова Л.Ю., доктор экономических наук, профессор кафедры экономической экспертизы и финансового мониторинга, ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет», filobokova@list.ru
SPIN-код: 6895-3281; Author ID: 461842; Scopus ID: 57190126440; ORCID: 0000-0003-4542-3835
Григорьева О.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры инновационного предпринимательства, Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (Национальный исследовательский университет), grigoreva@bmstu.ru
SPIN-код: 9958-8080; ORCID: 0000-0003-0029-0581

Аннотация:
В статье дано обоснование содержательной сущности безопасности малых предприятий и её локальных составляющих, методического обеспечения их оценки (расчёта и измерения) с использованием неформализованных подходов, позволяющих идентифицировать тип (состояние с запасом сохранения режима устойчивого развития; состояние с запасом, обеспечивающим трансформацию в режим устойчивого развития; состояние недостаточности запаса для обеспечения безопасного состояния) безопасного состояния в разрезе институционального, экономического, финансового, социального, экологического и цифровизации бизнес-процессов локальных составляющих. Локальные элементы безопасности рассматриваются как объект и система управления, синергетический эффект взаимодействия которых достигается эффективными мерами управляющего воздействия, учитывающими особенности системы, её функциональную роль в формировании конкурентной среды в национальной экономике и заданный вектор на устойчивое развитие. Система управления базируется на соответствующем информационном обеспечении (вспомогательная система управления), обоснование источников и логического содержания которого для целей управления безопасностью малых предприятий также представлено в данной статье.
Ключевые слова: безопасность малых предприятий и её локальные элементы, информационное обеспечение управления безопасностью, методическое обеспечение оценки.

Литература
1. Аналитический доклад «О международных подходах к разработке и внедрению принципов, мер и механизмов «зелёной» экономики» подготовлен в рамках реализации в 2021 г. Департамент макроэкономической политики [Электронный ресурс]. URL: eec.eaeunion.org/upload/medialibrary/939/Doklad_Zelenaya_ekonomika_PDF_sayt.pdf (дата обращения: 09.03.2024).
2. Полянский А., Соболев Ю., Тарновский В. Цифровизация процессов малого и среднего предпринимательства // Управленческое консультирование. – 2020. – № 4. – С. 80– 94.
3. Lobschat L., Mueller B., Eggers F., Brandimarte L., Diefenbach S., Kroschke M., Wirtz J. Corporate digital responsibility // Journal of Business Research. – 2019 [Электронный ресурс]. URL:
doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.10.006 (дата обращения: 09.03.2024).
4. Заргарян З.С., Савостин Н.Н., Савцова А.В. О перспективах развития малого бизнеса в России // Россия, Европа, Азия: цифровизация глобального пространства: сб. науч. тр. II Междунар. науч.-практ. форума / под ред. В.А. Королёва. – Ставрополь: ООО «Секвойя», 2019 [Электронный ресурс]. URL: elibrary.ru/item.asp?id=41312042& (дата обращения: 09.03.2024).
5. Руководство ISO 73: 2009 «Управление рисками» [Электронный ресурс]. URL: iso.org/standard/44651.html (дата обращения: 09.03.2024).
6. Волков В. К вопросу взаимосвязи понятий и проблем экономической безопасности и устойчивого развития // Евразийское научное объединение. – 2015. – № 5. – Т. 2. – С. 94–97.
7. Filobokova L. Pesotsky Yu., Grigorreva O. NON-FORMALIZET METHODOLOGICAL APPROACHES IN SMALL BUSINESS FINANCIAL MANAGAMENT // Polish Journal of Management Studies. – 2016. – Vol. 13. – Pp. 59–68.
8. Программа Организации Объединённых Наций по окружающей среде (ЮНЕП) от 15.12.1972  [Электронный ресурс]. URL:unrussia.ru/ru/agencies/programma-organizatsii-obedinennykh-natsii-po-okruzhayushchei-srede-yunep (дата обращения: 11.03.2024).
9. Шеховцов Р., Федоренко Н. Основные угрозы экономической безопасности малого и среднего бизнеса в России. Повышение эффективности форм и методов распространения среди населения знаний по вопросам экономической безопасности России, борьбы с теневыми доходами, противодействия финансированию терроризма, экстремизма, антигосударственной и деструктивной деятельности: сб. докл. Всерос. науч.-практ. конф. 6 июня 2017 г. / под ред. д. э. н., проф., заслуж. деятеля науки РФ А.У. Альбекова. – М.: РАЕН, 2017. – С. 106–110.
10. Чмыхало А. Социальная безопасность: учеб. пособие. – Томск: ТГУ, 2007. – 168 с.
11. Сухарев О.В. Методологические проблемы и перспективы современного институционализма / О.В. Сухарев // Журнал экономической теории. – 2020. – № 4. – С. 904–921.

Assessment and management of the safety of small enterprises
Filobokova L.Yu., Doctor of Economics, professor of the Department of Economic Expertise and Financial Monitoring MIREA – Russian Technological University, filobokova@list.ru
SPIN-code: 6895-3281; Author ID: 461842; Scopus ID: 57190126440; ORCID: 0000-0003-4542-3835
Grigoreva O.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of Innovative Entrepreneurship, Bauman Moscow State Technical University (National Research University),
grigoreva@bmstu.ru
SPIN-code: 9958-8080; ORCID: 0000-0003-0029-0581

Annotation:
The article provides a substantiation of the substantial essence of the safety of small enterprises and its local components, methodological support for their assessment (calculation and measurement) using informal approaches that allow identifying the type (state with a reserve for maintaining a sustainable development regime; state with a reserve ensuring transformation into a sustainable development regime; state of insufficient reserve to ensure a safe state) of safe conditions in the context of institutional, economic, financial, social, environmental and digitalization of business processes of local components. Local security elements are considered as an object and a management system, the synergistic effect of which is achieved by effective control measures that take into account the features of the system, its functional role in shaping the competitive environment in the national economy and a given vector for sustainable development. The management system is based on the appropriate information support (auxiliary management system), the justification of the sources and logical content of which for the purposes of managing the safety of small enterprises is also presented in this article.
Keywords: the safety of small enterprises and its local elements, information support for safety management, methodological support for assessment.

Referenses
1. Analiticheskii doklad «O mezhdunarodnykh podkhodakh k razrabotke i vnedreniiu printsipov, mer i mekhanizmov «zel

Купить