Менеджмент в России и за рубежом №2/2020

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 1650р.

Купить

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Управление большими данными в современной экономике: разработка интегрального индикатора
Богданова М.В., доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры информационного права, информатики и математики ФГБОУ ВО «Российский государственный университет правосудия», bogdanovamv2009@yandex.ru
Паршинцева Л.С., кандидат экономических наук, доцент кафедры информационного права, информатики и математики ФГБОУ ВО «Российский государственный университет правосудия», lsparshintseva@yandex.ru

Аннотация:
Цифровизация экономики подразумевает стремительный рост мировых объёмов данных, что создаёт трудности их обработки и хранения. Статья посвящена управлению большими данными в современной экономике. Авторы приводят определения больших данных. Выполнен анализ роста объёма оцифрованных данных, объёма мирового IP-трафика и размера мирового рынка искусственного интеллекта. Обоснованы основные вызовы эпохи больших данных. Разработан глобальный индекс готовности стран к большим данным.
Ключевые слова:  большие данные, искусственный интеллект, технологическая революция, методики анализа больших данных, глобальный индекс.

Литература
1. Плеханов Д.А. Большие данные и официальная статистика: обзор международной практики внедрения новых источников данных // Вопросы статистики. – 2019. – № 17. – С. 49–60.
2. Официальный сайт компании IBS [Электронный ресурс]. URL: ibs.ru/
3. Официальный сайт компании IDC [Электронный ресурс]. URL: idc.com/
4. Индикаторы цифровой экономики, 2018 г. [Электронный ресурс]. URL: hse.ru/primarydata/ice2018
5. Трофимов В.В., Трофимова Л.А. Big Data национальной статистической системы в концепции цифровой экономики // Статистика в цифровой экономике: обучение и использование: материалы междунар. науч.-практ. конф. (Санкт-Петербург, 1–2 февраля 2018 г.). – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2018.
6. Ефимова М.Р., Долгих Е.А., Паршинцева Л.С. Статистические исследования становления цифровой экономики в Российской Федерации. – М.: ГУУ, 2018.
7. [Электронный ресурс]. URL: tractica.com/
8. Богданова М.В., Бычкова С.Г., Паршинцева Л.С. Статистические методы в диссертационных исследованиях. – М.: КДУ, 2019.

Big data management in the modern economy:  development of an integrated indicator
Bogdanova M.V., Doctor of Economics, Associate Professor, Professor of the Department of Information Law, Informatics and Mathematics, Russian State University of Justice
Parshintseva L.S., Candidate of Economics, Associate Professor, Department of Information Law, Informatics and Mathematics, Russian State University of Justice

Annotation:
Digitalization of the economy implies a rapid growth of global data volumes, which creates difficulties in processing and storing them. The article is devoted to big data management in the modern economy. The authors provide definitions of Big Data. The analysis of the growth in the volume of digitized data, the volume of global IP traffic, and the size of the global artificial intelligence market is performed. The main challenges of the Big Data era are substantiated. A global index of countries ` readiness for Big Data has been developed.
Keywords: Big Data, artificial intelligence, technological revolution, methods of analysis of Big Data, global index.

Referenses
1. Plekhanov D.A. Bolshie dannye i ofitsialnaia statistika: obzor mezhdunarodnoi praktiki vnedreniia novykh istochnikov dannykh // Voprosy statistiki. – 2019. – № 17. – S. 49–60.
2. Ofitsialnyi sait kompanii IBS [Elektronnyi resurs]. URL: ibs.ru/
3. Ofitsialnyi sait kompanii IDC [Elektronnyi resurs]. URL: idc.com/
4. Indikatory tsifrovoi ekonomiki, 2018 g. [Elektronnyi resurs]. URL: hse.ru/primarydata/ice2018
5. Trofimov V.V., Trofimova L.A. Big Data natsionalnoi statisticheskoi sistemy v kontseptsii tsifrovoi ekonomiki // Statistika v tsifrovoi ekonomike: obuchenie i ispolzovanie: materialy mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (Sankt-Peterburg, 1–2 fevralia 2018 g.). – SPb.: Izd-vo SPbGEU, 2018.
6. Efimova M.R., Dolgikh E.A., Parshintseva L.S. Statisticheskie issledovaniia stanovleniia tsifrovoi ekonomiki v Rossiiskoi Federatsii. – M.: GUU, 2018.
7. [Elektronnyi resurs]. URL: tractica.com/
8. Bogdanova M.V., Bychkova S.G., Parshintseva L.S. Statisticheskie metody v dissertatsionnykh issledovaniiakh. – M.: KDU, 2019.

Показатели культурных отношений фирм россии, финляндии и китая
Попов Е.В., доктор экономических наук, член-корреспондент РАН, директор Центра социально-экономических исследований Уральского института управления РАНХиГС, epopov@mail.ru
Симонова В.Л., кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра социально-экономических исследований Уральского института управления РАНХиГС, vlsimonova1409@gmail.com
Шакута А.С., магистрант Уральского федерального университета, shtuka5831@gmail.com

Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-010-00333.

Аннотация:
Исследованы показатели межкультурных взаимодействий фирм России, Финляндии и Китая. Предметом исследования стали отношения между экономическими агентами, выраженные показателями межкультурных взаимодействий. Авторы разработали систему показателей межкультурных взаимодействий представителей России, Финляндии, Китая и выделили характерные показатели межкультурных взаимодействий представителей различных стран, способствующие развитию межфирменных отношений. Эти результаты важны для улучшения межфирменной кооперации. Разработан прикладной аппарат оценки межкультурных взаимодействий фирм различных стран.
Ключевые слова: межкультурные взаимодействия, Россия, Финляндия, Китай, межфирменные отношения.

Литература
1. Tabillini G. Institutions and Culture // Journal of the European Economic Association. – 2008. – No. 6. – Pp. 255–294.
2. Simonyan R.H. Russia-European Union and Russia-Chinese Borderlands: Economic and Demographic Dimension // Baltic Region. – 2019. – Vol. 11. – No. 3. – Pp. 43–60.
3.  Ventres W.B. Building Power Between Polarities: On the Space-in-Between // Qualitative Health Research. – 2016. – Vol. 26. – No. 3. – Pp. 345–350.
4. Gonzales-Benito O., Munoz-Gallego P.A., Garcia-Zamora E. Role of Collaboration in Innovation Success: Differences for Large and Small Business // Journal of Business Economics and Management. – 2016. – Vol. 17. – No. 4. – Pp. 645–662.
5. Viegas E., Goto H., Takayasu M., Takayasu H., Jensen H.J. Assembling Real Network from Synthetic and Unstructured Subsets: the Corporate Reporting Case // Scientific reports. – 2019. – Vol. 9. – No. 11075.
6. Chen D., Dai L., Donghong L. A Delicate Balance for Innovation: Competition and Collaboration in R&D Consortia // Management and Organization Review. – 2019. – Vol. 15. – No. 1. – Pp. 145–176.
7. Schwarz S., Bilsky W. Toword a psychological structure of human values //Journal of Personality and Social Psychology. – 1987. – Vol. 53. – No. 3. – Pp. 551–560.
8.  Popov E.V., Simonova V.L.  The Interfirm Cooperation Culture of Network-Based Organizations // Upravlenets-the Manager. – 2017. – No. 4 (68). – Pp. 75–84.
9. Abduh A., Rosmaladewi R. Promoting Intercultural Competence in Bilingual Programs in Indonesia // SAGE Open – Research Paper. – 2018.
10.  Inkpen A., Minbaeva D., Tsang E.W.K. Unintentional, Unavoidable and Beneficial Knowledge Leakage from the Multinational Enterprise //Journal of International Businesss Studies. – 2019. – Vol. 50. – Pp. 250–260.
11. Kunasegaran M., Ismail M., Rasdi R.M., Ismail I.A. Intercultural and Workplace Adaption: A Case Study of Malaysian Professional Returnees //Procedia – Social and Behavioral Sciences. – 2016. – Vol. 219. – Pp. 448–454.
12. Luo C. Cultural Identity and National Unity Education Based on the Perspective of Intercultural Interaction in College Freshmen Enrollmant Psychology // Revista de Cercetare si Interventie Sociala. – 2019. – Vol. 66. – Pp. 389–407.
13. Strielkowski W., Popov E. Economic Modelling in Institutional Economic Theory //Journal of Institutional Studies. – 2017. – Vol. 9. – No. 2. – Pp. 18–28.
14. Hofstede G., Hofstede G.J. & Minkov M. Cultures and organizations: Software of the mind (3rd ed.). – London: McGraw-Hill, 2010.
15. Lewis R. When Cultures Collide: leading across cultures; Printed in Finland by WS Bookwell; 3rd edition; 2006.
16. Trompenaars F., Hampden-Turner Ch. Riding the Waves of Culture: Understanding Cultural Diversity in Business, Second edition, London & Santa Rosa, Nicolas Brealey Publishing Limited. – 1997.

Indicators of cultural relations between russian, finnish and chinese firms
Popov E.V., Dr.Sc. (Econ), Corresponding Member of RAS, Director Center of socio-economic investigations Ural Institute of Management RANEPA
Simonova V.L., Cand.Sc.(Econ.), Leading Scientific Researcher Center of socio-economic investigations Ural Institute of Management RANEPA
Shakuta A.S., postgraduate student, Ural Federal University

The research was carried out with the financial support of the RFBR for the scientific project No. 20-010-00333.

Annotation:
We studied the indicators of cross-cultural interaction of firms in Russia, Finland and China. The subject of the study was the relationship between economic agents, expressed by indicators of cross-cultural interactions. The authors identified characteristic indicators of cross-cultural interactions between representatives of different countries and developed a system of indicators of cross-cultural interactions between representatives of Russia, Finland, and China that contribute to the development of inter-firm relations. These results are important for improving inter-company cooperation. The applied apparatus for evaluating inter-firm cross-cultural interactions of firms in different countries has been developed.
Keywords: cross-cultural interactions, Russia, Finland, China, inter-firm relations.

Referenses
1. Tabillini G. Institutions and Culture // Journal of the European Economic Association. – 2008. – No. 6. – Pp. 255–294.
2. Simonyan R.H. Russia-European Union and Russia-Chinese Borderlands: Economic and Demographic Dimension // Baltic Region. – 2019. – Vol. 11. – No. 3. – Pp. 43–60.
3.  Ventres W.B. Building Power Between Polarities: On the Space-in-Between // Qualitative Health Research. – 2016. – Vol. 26. – No. 3. – Pp. 345–350.
4. Gonzales-Benito O., Munoz-Gallego P.A., Garcia-Zamora E. Role of Collaboration in Innovation Success: Differences for Large and Small Business // Journal of Business Economics and Management. – 2016. – Vol. 17. – No. 4. – Pp. 645–662.
5. Viegas E., Goto H., Takayasu M., Takayasu H., Jensen H.J. Assembling Real Network from Synthetic and Unstructured Subsets: the Corporate Reporting Case // Scientific reports. – 2019. – Vol. 9. – No. 11075.
6. Chen D., Dai L., Donghong L. A Delicate Balance for Innovation: Competition and Collaboration in R&D Consortia // Management and Organization Review. – 2019. – Vol. 15. – No. 1. – Pp. 145–176.
7. Schwarz S., Bilsky W. Toword a psychological structure of human values //Journal of Personality and Social Psychology. – 1987. – Vol. 53. – No. 3. – Pp. 551–560.
8.  Popov E.V., Simonova V.L.  The Interfirm Cooperation Culture of Network-Based Organizations // Upravlenets-the Manager. – 2017. – No. 4 (68). – Pp. 75–84.
9. Abduh A., Rosmaladewi R. Promoting Intercultural Competence in Bilingual Programs in Indonesia // SAGE Open – Research Paper. – 2018.
10.  Inkpen A., Minbaeva D., Tsang E.W.K. Unintentional, Unavoidable and Beneficial Knowledge Leakage from the Multinational Enterprise //Journal of International Businesss Studies. – 2019. – Vol. 50. – Pp. 250–260.
11. Kunasegaran M., Ismail M., Rasdi R.M., Ismail I.A. Intercultural and Workplace Adaption: A Case Study of Malaysian Professional Returnees //Procedia – Social and Behavioral Sciences. – 2016. – Vol. 219. – Pp. 448–454.
12. Luo C. Cultural Identity and National Unity Education Based on the Perspective of Intercultural Interaction in College Freshmen Enrollmant Psychology // Revista de Cercetare si Interventie Sociala. – 2019. – Vol. 66. – Pp. 389–407.
13. Strielkowski W., Popov E. Economic Modelling in Institutional Economic Theory //Journal of Institutional Studies. – 2017. – Vol. 9. – No. 2. – Pp. 18–28.
14. Hofstede G., Hofstede G.J. & Minkov M. Cultures and organizations: Software of the mind (3rd ed.). – London: McGraw-Hill, 2010.
15. Lewis R. When Cultures Collide: leading across cultures; Printed in Finland by WS Bookwell; 3rd edition; 2006.
16. Trompenaars F., Hampden-Turner Ch. Riding the Waves of Culture: Understanding Cultural Diversity in Business, Second edition, London & Santa Rosa, Nicolas Brealey Publishing Limited. – 1997.

Интеграционная зрелость в системе нематериальных конкурентных преимуществ территории
Важенина И.С., доктор экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Института экономики Уральского отделения РАН, isvazhenina@mail.ru
Важенин С.Г., кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, заведующий сектором территориальной конкуренции Института экономики Уральского отделения РАН, svazhenin@mail.ru

Аннотация:
Предложена авторская структура нематериальных активов территории, раскрыта их уникальность. Сформулированы основополагающие свойства сотрудничества территорий в современном экономическом пространстве. Определены содержание и структура интеграционной зрелости территории. На основе проведённых экспертных опросов уточнены факторы, сдерживающие и инициирующие сотрудничество территорий в современном экономическом пространстве.
Ключевые слова: интеграционная зрелость территорий, конкурентное сотрудничество территорий, нематериальные активы, нематериальные конкурентные преимущества территорий.

Литература
1. Карлгаард Р. В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.
2. Гринчель Б.М., Назарова Е.А. Российские регионы: конкурентная привлекательность и устойчивость развития. – СПб.: ГУАП, 2019.
3. Курьянова Т.В. Становление российского региона как самостоятельного экономического субъекта // Региональная экономика: теория и практика. – 2007. – № 12. – С. 26–29.
4. Важенина И.С., Важенин С.Г. Имидж и репутация как стратегические составляющие нематериальных активов территории // Экономика региона. – 2010. – № 3. – С. 95–103.
5. Ерохина Е. Анализ нематериальных ресурсов регионального развития (на материалах Центрального федерального округа) // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 10. – С. 34–44.
6. Лев Б. Нематериальные активы: управление, измерение, отчётность. – М.: КВИНТО-КОНСАЛТИНГ, 2003.
7. Домнин В. Доверие, привлекательность и риск – главные движущие силы нематериальных активов региона [Электронный ресурс]. URL: 2008.forumstrategov.ru/rus/docs1.html
8. Ларионова Н.А. Механизмы управления нематериальными активами региона // Вестник СевКавГТУ. – 2006. – № 2 (6). – С. 12–16.
9. Хотинская Г.И. Нематериальные активы как фактор повышения конкурентоспособности компании: финансово-экономический аспект // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. – № 5. – С. 94–100.
10. Лаврикова Ю.Г., Акбердина В.В. Приоритеты и механизмы межрегиональных взаимодействий: опыт уральских регионов в проекте «Арктический вектор Уральского Созвездия» // Регион: экономика и социология. – 2018. – № 4 (1000). – С. 168–191.
11. Ускова Т.В., Лукин Е.В. Межрегиональное сотрудничество: оценка и перспективы развития // Проблемы прогнозирования. – 2014. – № 5. – С. 119–131.
12. Ростанец В., Топилин А., Бурак П. Проблема консолидации процессов межрегионального и межмуниципального экономического сотрудничества: возможные подходы к исследованию // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 7. – С. 22–27.
13. Сачук Т.В. Основные направления развития межтерриториального сотрудничества в современной России // Региональная экономика: теория и практика. – 2012. – № 34. – С. 2–8.
14. Одинцова А. Межмуниципальное сотрудничество: уроки зарубежного опыта // Федерализм. – 2013. – № 2. – С. 145–158.
15. Волков С.К. Кооперация регионов как фактор повышения конкурентоспособности близлежащих территорий // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 3. – С. 103–107.
16. В войну Екатеринбурга, Челябинска и Тюмени вмешается Москва. Конкуренция регионов на Урале признана неэффективной. Какими будут новые установки [Электронный ресурс]. URL: ura.news/articles/1036279623
17. Цветков В. Постсоветское пространство: проблемы экономической и политической целостности // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 1. – С. 15–24.
18.  Важенина И., Важенин С. Интеграционная зрелость в системе становления конкурентного сотрудничества территорий // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 5. – С. 51–58.
19. Лэндри Ч. Креативный город. – М.: Изд. дом «Классика-XXI», 2011.
20. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. – М.: Изд. дом «Классика-XXI», 2011.
21. Хокинс Дж. Креативная экономика. Как превратить идеи в деньги. – М.: Изд. дом «Классика-XXI», 2011.
22. Сухих В.В., Важенин С.Г., Татаркин А.И. Доверие в экономике: история зарождения, попытки возрождения. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005.

Integrational maturity in the system of intangible competitive advantages of the territory
Vazhenina I.S., Doctor of Economics, associate professor, leading researcher of Institute of Economy of the Ural branch of the Russian Academy of Science
Vazhenin S.G., PhD in Economics, senior research associate, the head of the Center of competitive policy of region of Institute of Economy of the Ural branch of the Russian Academy of Science

Annotation:
The author`s structure of intangible assets of the territory is proposed, their uniqueness is revealed. The fundamental properties of the cooperation of territories in the modern economic space are formulated. The content and structure of the integration maturity of the territory are determined. Based on the conducted expert surveys, the factors restraining and initiating the cooperation of territories in the modern economic space are specified.
Keywords:  integration maturity of territories, competitive cooperation of territories, intangible assets, intangible competitive advantages of territories.

Referenses
1. Karlgaard R. V zdorovom biznese – zdorovyi dukh. Kak velikie kompanii vyrabatyvaiut immunitet k krizisam. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2015.
2. Grinchel B.M., Nazarova E.A. Rossiiskie regiony: konkurentnaia privlekatelnost i ustoichivost razvitiia. – SPb.: GUAP, 2019.
3. Kurianova T.V. Stanovlenie rossiiskogo regiona kak samostoiatelnogo ekonomicheskogo subieekta // Regionalnaia ekonomika: teoriia i praktika. – 2007. – № 12. – S. 26–29.
4. Vazhenina I.S., Vazhenin S.G. Imidzh i reputatsiia kak strategicheskie sostavliaiushchie nematerialnykh aktivov territorii // Ekonomika regiona. – 2010. – № 3. – S. 95–103.
5. Erokhina E. Analiz nematerialnykh resursov regionalnogo razvitiia (na materialakh Tsentralnogo federalnogo okruga) // Problemy teorii i praktiki upravleniia. – 2018. – № 10. – S. 34–44.
6. Lev B. Nematerialnye aktivy: upravlenie, izmerenie, otchetnost. – M.: KVINTO-KONSALTING, 2003.
7. Domnin V. Doverie, privlekatelnost i risk – glavnye dvizhushchie sily nematerialnykh aktivov regiona [Elektronnyi resurs]. URL: 2008.forumstrategov.ru/rus/docs1.html
8. Larionova N.A. Mekhanizmy upravleniia nematerialnymi aktivami regiona // Vestnik SevKavGTU. – 2006. – № 2 (6). – S. 12–16.
9. Khotinskaia G.I. Nematerialnye aktivy kak faktor povysheniia konkurentosposobnosti kompanii: finansovo-ekonomicheskii aspekt // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2006. – № 5. – S. 94–100.
10. Lavrikova Iu.G., Akberdina V.V. Prioritety i mekhanizmy mezhregionalnykh vzaimodeistvii: opyt uralskikh regionov v proekte «Arkticheskii vektor Uralskogo Sozvezdiia» // Region: ekonomika i sotsiologiia. – 2018. – № 4 (1000). – S. 168–191.
11. Uskova T.V., Lukin E.V. Mezhregionalnoe sotrudnichestvo: otsenka i perspektivy razvitiia // Problemy prognozirovaniia. – 2014. – № 5. – S. 119–131.
12. Rostanets V., Topilin A., Burak P. Problema konsolidatsii protsessov mezhregionalnogo i mezhmunitsipalnogo ekonomicheskogo sotrudnichestva: vozmozhnye podkhody k issledovaniiu // Problemy teorii i praktiki upravleniia. – 2015. – № 7. – S. 22–27.
13. Sachuk T.V. Osnovnye napravleniia razvitiia mezhterritorialnogo sotrudnichestva v sovremennoi Rossii // Regionalnaia ekonomika: teoriia i praktika. – 2012. – № 34. – S. 2–8.
14. Odintsova A. Mezhmunitsipalnoe sotrudnichestvo: uroki zarubezhnogo opyta // Federalizm. – 2013. – № 2. – S. 145–158.
15. Volkov S.K. Kooperatsiia regionov kak faktor povysheniia konkurentosposobnosti blizlezhashchikh territorii // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2014. – № 3. – S. 103–107.
16. V voinu Ekaterinburga, Cheliabinska i Tiumeni vmeshaetsia Moskva. Konkurentsiia regionov na Urale priznana neeffektivnoi. Kakimi budut novye ustanovki [Elektronnyi resurs]. URL: ura.news/articles/1036279623
17. Tsvetkov V. Postsovetskoe prostranstvo: problemy ekonomicheskoi i politicheskoi tselostnosti // Problemy teorii i praktiki upravleniia. – 2013. – № 1. – S. 15–24.
18.  Vazhenina I., Vazhenin S. Integratsionnaia zrelost v sisteme stanovleniia konkurentnogo sotrudnichestva territorii // Problemy teorii i praktiki upravleniia. – 2017. – № 5. – S. 51–58.
19. Lendri Ch. Kreativnyi gorod. – M.: Izd. dom «Klassika-XXI», 2011.
20. Florida R. Kreativnyi klass: liudi, kotorye meniaiut budushchee. – M.: Izd. dom «Klassika-XXI», 2011.
21. Khokins Dzh. Kreativnaia ekonomika. Kak prevratit idei v dengi. – M.: Izd. dom «Klassika-XXI», 2011.
22. Sukhikh V.V., Vazhenin S.G., Tatarkin A.I. Doverie v ekonomike: istoriia zarozhdeniia, popytki vozrozhdeniia. – Ekaterinburg: Institut ekonomiki UrO RAN, 2005.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT

Развитие процессов и практики управления реализацией проектов и программ: отечественный и зарубежный опыт
Брикошина И.С., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры управления проектом Государственного университета управления, г. Москва, kaf_up@guu.ru
Геокчакян А.Г., магистрант кафедры управления проектом Государственного университета управления, г. Москва, artem.guu@yandex.ru

Аннотация:
Авторы рассматривают историческое развитие управления проектами и программами в России, в странах Западной Европы и США. Статья показывает сущность основных процессов практики проектного управления. Особое внимание уделено изменениям понимания важности элементов управления проектами и программами.
Научный анализ позволил дать собственную характеристику систем управления проектами в России и за рубежом, а также рекомендации по формированию отечественных систем управления.
Ключевые слова: управление проектами и программами, контроль и мониторинг, система управления, развитие проектного управления.

Литература
1. Мироненко Н.В. Эволюция развития проектного управления в России и за рубежом // Управленческое консультирование. – 2017. – № 6. – С. 65–72.
2.  Геокчакян А.Г., Осокин И.Н.  Анализ использования проектного управления в органах государственной власти РФ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С. 67–71.
3. Гусева М.Н., Коготкова И.З. Качество коммуникации в проектном управлении // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 12–2 (89). – С. 1005–1009.
4. Титова Н.В., Титов С.А., Новикова Н.А. Методы воздействия руководителя проекта на членов проектных команд // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 11–5. – С. 1043–1047.

Development of processes and practice of project and program implementation management: domestic and foreign experience
Brikoshina I.S., candidate of economic science, associate professor, associate professor of Department of Project management, the State University of Management, Moscow
Geokchakyan A.G., undergraduate of Department of Project management, the State University of Management, Moscow

Annotation:
The authors consider the historical development of project and program management in Russia, Western Europe, and the United States. The work shows the essence of the main processes of project management practice. The authors paid special attention to changes in the understanding of the importance of project and program management elements.
The scientific analysis allowed us to give our own characteristics of project management systems in Russia and abroad, and to make recommendations on the formation of domestic management systems.
Keywords: project and program management, control and monitoring, management system, project management development.

Referenses
1. Mironenko N.V. Evoliutsiia razvitiia proektnogo upravleniia v Rossii i za rubezhom // Upravlencheskoe konsultirovanie. – 2017. – № 6. – S. 65–72.
2.  Geokchakian A.G., Osokin I.N.  Analiz ispolzovaniia proektnogo upravleniia v organakh gosudarstvennoi vlasti RF // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2017. – № 4. – S. 67–71.
3. Guseva M.N., Kogotkova I.Z. Kachestvo kommunikatsii v proektnom upravlenii // Ekonomika i predprinimatelstvo. – 2017. – № 12–2 (89). – S. 1005–1009.
4. Titova N.V., Titov S.A., Novikova N.A. Metody vozdeistviia rukovoditelia proekta na chlenov proektnykh komand // Fundamentalnye issledovaniia. – 2015. – № 11–5. – S. 1043–1047.

Диагностика системы управления предприятием на основе совокупности прямых и косвенных признаков
Исмагилов Р.Х., кандидат экономических наук, доцент Казанского национального исследовательского технического университета (КАИ) имени А.Н. Туполева, mavr78@list.ru
Илларионов М.Г., кандидат экономических наук, доцент, заведующий отделом аспирантуры и магистратуры Института социальных и гуманитарных знаний, maxgen1@yandeх.ru

Аннотация:
В статье представлена технология диагностики системы управления подразделением предприятия по совокупности прямых и косвенных признаков. Отличием описанной технологии является раннее использование симптомов управленческого застоя, что позволяет эффективно предупредить стагнацию предприятия. Технология проиллюстрирована практическим примером диагностики подразделения производственного предприятия.
Ключевые слова: диагностика, риски, система управления, косвенные признаки, симптомы.

Литература
1. Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж.  Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
2. Бессонова М.А. Диагностика управленческих решений в системе управления // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2012. – № 6 (9).
3. Коротков Э.М. Система менеджмента и управление производством // Современное управление. – 2009. – № 2. – С. 53–77.
4. Михайлов Л.М., Сисюк А.Я., Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ИД «Экзамен», 2009.
5. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – М.: Флинта, 2010.
6.  Соловьёв А.В. Исследование системы управления: учеб. пособие. – М.: НОУ ВПО «Институт коммерции и права», 2010.
7.  Рамперсад Х., Эль-Хомси А.  TPS-Lean Six Sigma. Новый подход к созданию высокоэффективной компании. – М.: Стандарты и качество, 2009.

Diagnostics of the enterprise management system based on a set of direct and indirect features
Ismagilov R.Kh., Ph. D., associate Professor, Kazan national research technical University (KAI). A.N. Tupoleva
Illarionov, M.G., Ph. D., associate Professor, head of the Department of postgraduate and master’s studies, Institute of social and humanitarian knowledge

Аннотация:
The article presents the technology of diagnostics of the enterprise division management system based on a set of direct and indirect features. The difference between the described technology is the early use of symptoms of management stagnation, which allows you to effectively prevent the stagnation of the organization. The technology is illustrated by a practical example of diagnostics of a division of a manufacturing enterprise.
Keywords: diagnostics, risks, management system, indirect signs, symptoms.

Referenses
1. Mintsberg G., Alstrand B., Lampel Zh.  Strategicheskoe safari: ekskursiia po debriam strategicheskogo menedzhmenta. – M.: Alpina Pablisher, 2016.
2. Bessonova M.A. Diagnostika upravlencheskikh reshenii v sisteme upravleniia // Ekonomika i menedzhment innovatsionnykh tekhnologii. – 2012. – № 6 (9).
3. Korotkov E.M. Sistema menedzhmenta i upravlenie proizvodstvom // Sovremennoe upravlenie. – 2009. – № 2. – S. 53–77.
4. Mikhailov L.M., Sisiuk A.Ia., Mishin V.M. Issledovanie sistem upravleniia. – M.: ID «Ekzamen», 2009.
5. Dolgov A.I., Prokopenko E.A. Strategicheskii menedzhment: ucheb. posobie. – M.: Flinta, 2010.
6. Solovev A.V. Issledovanie sistemy upravleniia: ucheb. posobie. – M.: NOU VPO «Institut kommertsii i prava», 2010.
7. Rampersad Kh., El-Khomsi A.  TPS-Lean Six Sigma. Novyi podkhod k sozdaniiu vysokoeffektivnoi kompanii. – M.: Standarty i kachestvo, 2009.

Тенденции, факторы и стратегические приоритеты инвестиционного развития калужской области
Емельянова Е.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента Калужского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, emelyanova@klg.ranepa.ru
Харчикова Н.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры общенаучных дисциплин Калужского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, harchikova-nv@klg.ranepa.ru

Аннотация:
Статья посвящена анализу среднегодовых темпов роста показателей инвестиционного развития Калужской области. На основе анализа текущей ситуации и сопоставления с показателями, предусмотренными Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года и региональными программами, определено, что достичь запланированных значений по доле новаторской продукции, а также по удельному весу промышленных предприятий, осуществляющих технологическое перевооружение, не представляется возможным. Переход государства к цифровой индустрии, которая включает анализ больших массивов данных, трёхмерное моделирование, реализацию проектов «умный дом» и «умный город» и другие виды деятельности, только усиливает необходимость создания условий для наращивания инвестиций и внедрения новшеств в социально-экономическую сферу.
Ключевые слова: инвестиции, индустриальная площадка, Калужская область.

Литература
1.  Africano A.P., Magalhães M. FDI and trade in Portugal: A gravity analysis // FEP Working Papers. – 2005. – No. 174. – Universidade. – Р. 29.
2. Sochulakova J., Igazova M. Foreign direct investment in Slovak region and their impact on regional economic growth // Economics & Management. – 2013. – Vol. 18. – Iss. 3. – Рp. 501–508.
3. Schumpeter J.A. Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. – Leipzig: Verlag von Duncker & Humblot, 1912. – P. 588. – DOI: doi.org/10.1515/jbnst-1913-0108
4. Boskin М., Lau L. Capital, Technology and Economic Growth // Technology and the Wealth of Nations. – Stanford. – 1992. – P. 33.
5.  Gerhard M. Stalemate in Technology: Innovations Overcome the Depression. – Cambridge, 1979. – Pp. 119–136.
6. Vernon R. International Investment and International Trade in the Product Cycle // Quarterly Journal of Economics. – 1966. – May. – Pp. 190–207.
7. Цугленок О.М. Зарубежный опыт исследования инвестиций // Эпоха науки. – 2017. – С. 144–147.
8.  Raghupathi V., Raghupathi W. Exploring science-and-technology-led innovation: a cross-country study // Journal of Innovation and Entrepreneurship. – 2019. – No. 8. – Pp. 1–45. – DOI: doi.org/10.1186/s13731-018-0097-0/
9.  Soldak М.О. и  Shamileva L.L. Factors of the industrial regions’ development: opportunities for modernization on an innovative basis // Economy of Industry. – 2018. – No. 1 (81). – Pp. 21–42. – DOI: 10.15407/econindustry2018.01.021.
10. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. – М.: Экономика, 1989.
11. Кузнецов А.В. Мирохозяйственные связи германских компаний. – М.: ИМЭМО РАН, 2004.
12. Ивантер В.В., Ксенофонтов М.Ю. Концепция конструктивного прогноза роста российской экономики в долгосрочной перспективе // Проблемы прогнозирования. – 2012. – С. 4–13.
13. Шабыкова Н.Э., Малдаева А.Н. Инвестиции и их роль в экономике региона // Вестник Бурят. гос. ун-та. – 2017. – С. 116–121. – DOI: 10.18101/2304-4446-2018-4-116-121
14.  Султанова А.В. Инновационное развитие российских региональных экономических систем на современном этапе // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2–17. – С. 3802–3806 [Электронный ресурс]. URL: fundamental-research.ru/ru/article/view?id=37861
15. Спицын В.В. Методические подходы к определению приоритетов инновационно-инвестиционного развития региона, ориентированных на внешний рынок // Региональная экономика: теория и практика. – 2009. – № 9 (102). – C. 36–44 [Электронный ресурс]. URL: elibrary.ru/item.asp?id=11742473
16. Рудская И.А. Формирование и развитие региональных инновационных систем в российской экономике: дис. ... д-ра экон. наук. – СПб.: ФГБУН «Институт проблем региональной экономики Российской академии наук». – 2017. – 385 с.
17. Реализация проектов капитального ремонта с применением российской нанотехнологической продукции. – М.: АО «РОСНАНО»; Фонд инфраструктурных и образовательных программ, 2019. – 11 с. [Электронный ресурс]. URL: rusnano.com
18. Горбатов А.В., Стовбун С.Ф. Факторы и результаты экономического развития Калужской области // Научное обозрение. Экономические науки. – 2017. – № 4. – С. 16–28 [Электронный ресурс]. URL: science-economy.ru/ru/article/view?id=948
19. Руйга И.Р. Оценка показателей инновационной активности региона с позиции влияния инвестиционных потоков // Электронный научно-экономический журнал «Стратегии бизнеса: анализ, прогноз, управление». – 2016. – № 8 (28) [Электронный ресурс]. URL: elibrary.ru/download/elibrary_25883117_61309945.pdf

Trends, factors and strategic priorities of kaluga region investment development
Emelyanova E.V., сandidate of Economics, аssociate professor chair of economics and management, Kaluga Branch RANEPA
Kharchikova N.V., сandidate of Economics, associate professor of the Department of General scientific disciplines Kaluga Branch RANEPA

Annotation:
The article is devoted to the analysis of the average annual growth rates of indicators of investment development of the Kaluga region. Based on the analysis of the current situation and comparison with the indicators provided for by the Concept of long-term socio-economic development of the Russian Federation for the period up to 2020 and regional programs, it is determined that it is not possible to achieve the planned values for the share of innovative products, as well as the share of industrial enterprises engaged in technological re-equipment. The transition of the state to the digital industry, which includes the analysis of large amounts of data, three-dimensional modeling, the implementation of “smart home” and “smart city” projects, and other activities, only increases the need to create conditions for increasing investment and introducing innovations in the socio-economic sphere.
Keywords:  investment, industrial site, Kaluga region.

Referenses
1.  Africano A.P., Magalhães M. FDI and trade in Portugal: A gravity analysis // FEP Working Papers. – 2005. – No. 174. – Universidade. – Р. 29.
2. Sochulakova J., Igazova M. Foreign direct investment in Slovak region and their impact on regional economic growth // Economics & Management. – 2013. – Vol. 18. – Iss. 3. – Рp. 501–508.
3. Schumpeter J.A. Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. – Leipzig: Verlag von Duncker & Humblot, 1912. – P. 588. – DOI: doi.org/10.1515/jbnst-1913-0108
4. Boskin М., Lau L. Capital, Technology and Economic Growth // Technology and the Wealth of Nations. – Stanford. – 1992. – P. 33.
5.  Gerhard M. Stalemate in Technology: Innovations Overcome the Depression. – Cambridge, 1979. – Pp. 119–136.
6. Vernon R. International Investment and International Trade in the Product Cycle // Quarterly Journal of Economics. – 1966. – May. – Pp. 190–207.
7. Цугленок О.М. Зарубежный опыт исследования инвестиций // Эпоха науки. – 2017. – С. 144–147.
8.  Raghupathi V., Raghupathi W. Exploring science-and-technology-led innovation: a cross-country study // Journal of Innovation and Entrepreneurship. – 2019. – No. 8. – Pp. 1–45. – DOI: doi.org/10.1186/s13731-018-0097-0/
9.  Soldak М.О. i Shamileva L.L. Factors of the industrial regions’ development: opportunities for modernization on an innovative basis // Economy of Industry. – 2018. – No. 1 (81). – Pp. 21–42. – DOI: 10.15407/econindustry2018.01.021.
10. Kondratev N.D. Problemy ekonomicheskoi dinamiki. – M.: Ekonomika, 1989.
11. Kuznetsov A.V. Mirokhoziaistvennye sviazi germanskikh kompanii. – M.: IMEMO RAN, 2004.
12. Ivanter V.V., Ksenofontov M.Iu. Kontseptsiia konstruktivnogo prognoza rosta rossiiskoi ekonomiki v dolgosrochnoi perspektive // Problemy prognozirovaniia. – 2012. – S. 4–13.
13. Shabykova N.E., Maldaeva A.N. Investitsii i ikh rol v ekonomike regiona // Vestnik Buriat. gos. un-ta. – 2017. – S. 116–121. – DOI: 10.18101/2304-4446-2018-4-116-121
14.  Sultanova A.V. Innovatsionnoe razvitie rossiiskikh regionalnykh ekonomicheskikh sistem na sovremennom etape // Fundamentalnye issledovaniia. – 2015. – № 2–17. – S. 3802–3806 [Elektronnyi resurs]. URL: fundamental-research.ru/ru/article/view?id=37861
15. Spitsyn V.V. Metodicheskie podkhody k opredeleniiu prioritetov innovatsionno-investitsionnogo razvitiia regiona, orientirovannykh na vneshnii rynok // Regionalnaia ekonomika: teoriia i praktika. – 2009. – № 9 (102). – C. 36–44 [Elektronnyi resurs]. URL: elibrary.ru/item.asp?id=11742473
16. Rudskaia I.A. Formirovanie i razvitie regionalnykh innovatsionnykh sistem v rossiiskoi ekonomike: dis. ... d-ra ekon. nauk. – SPb.: FGBUN «Institut problem regionalnoi ekonomiki Rossiiskoi akademii nauk». – 2017. – 385 s.
17. Realizatsiia proektov kapitalnogo remonta s primeneniem rossiiskoi nanotekhnologicheskoi produktsii. – M.: AO «ROSNANO»; Fond infrastrukturnykh i obrazovatelnykh programm, 2019. – 11 s. [Elektronnyi resurs]. URL: rusnano.com
18. Gorbatov A.V., Stovbun S.F. Faktory i rezultaty ekonomicheskogo razvitiia Kaluzhskoi oblasti // Nauchnoe obozrenie. Ekonomicheskie nauki. – 2017. – № 4. – S. 16–28 [Elektronnyi resurs]. URL: science-economy.ru/ru/article/view?id=948
19. Ruiga I.R. Otsenka pokazatelei innovatsionnoi aktivnosti regiona s pozitsii vliianiia investitsionnykh potokov // Elektronnyi nauchno-ekonomicheskii zhurnal «Strategii biznesa: analiz, prognoz, upravlenie». – 2016. – № 8 (28) [Elektronnyi resurs]. URL: elibrary.ru/download/elibrary_25883117_61309945.pdf

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ENTERPRISE MANAGEMENT

Методы и инструменты регулирования в универсальной системе оперативного управления динамичным разнотипным машиностроительным производством
Коновалова Г.И., доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, организации производства, управления Брянского государственного технического университета, eopuk@mail.ru

Аннотация:
Методика оперативного регулирования разнотипного машиностроительного производства должна учитывать влияние на производство внешних и внутренних факторов. Для успеха необходимо своевременно обеспечивать деталями производственные цехи и доводить оперативные плановые задания производственным участкам, согласовывать цели и показатели работы всех структурных подразделений предприятия. В статье обсуждены изменения в машиностроительном производстве и причины, повлёкшие разработку новой операционной модели оперативного регулирования производства. Приведены основные регуляторы производства, внедрение которых позволит повысить производительность труда.
Ключевые слова:  машиностроительное производство, регуляторы производства, оперативное регулирование производства, оперативный производственный учёт.

Литература
1. Амелин С.В., Щетинина И.В. Организация производства в условиях цифровой экономики // Организатор производства. – 2018. – Т. 26. – № 4.
2. Бойко И.П., Евневич М.А., Колышкин А.В. Экономика предприятия в цифровую эпоху // Российское предпринимательство. – 2017. – Т. 18. – № 7.
3.  Ветрова Е.Н., Шульдешова А.Л.  Совершенствование системы планирования развития промышленного предприятия // Инновационное развитие экономики. – 2016. – № 2.
4. Плотников В.А. Цифровизация производства: теоретическая сущность и перспективы развития // Известия С.-Петерб. гос. экон. ун-та. – 2018. – № 4.
5. Слак Н., Чеймберс С., Джонстон Р. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2009.
6. Коновалова Г.И. Теория, методология, практика оперативного управления динамичным разнотипным машиностроительным производством. – Брянск: БГТУ, 2018.
7. Коновалова Г.И. Развитие методологии оперативного управления производством на промышленном предприятии в концепции «Индустрия 4.0» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – № 2.
8. Фалько С.Г. Контроллинг в процессе внедрения и оптимизации производственных систем // Контроллинг. – 2017. – № 1.

Regulatory methods and instruments in the universal dynamic operational management system multitype machinery
Konovalova G.I., Doctor of Economics, Professor, Department of Economics, Organization of Production, Management of Bryansk State Technical University

Annotation:
The method of operational regulation of different types of machine-building production should take into account the influence of external and internal factors on production. For success, it is necessary to accurately provide details of the production program of workshops and operational planning tasks for production sites, to coordinate the goals and indicators of work of all structural divisions of the enterprise. The paper discusses changes in machine-building production, and the reasons that led to the development of a new operating model for operational regulation of production. The main production regulators are given, the introduction of which will increase productivity.
Keywords: machine-building production, production regulators, operational regulation of production, operational production accounting.

Referenses
1. Amelin S.V., Shchetinina I.V. Organizatsiia proizvodstva v usloviiakh tsifrovoi ekonomiki // Organizator proizvodstva. – 2018. – T. 26. – № 4.
2. Boiko I.P., Evnevich M.A., Kolyshkin A.V. Ekonomika predpriiatiia v tsifrovuiu epokhu // Rossiiskoe predprinimatelstvo. – 2017. – T. 18. – № 7.
3.  Vetrova E.N., Shuldeshova A.L.  Sovershenstvovanie sistemy planirovaniia razvitiia promyshlennogo predpriiatiia // Innovatsionnoe razvitie ekonomiki. – 2016. – № 2.
4. Plotnikov V.A. Tsifrovizatsiia proizvodstva: teoreticheskaia sushchnost i perspektivy razvitiia // Izvestiia S.-Peterb. gos. ekon. un-ta. – 2018. – № 4.
5. Slak N., Cheimbers S., Dzhonston R. Organizatsiia, planirovanie i proektirovanie proizvodstva. Operatsionnyi menedzhment. – M.: Infra-M, 2009.
6. Konovalova G.I. Teoriia, metodologiia, praktika operativnogo upravleniia dinamichnym raznotipnym mashinostroitelnym proizvodstvom. – Briansk: BGTU, 2018.
7. Konovalova G.I. Razvitie metodologii operativnogo upravleniia proizvodstvom na promyshlennom predpriiatii v kontseptsii «Industriia 4.0» // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2019. – № 2.
8. Falko S.G. Kontrolling v protsesse vnedreniia i optimizatsii proizvodstvennykh sistem // Kontrolling. – 2017. – № 1.

Управление финансированием компаний малого и среднего бизнеса
Тарасов А.А., кандидат экономических наук, Executive MBA Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС и Школы менеджмента Университета Антверпена, alexey.tarasov@outlook.com

Аннотация:
Статья посвящена привлечению финансирования компаниями малого и среднего бизнеса. Анализируется продуктовая линейка банков для среднего бизнеса, включающая специальные виды финансирования: коммерческую ипотеку, автокредитование для бизнеса, программу стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства. Приводится схема процесса привлечения кредита и требования банков к предоставлению информации. Даны рекомендации по управлению финансами компании: диверсификация банков, использование различных банковских продуктов в соответствии с целями финансирования, чёткое финансовое планирование деятельности компании.
Ключевые слова: финансы малого и среднего бизнеса, банковские кредиты, привлечение финансирования, финансовый менеджмент, рынок кредитного капитала.

Литература
1. Тарасов А.А. Управленческие аспекты привлечения корпоративного финансирования // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С. 39–44.
2. Тарасов А.А. Управление фондированием банков на рынке кредитного капитала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 3. – С. 69–75.
3. Hommel U., Fabich M., Schellenberg E., Firnkorn L.  The Strategic CFO: Creating Value in a Dynamic Market Environment. – Springer, 2011.
4. Baker H.K., Martin G.S. Capital Structure and Corporate Financing Decisions: Theory, Evidence, and Practice. – Wiley, 2011.
5. Pettit J. Strategic Corporate Finance: Applications in Valuation and Capital Structure. – Wiley, 2011.

Financing small and medium-size enterprises
Tarasov A.A., Ph. D. in Economics, Executive MBA program of the Institute of Business Studies RANEPA and Antwerp Management School

Annotation:
The article is devoted to attracting financing by small and medium-sized businesses. The article analyzes the product line of banks for medium-sized businesses, which includes special types of financing: commercial mortgages, car loans for businesses, and a program to stimulate lending to small and medium-sized businesses. The scheme of the process of attracting credit and the requirements of banks to provide information is given. Recommendations for managing the company’s finances are given: diversification of banks, use of various banking products in accordance with the financing goals, and clear financial planning of the company’s activities.
Keywords: small and medium-size enterprises financing, bank loans, raising finance, financial management, loan capital markets.

Referenses
1. Tarasov A.A. Upravlencheskie aspekty privlecheniia korporativnogo finansirovaniia // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2017. – № 4. – S. 39–44.
2. Tarasov A.A. Upravlenie fondirovaniem bankov na rynke kreditnogo kapitala // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2018. – № 3. – S. 69–75.
3. Hommel U., Fabich M., Schellenberg E., Firnkorn L.  The Strategic CFO: Creating Value in a Dynamic Market Environment. – Springer, 2011.
4. Baker H.K., Martin G.S. Capital Structure and Corporate Financing Decisions: Theory, Evidence, and Practice. – Wiley, 2011.
5. Pettit J. Strategic Corporate Finance: Applications in Valuation and Capital Structure. – Wiley, 2011.

Риск-ориентированное управление в условиях цифровизации экономических процессов
Головина Т.А., доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Менеджмент и государственное управление» Среднерусского института управления – филиала ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», golovina_t78@mail.ru
Суханов Д.А., аспирант кафедры «Менеджмент и государственное управление» Среднерусского института управления – филиала ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», orel.ranepa.asp.sda@rambler.ru

Аннотация:
Управление предприятием не может быть достаточно эффективным без системы управления рисками. Такое управление предполагает определение перспектив и поиск потенциальных возможностей совершенствования предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта, избегание или уменьшение вероятности нежелательного исхода. Управление рисками предусматривает выявление возможных отклонений от планируемых результатов, управление выявленными отклонениями для результативности принимаемых решений, а также для уменьшения убытков. Прогнозирование цифровых рисков и обеспечение кибербезопасности важны для обеспечения прав человека. В статье особое внимание уделено концепции управления цифровыми рисками.
Ключевые слова: риск-ориентированное управление, информационно-коммуникационные технологии, цифровая экономика, кибербезопасность.

Литература
1.  Бабкин А.В., Фортунова У.В. Методика оценки экономического потенциала промышленного предприятия в условиях цифровизации // Цифровая экономика и Индустрия 4.0: новые вызовы: тр. науч.-практ. конф. с междунар. участием / под ред. А.В. Бабкина (Санкт-Петербург). – СПб.: Изд-во ФГАОУВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», 2018. – С. 252–259.
2. Галимова М.П. Готовность российских предприятий к цифровой трансформации: организационные драйверы и барьеры // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Сер.: Экономика. – 2019. – № 1 (27). – С. 27–35.
3. Платформенная экономика [Электронный ресурс]. URL: accenture.com/ru-ru/company-news-release-five-ways-to-win-digital-platforms (дата обращения: 10.01.2020).
4. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. – Киев: Ника-Центр, 2005.
5. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 380 с.
6. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталёв Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Бачкаи Т., Мессена Д., Мико Д., Сеп Ё., Хусти Э. Хозяйственный риск и методы его измерения. – М.: Экономика, 1979.
8. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. – М.: Мысль, 1989.
9. Хью К., Джейн К., Патрик В. Стратегия в условиях неопределённости // Экономические стратегии. – 2002. – № 6. – С. 78–85.
10. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.
11. Яшина Н.М., Анущенкова К.А. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах: учеб. пособие. – Саратов: Саратовский источник, 2012.
12. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 1996. – С. 38–39.
13. Гамза В.А. Управление рисками коммерческих организаций [Текст]: автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. –  М., 2001. – 24 с.
14. Головань Т.В. Исследование содержания концепции «риск» и формирование её понятийной сущности применительно к деятельности морских брокерских компаний // Вестник гос. ун-та мор. и реч. флота им. адмирала С.О. Макарова. – 2014. – № 4 (26). – С. 121–128.
15. Зубачёв Д.Н. Особенности управления рисками на предприятии // Молодой учёный. – 2018. – № 14. – С. 181–184.
16. Месропян М.А. Методы управления рисками в предпринимательской деятельности // Молодой учёный. – 2016. – № 11. – С. 849–851.
17. Понятова Н.В., Кабаненко М.Н. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии // Экономика и социум. – 2017. – № 1–2. – С. 374–379.

Risk-oriented management in the conditions of digitalization of economic processes
Golovina T.A., head of the department of management and public administration, professor central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA
Suhanov D.A., post-graduate student of the department of management and public administration central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA

Annotation:
The management of the enterprise cannot be effective without a system of risk management. Such management involves determining the prospects and searching for potential opportunities to improve the business activity of an economic entity, avoiding or reducing the likelihood of an undesirable outcome. Risk management involves identifying possible deviations from the planned results, managing