Менеджмент в России и за рубежом №5/2016

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 144 с.
Цена: 1650р.

Купить

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT

Сила организационной культуры как фактор формирования модели управления
Долгая А.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры управления производством ФГБОУ ВО «Калининградский государственный технический университет», dolgaya@dialoglan.ru

Аннотация:
В статье представлены результаты исследования, проведённого для выявления зависимости между силой организационной культуры и уровнем реализации модели управления, желаемой руководителем. Сила культуры определена автором как конформность между оценками типа культуры руководителем и сотрудниками компании. В качестве модели управления исследовалась модель всеобщего управления качеством. В результате анализа была установлена прямая линейная зависимость между уровнем реализации модели, предпочитаемой руководителем, и конформностью сотрудников с руководителем в оценке существующей организационной культуры.
Ключевые слова: сила организационной культуры, модель управления, лидерство, конформность.

Литература
1. Долгая А.А. Система управления организацией: понятие и модель // Современная экономика: проблемы и решения. – 2014. – № 3. – С. 98–109.
2. Куликов М.Ю., Хачатуров А.Е. Система управления как ограничивающий фактор роста производительности труда российских компаний // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 15–25.
3. Просвиркина Е.Ю., Просвиркин Н.Ю. Корпоративные ценности в банковском секторе: российская и зарубежная практика // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 91–98.
4. Сидорова В.Н., Одегов Ю.Г. Организационная культура как фактор эффективности компании // Управление корпоративной культурой. – 2013. – № 2. – С. 86–94.
5. Thiagarajan T., Zairi, M. An empirical analysis of critical factors of TQM // Benchmarking for quality management and technology. Vol. 5 No. 4, 1998, pp. 291–303.

Organizational culture power as a factor of management model shaping
Dolgaya A.A., PhD, docent of Operational Management Chair, Kaliningrad State Technical University

Annotation:
In the article there are represented the results of research which was conducted in the group of companies for detection of interrelation between organizational culture power and targeted management model implementation level. The culture power is determined by the author as a conformity between leader and employees in organizational culture description. As a management model the Total Quality Management concept was applied. As a result of research the linear dependence between organizational culture power and level of leader’s preferable management model implementation was discovered.
Keywords: organizational culture power, management model, leadership, conformity.

Referenses
1. Dolgaya, A.A. Sistema upravlenia organizatsiey: poniatie I model` // Sovremennaia ekonomika: problem I reshenia. No 3. 2014. S.98-109.
2. Kulikov M.J., Khachaturov A.E. Sistema upravlenia kak ogranichivaiuschiy factor rosta proizvoditelnosti truda rossiyskikh kompaniy// Menegment v Rossii I za rubezhom. 2016. No 1. S.15-25.
3. Prosvirkina E.J., Prosvirkin N.J. Korporativnye zennosti v bankovskom sektore: rossiyskaya I zarubezhnaya praktika // Menegment v Rossii I za rubezhom. 2016. No 3. S. 91-98.
4. Sidorova V.N., Odegov J.G. Organizazionnaya kultura kak factor effektivnosti kompanii // Upravlenie korporativnoi kulturoi. 2013. No 2. S. 86-94.
5. Thiagarajan, T., Zairi, M. An empirical analysis of critical factors of TQM // Benchmarking for quality management and technology. Vol.5 No. 4, 1998, pp. 291-303.

«Добавленный продукт» и «эксклюзивный подход» как ключевые факторы конкурентоспособности небольших образовательных агентств в Австралии
Чен Р.И., профеcсор, факультет бизнеса Кингс Оун Институт, Сидней, Австралия, richard@koi.edu.au
Петров А., магистр инженерно-химической технологии, магистр инженерного менеджмента, магистр бизнес-администрирования, Сидней, Австралия, petrov72@hotmail.com
Магин Д.Р., мастер международного маркетинга, доктор бизнес-администрирования, Сидней, Австралия, ask@koi.edu.au
Лимарев П.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и маркетинга МГТУ имени Г.И. Носова, lavrenty_p@mail.ru
Белковский А.Н., заведующий информационно-организационным отделом администрaции Лотошинского муниципального района Московской области, ьbelkovski@mail.ru

Аннотация:
Данная статья освещает опыт деятельности Австралийского образовательного агентства для различных заинтересованных сторон в сфере образования иностранных студентов. Авторы статьи описывают практический опыт работы в данном секторе, включая сотрудничество со стейкхолдерами, которые действуют за пределами Австралии и находятся в тесном контакте с потенциальными студентами на их родине. Показано, что наиболее важным критерием оценки эффективности деятельности Австралийского образовательного агентства является способность увеличивать объём услуг, оказываемых иностранным студентам учебными заведениями, когда учебные заведения не могут оказывать их самостоятельно. Подтверждена оценка более высокой конкурентоспособности на рынке образовательных услуг у австралийских образовательных агентов, тесно связанных с конкретными образовательными учреждениями. На рынках стран, откуда студенты прибывают для обучения в Австралию, сильна конкуренция между различными образовательными агентствами. В связи с этим даны актуальные рекомендации образовательным учреждениям и образовательным агентствам для создания конкурентоспособной стратегии «добавленного продукта» и таргетированного подхода при улучшении процесса обучения иностранных студентов в Австралии. Представленные рекомендации будут способствовать повышению академической и экономической эффективности образовательных учреждений, лучшему отбору образовательных агентств, более удобных для иностранных студентов и являющихся приемлемыми партнёрами для образовательных учреждений.
Ключевые слова: стейкхолдеры, Австралия, международное образование, образовательные агентства.

Литература
1. Bolton D., Nie R.  Creating Value in Transnational Higher Education: The Role of  Stakeholder Management // University of Mining and Technology. Academy of Management Learning & Education, 2010, Vol. 9, No. 4, 701–714.
2. International Trade in Services, by Country, by State and by Detailed Services Category. Calendar Year, 2014 (ABS Catalogue no. 5368.0.55.004).
3. Education at a Glance 2015: OECD Indicators Australia DOI:10.1787/eag-2015-43-en
4. Szekeres J. Sustaining student numbers in the competitive marketplace. Journal of Higher Education Policy and Management // Journal of Higher Education Policy and Management, Vol. 32, No. 5. Adelaide, Australia.
5. Olsen A. AUIDF benchmarking 2006. Australian Universities International Directors Forum, Canberra, 2007.
6. National Code of Practice for Registration Authorities and Providers of Education and Training to Overseas Students 2007 (Standard 4) // Department of Education, Employment and Workplace Relations Australian Government.
7. Chow P. U.S. and Australian International Student Data Collection: Key Differences and Practices.Center for Academic Mobility Research Institute of International Education. May 2012.
8. Adams T., Leventhal M., Connelly M. International Student Recruitment in Australia and the United States Approaches and Attitudes // The SAGE Handbook of International Higher Education , Chapter 22. 2012.
9. Future directions for streamlined visa processing. Report and recommendations. June 2015. border.gov.au/ReportsandPublications/Documents/reviews-and-inquiries/future-directions.pdf
10. McDonald G. Does size matter? The impact of student–staff ratios // Journal of Higher Education Policy and Management. Vol. 35, No. 6, 652–667, 2013.
11. Gunn A., Mintrom M. Global university alliances and the creation of collaborative advantage // Journal of Higher Education Policy and Management, 2013 Vol. 35, No. 2, 179–192.
12. Leventhal M. The Legality and Standards of Commission-based Recruiting nafsa.org/_/File/_/agents-legality_standards.pdf
13. Ross M. Exploring the international student recruitment industry through the Strategic Orientation Performance Model // Journal of Marketing Management Vol. 28, No. 5–6, 522–545, May 2012.

“Added value” and “exclusiveness” are key factors in the competitiveness of small education agencies in Australia
Chang R.I., professor, faculty of business King’s Own Institute, Sydney, Australia
Petrov А., M.Chem.Eng. M.Eng.Mgmt, M.B.A, Sydney, Australia John R.
Magin J.R., Grad. Dip., M. App. Sci., D.B.A. (candidate), Sydney, Australia
Limarev P.V., PhD economic, associated professor in economics and marketing, Nosov Magnitogorsk State Technical University, Russia
Belkovsky A.N., cheef of information and organizational department, Lotoshinskiy distrikt of  Moscow region

Annotation:
The article is aiming to underline and explore the possible value and importance of an Australian Education agency for various stakeholders of the education services for international students. The authors of the article have experience of operation in the sector in various positions including those who operate overseas and have close contact with the prospective students in their home countries. We assume that the main important criterion of educational agency efficiency for international students is the ability to add value to the educational process which the institutions do not want to do or simply cannot do themselves. Also, the authors assume that Australian educational agents associated to selected education providers have more chance to become competitive in the market. Taking into account the intense competition between different educational agencies in various national markets we want to share our assumptions with the readers in order to help educational institutions and educational agencies to develop competitive strategies through the “added value” and “exclusiveness” approach for a better outcome for the students’ academic process, economic and educational efficiency of the education providers and better selection of educational agencies who are the most convenient and appropriate for both the international students and the education providers.
Keywords: stakeholders, Australia, international education, education agency.

Referenses
1. Bolton D., Nie R.  Creating Value in Transnational Higher Education: The Role of  Stakeholder Management // University of Mining and Technology. Academy of Management Learning & Education, 2010, Vol. 9, No. 4, 701–714.
2. International Trade in Services, by Country, by State and by Detailed Services Category. Calendar Year, 2014 (ABS Catalogue no. 5368.0.55.004).
3. Education at a Glance 2015: OECD Indicators Australia DOI:10.1787/eag-2015-43-en
4. Szekeres J. Sustaining student numbers in the competitive marketplace. Journal of Higher Education Policy and Management // Journal of Higher Education Policy and Management, Vol. 32, No. 5. Adelaide, Australia.
5. Olsen A. AUIDF benchmarking 2006. Australian Universities International Directors Forum, Canberra, 2007.
6. National Code of Practice for Registration Authorities and Providers of Education and Training to Overseas Students 2007 (Standard 4) // Department of Education, Employment and Workplace Relations Australian Government.
7. Chow P. U.S. and Australian International Student Data Collection: Key Differences and Practices.Center for Academic Mobility Research Institute of International Education. May 2012.
8. Adams T., Leventhal M., Connelly M. International Student Recruitment in Australia and the United States Approaches and Attitudes // The SAGE Handbook of International Higher Education , Chapter 22. 2012.
9. Future directions for streamlined visa processing. Report and recommendations. June 2015. border.gov.au/ReportsandPublications/Documents/reviews-and-inquiries/future-directions.pdf
10. McDonald G. Does size matter? The impact of student–staff ratios // Journal of Higher Education Policy and Management. Vol. 35, No. 6, 652–667, 2013.
11. Gunn A., Mintrom M. Global university alliances and the creation of collaborative advantage // Journal of Higher Education Policy and Management, 2013 Vol. 35, No. 2, 179–192.
12. Leventhal M. The Legality and Standards of Commission-based Recruiting
nafsa.org/_/File/_/agents-legality_standards.pdf
13. Ross M. Exploring the international student recruitment industry through the Strategic Orientation Performance Model // Journal of Marketing Management Vol. 28, No. 5–6, 522–545, May 2012.

Стратегическое управление развитием предприятия с использованием систем искусственного интеллекта
Любецкий П.Б., старший преподаватель кафедры маркетинга УВО «Белорусская государственная сельскохозяйственная академия», Республика Беларусь, liubetski@tut.by

Аннотация:
В статье предложен подход к применению нейронных сетей в стратегическом менеджменте промышленного предприятия. Описаны методика формализации стратегии предприятия и технология применения нейронной сети. На примере мясоперерабатывающей отрасли с помощью нейронных сетей созданы системы показателей, отражающих содержание стратегии предприятий.
Ключевые слова:  стратегический менеджмент, маркетинговая среда, стратегия предприятия, системы искусственного интеллекта, нейронная сеть, мясоперерабатывающая отрасль.

Литература
1. Воловиков Б.П. Моделирование ситуационных стратегий с применением нейронных сетей на примере промышленного предприятия // Вестник Сибирского гос. аэрокосмич. ун-та им. акад. М.Ф. Решетнева. – 2012. – № 3. – С. 159–163.
2. Горбань А., Россиев Д. Нейронные сети на персональном компьютере. – Новосибирск: Наука, 1996.
3. Лутковский В.М. Нейронные сети. – Минск: БГУ, 2003.
4. Любецкий П.Б.  Нейросетевое моделирование маркетинговой стратегии // Торгово-экономические проблемы регионального бизнес-пространства: материалы IX Междунар. науч.-практ. конф., Челябинск, 22 апр. 2011 г. – С. 74–78.
5. Любецкий П.Б. Использование нейронной сети при формировании маркетинговой стратегии предприятия // Актуальные проблемы информационных технологий, электроники и радиотехники – 2015: материалы Всероссийской молодёжной школы-семинара, Таганрог, 25–29 декабря 2015 г. – С. 378–381.
6. Миркес Е.М. Нейроинформатика. – Красноярск: КГТУ, 2002.
7. Нейронные сети. Statistica Neural Networks. – М.: Горячая линия – Телеком, 2000.
8. Никитенко П.Г., Платонова Л.А., Леонов А.В. Нейросетевое моделирование конкурентоспособности предприятия. – Минск: Право и экономика, 2004.
9. Фасхиев А.А. Судьба стратегического менеджмента и риск-менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 33–40.
10. Филиппович Ю.Н., Филиппович А.Ю. Системы искусственного интеллекта. – М.: Изд-во МГУП, 2009.
11. Хлыстова О.В. Стратегическое управление на основе нейросетевого моделирования // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 3. – С. 18–24.
12. Шарстнёв В.Л., Вардомацкая Е.Ю. Анализ возможностей нейронных сетей для прогнозирования задач легкой промышленности // Управление экономическими системами. – 2011. – № 3 [Электронный ресурс]. URL: uecs.ru/uecs-09-92006/item/68-2011-03-21-07-11-44 (дата обращения: 25.02.2016).

Enterprise strategic management with the aid artificial intelligence systems
Liubetski P.B., senior lecturer of Marketing Department, the Belarusian State Agricultural Academy, Belorussia

Annotation:
This paper proposes an approach to using of neural networks in the strategic management of industrial enterprise. A technique for formalization of the enterprise strategy and neural network technology using are characterized. As an example the meat-processing industry by means of neural networks established indicators systems that reflect the content of enterprise strategy.
Keywords: strategic management, marketing environment, business strategy, artificial intelligence systems, neural networks, meat processing industry.

Referenses
1. Volovikov B. P. Modelirovanie situacionnyh strategii s primeneniem neironnyh setei na primere promyshlennogo predpriyatiya. // Vestnik Sibirskogo gos. aerokosmich. un-ta im. akad. M. F. Reshetneva. – 2012. – № 3. – S. 159-163.
2. Gorban` A. Rossiev D. Neironnye seti na personal`nom komp`yutere. – Novosibirsk : Nauka, 1996.
3. Lutkovskii, V. M. Neironnye seti. – Minsk : BGU, 2003.
4. Lyubeckii P. B. Neirosetevoe modelirovanie marketingovoi strategii. // Torgovo-ekonomicheskie problemy regional`nogo biznes-prostranstva : materialy IX mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Chelyabinsk, 22 apr. 2011 g. – Chelyabinsk, 2011. – S. 74–78.
5. Lyubeckii P. B. Ispol`zovanie neironnoi seti pri formirovanii marketingovoi strategii predpriyatiya. // Aktual`nye problemy informacionnyh tehnologii, elektroniki i radiotehniki - 2015: materialy Vserossiiskoi molodezhn. shkoly seminara, Taganrog, 25-29 dekabrya 2015 g. – Taganrog, 2015. – S. 378–381.
6. Mirkes E. M. Neiroinformatika / E. M. Mirkes. – Krasnoyarsk : KGTU, 2002.
7. Neironnye seti. Statistica Neural Networks. – M. : Goryachaya liniya – Telekom, 2000.
8. Nikitenko P. G., Platonova L.A., Leonov A.V. Neirosetevoe modelirovanie konkurentosposobnosti predpriyatiya. – Minsk : Pravo i ekonomika, 2004.
9. Fashiev A. A. Sud`ba strategicheskogo menedzhmenta i risk-menedzhment. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2009. – №1. – S. 33-40.
10. Filippovich Yu. N., Filippovich A.Yu. Sistemy iskusstvennogo intellekta. – M. : Izd-vo MGUP, 2009.
11. Hlystova O. V. Strategicheskoe upravlenie na osnove neirosetevogo modelirovaniya. // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2011. – № 3. – S. 18-24.
12. Sharstnev V. L., Vardomackaya E.Yu. Analiz vozmozhnostei neironnyh setei dlya prognozirovaniya zadach legkoi promyshlennosti [Elektronnyi resurs] // Upravlenie ekonomicheskimi sistemami. – 2011. – № 3. – Rezhim dostupa: uecs.ru/uecs-09-92006/item/68-2011-03-21-07-11-44. – Data obrasheniya 25.02.2016.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Интегральная оценка социальной ответственности регионального бизнеса
Бикеева М.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики, эконометрики и информационных технологий в управлении Мордовского государственного университета имени Н.П.Огарёва, mbikeeva@yandex.ru
Иванова И.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики, эконометрики и информационных технологий в управлении Мордовского государственного университета имени Н.П.Огарёва, ivia16@mail.ru

Аннотация:
Исследование продолжает количественное оценивание социальной ответственности бизнеса. Даны сравнительный анализ масштабов и специфики реализуемых социальных программ предприятиями Мордовии, а также их ранжирование по степени социальной ответственности.
Ключевые слова: интегральная оценка, индексы степени социальной ответственности, Мордовия.

Литература
1. Бикеева М.В. Анализ практики реализации концепции корпоративной социальной ответственности в России // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2011. – № 3 (19). – С. 139–150.
2. Бикеева М.В. Анализ социальных инвестиций на современном предприятии // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2013. – № 2 (26). – С. 180–184.
3. Бикеева М.В.  Проблемы методологии оценки социальной ответственности отечественного бизнеса: материалы Междунар. конф. «Образование через всю жизнь для устойчивого развития». – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2014. – С. 365.
4. Благов Ю.Е., Литовченко С.Е., Иванова Е.А. Доклад о социальных инвестициях в России – 2008. – М.: Ассоциация менеджеров, 2008.
5. Благов Ю.Е. Доклад о социальных инвестициях в России – 2014: к созданию ценности для бизнеса и общества. – СПб.: Авторская творческая мастерская (АТМ) «Книга», 2014.
6. Иванова И.А. Интегральная оценка и прогнозирование инновационного потенциала регионов Приволжского федерального округа // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 36 (387). – С. 20–29.
7. Иванова И.А. Моделирование региональной инновационной деятельности в России // Регионология. – 2014. – № 4 (89). – С. 32–39.
8. Иванова И.А., Бикеева М.В. Оценка эффективности реструктуризации бизнеса и его социальной ответственности: современный методологический подход // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 1. – С. 89–96.
9. Литовченко С.Е. Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. Роль бизнеса в общественном развитии. – М.: Ассоциация менеджеров России, 2004.
10. Официальный сайт Ассоциации менеджеров России [Электронный ресурс]. URL: amr.ru/
11. Реализация социальной политики: региональный аспект. – Саранск: ЮрЭкс-Практик, 2015. – С. 203.
12. Республиканская целевая программа развития Республики Мордовия на 2013-2018 годы. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2013.
13. Савина Т.Н. Социальная ответственность как ключевая стратегия бизнеса: подходы к оценке // Контентус. – 2015. – № 11. – С. 1–8.
14. Савина Т.Н. Концептуальные основы методологии исследования социально ответственного инвестирования // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 9 (408). – С. 52–62.
15. gks.ru

Integral assessment of social responsibility of regional business
Bikeeva M.V., Ph. D. in Economics (Candidate of economic sciences), assistant professor of the “Chair of Statistics, Econometrics and Information Technologies in Management”, Mordovia N. P. Ogarev State University
Ivanova I.A., Ph. D. in Economics (Candidate of economic sciences), assistant professor of the “Chair of Statistics, Econometrics and Information Technologies in Management”, Mordovia N. P. Ogarev State University

Annotation:
The study materials are a continuation of series of articles devoted to methodological problems of quantitative evaluation of the degree of social responsibility of business. The results of the research are comparative analysis of the scope and specifics of social programmes implemented by companies in the region, as well as their ranking according to the degree of social responsibility.
Keywords: integral evaluation, indexes the degree of social responsibility, Mordovia.

Referenses
1. Bikeeva M.V. Analiz praktiki realizacii koncepcii korporativnoi social`noi otvetstvennosti v Rossii // Izvestiya vysshih uchebnyh zavedenii. Povolzhskii region. Obshestvennye nauki. 2011. №3 (19). S. 139-150.
2. Bikeeva M.V. Analiz social`nyh investicii na sovremennom predpriyatii // Ekonomicheskie i social`nye peremeny: fakty, tendencii, prognoz. 2013. №2 (26). S.180-184.
3. Bikeeva M.V. Problemy metodologii ocenki social`noi otvetstvennosti otechestvennogo biznesa. Materialy Mezhdunar. konf. «Obrazovanie cherez vsyu zhizn` dlya ustoichivogo razvitiya. Saransk. Izd-vo Mordov. un-ta, 2014. s. 365.
4. Blagov Yu.E., Litovchenko S.E., Ivanova E.A. Doklad o social`nyh investiciyah v Rossii. 2008 M. Associaciya menedzherov, 2008.
5. Blagov Yu.E. Doklad o social`nyh investiciyah v Rossii - 2014: k sozdaniyu cennosti dlya biznesa i obshestva. SPb. Avtorskaya tvorcheskaya masterskaya (ATM Kniga), 2014.
6. Ivanova I.A. Integral`naya ocenka i prognozirovanie innovacionnogo potenciala regionov Privolzhskogo federal`nogo okruga // Ekonomicheskii analiz: teoriya i praktika. 2014. №36 (387). S. 20-29.
7. Ivanova I.A. Modelirovanie regional`noi innovacionnoi deyatel`nosti v Rossii // Regionologiya. 2014. № 4 (89). S. 32-39
8. Ivanova I.A., Bikeeva M.V. Ocenka effektivnosti restrukturizacii biznesa i ego social`noi otvetstvennosti: sovremennyi metodologicheskii podhod // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 2015. №1. S. 89-96.
9. Litovchenko S.E. Doklad o social`nyh investiciyah v Rossii za 2004 god. Rol` biznesa v obshestvennom razvitii. M. Associaciya menedzherov Rossii, 2004.
10. Oficial`nyi sait Associacii menedzherov Rossii URL: amr.ru/
11. Realizaciya social`noi politiki: regional`nyi aspekt. Saransk. YurEksPraktik, 2015. s. 203.
12. Respublikanskaya celevaya programma razvitiya Respubliki Mordoviya na 2013-2018 gody. Saransk. Izd-vo Mordov. un-ta, 2013.
13. Savina T.N. Social`naya otvetstvennost` kak klyuchevaya strategiya biznesa: podhody k ocenke // Kontentus. 2015. №11. S. 1-8.
14. Savina T.N. Konceptual`nye osnovy metodologii issledovaniya social`no otvetstvennogo investirovaniya // Ekonomicheskii analiz: teoriya i praktika. 2015. № 9 (408). S. 52-62.
15. gks.ru.

Структурная модель системы воспроизводства интеллектуального капитала региона
Макаров П.Ю., кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Владимирский филиал, makarovpu@ya.ru

Аннотация:
В статье исследуются структура и содержание системы воспроизводства интеллектуального капитала региона. Проанализировано текущее состояние исследований воспроизводства интеллектуального капитала и показана их ориентация на изучение процесса, а не системы воспроизводства. Обоснован методологический подход к исследованию воспроизводства интеллектуального капитала. На основе выбранного подхода проведён анализ субъектного, объектного, процессного и средового компонентов системы воспроизводства интеллектуального капитала и сформирована структурная модель этой системы. Обоснована необходимость целенаправленного управленческого воздействия на систему воспроизводства интеллектуального капитала в интересах экономического развития страны.
Ключевые слова: интеллектуальный капитал, воспроизводство, регион, система, модель.

Литература
1. Баученков В.А. Формирование интеллектуально-информационного капитала в современной экономике / автореф. дис. ... канд. экон. наук. – Орёл, 2015. – 23 с.
2. Бондаренко Т.Г. и др. Факторы воспроизводства интеллектуального капитала // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. – 2015. – № 9–6. – С. 20–23.
3. Гарафиева Г.И.  Особенности воспроизводства интеллектуального капитала предприятий // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2011. – № 12–2. – С. 160–165.
4. Гречко М.В. Адаптивный механизм воспроизводства интеллектуального капитала в секторе услуг высшего образования экономики России / дис. ... д-ра экон. наук. – Ростов н/Д, 2015.
5. Дондокова Е.Б., Слепнева Ю.В. Механизм интеллектуального обеспечения развития региональной инновационной системы // Вестник Бурятского государственного университета. – 2015. – № S2. – С. 152–157.
6. Иванюк И.А., Воротилова О.А. Международная модель воспроизводства интеллектуального капитала в условиях глобализации экономик // Финансы и кредит. – 2005. – № 35(203). – С. 44–49.
7. Изычев А.М. Особенности моделирования процесса управления воспроизводством интеллектуального капитала // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 4. – С. 163.
8. Клейнер Г.Б. Государство–регион–отрасль–предприятие: каркас системной устойчивости экономики России. Часть 1 // Экономика региона. – 2015. – № 2 (42). – С. 50–58.
9. Клейнер Г.Б. Системная экономика как платформа развития современной экономической теории // Вопросы экономики. – 2013. – № 6. – С. 4–28.
10. Козырев А.Н. Экономика интеллектуального капитала // Научные доклады. – 2006. – № 7(R).
11. Кузьмина О.Ю., Коновалова М.Е. Особенности воспроизводства интеллектуального капитала // Экономическая теория. – 2015. – № 10 (132). – С. 6–14.
12. Плис К.С. Характеристика субъектов национальной экономики, формирующих её интеллектуальный капитал // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2015. – № 2 (24). – С. 111–120.
13. Руус Й., Пайк С., Фернстрём Л. Интеллектуальный капитал: практика управления. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010.
14. Семёнов В.П. Институциональные особенности стратегического управления воспроизводством интеллектуального капитала // Планирование и обеспечение подготовки кадров для промышленно-экономического комплекса региона. – 2015. – № 1. – С. 159–165.
15. Сердюкова Л.О. Формирование, развитие и использование интеллектуального капитала в инновационной системе: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. – Саратов, 2013. – 43 с.
16. Татаркин А.И. Интеллектуальный ресурс общества и его роль в воспроизводственном процессе // Экономика региона. – 2010. – № 3. – С. 20–33.
17. Чуб А.А. Регионы России: факторы устойчивости и институциональные предпосылки развития в условиях глобализации. – М: Научно-издательский центр «Инфра-М», 2015.
18. Andriessen D., Stam C.  The Intellectual Capital of the European Union 2008: Measuring the Lisbon Strategy for Growth and Jobs // Electronic Journal of Knowledge Management. – 2008. – Vol. 7. – № 4. – Pp. 489–500.
19. Bontis N. National Intellectual Capital Index: а United Nations initiative for the Arab region // Journal of Intellectual Capital. – 2004. – № 1. – Pp. 13–39.
20. Edvinsson L., Yeh-Yun Lin C. National intellectual capital: comparison of 40 countries. – New-York: Springer. – 392 p.
21. Pulic A.  Efficiency on national and company level. – Zagreb, Croatia: Croatian Chamber of Commerce, 2003. – 36 p.
22. Weziak D. Measurement of National Intellectual Capital: Application to EU Countries // IRISS Working Paper. – 2007. – № 13 [Электронный ресурс]. URL: ideas.repec.org/p/irs/iriswp/2007-13.html

The structural model of system of the regional intellectual capital reproduction
Makarov P.Yu., Cand. Sc. (Econ.), Assistant Professor, Chair of Management The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Vladimir branch

Annotation:
The paper considers the structure and content of system of the regional intellectual capital reproduction. The current state of research in this field is analyzed to show their focus on the process of reproduction rather than its system. A methodological base to the study of intellectual capital reproduction is justified. On the basis of this approach is carried analysis of subject, object, process and environmental components of system of the intellectual capital reproduction and its structural model is elaborated. Based on carried analysis the necessity of purposeful managerial impact on the system of intellectual capital reproduction for the economic development of the country is proved.
Keywords: intellectual capital, reproduction, region, system, model.

Referenses
1. Bauchenkov V.A. Formirovanie intellektual`no-informatsionnogo kapitala v sovremennoy ekonomike [Formation of intellectual and information capital in the modern economy] / avtoref. diss. na soiskanie uchenoy stepeni k.e.n.. – Orel, 2015. – 23 p.
2. Bondarenko T.G. i dr. Faktory vosproizvodstva intellektual`nogo kapitala [Factors reproduction of intellectual capital] // Teoreticheskie i prikladnye aspekty sovremennoy nauki. [Theoretical and applied aspects of modern science] – 2015. – № 9-6. – pp. 20-23.
3. Garafieva G.I. Osobennosti vosproizvodstva intellektual`nogo kapitala predpriyatiy [Features of reproduction of intellectual capital enterprises] // Sovremennye tendentsii v ekonomike i upravlenii: novyy vzglyad. [Modern trends in economy and management: a new look] – 2011. – № 12-2. – pp. 160-165.
4. Grechko M.V. Adaptivnyy mekhanizm vosproizvodstva intellektual`nogo kapitala v sektore uslug vysshego obrazovaniya ekonomiki Rossii [The adaptive mechanism of reproduction of intellectual capital in the sector of higher education services of the Russian economy] / diss. na soiskanie uchenoy stepeni d.e.n.. – Rostov-na-Donu, 2015.
5. Dondokova E.B., Slepneva Yu.V. Mekhanizm intellektual`nogo obespecheniya razvitiya regional`noy innovatsionnoy sistemy [The mechanism of ensuring intellectual development of the regional innovation system] // Vestnik Buryatskogo gosudarstvennogo universiteta. [Bulletin of the Buryat State University] – 2015. – № S2. – pp. 152-157.
6. Ivanyuk I.A., Vorotilova O.A. Mezhdunarodnaya model` vosproizvodstva intellektual`nogo kapitala v usloviyakh globalizatsii ekonomik [International Model reproduction of intellectual capital in a globalized economy] // Finansy i kredit. [Finances and Credit] – 2005. – № 35(203). – pp. 44-49.
7. Izychev A.M. Osobennosti modelirovaniya protsessa upravleniya vosproizvodstvom intellektual`nogo kapitala [Features of modeling of process management reproduction of intellectual capital] // Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya. [Modern problems of science and education] – 2012. –  № 4. – pp. 163.
8. Kleyner G.B. Gosudarstvo – region – otrasl` – predpriyatie: karkas sistemnoy ustoychivosti ekonomiki Rossii. Chast` 1 [State - region - industry - enterprise: frame system stability of the Russian economy. Part 1] // Ekonomika regiona. [The economy of the region] – 2015. – № 2(42). – pp. 50-58.
9. Kleyner G.B. Sistemnaya ekonomika kak platforma razvitiya sovremennoy ekonomicheskoy teorii [System economics as the platform for development of modern economic theory] // Voprosy ekonomiki. [Economic issues] – 2013. – № 6. – pp. 4-28.
10. Kozyrev A.N. Ekonomika intellektual`nogo kapitala [Economy of intellectual capital] // Nauchnye doklady [Scientific Reports] № 7(R)-2006. – SPb.: NII menedzhmenta SPbGU, 2006. – 30 p.
11. Kuz`mina O.Yu., Konovalova M.E. Osobennosti vosproizvodstva intellektual`nogo kapitala [Features of reproduction of intellectual capital] // Ekonomicheskaya teoriya. [Economic Theory] – 2015. – № 10(132). – pp. 6-14.
12. Plis K.S. Kharakteristika sub"ektov natsional`noy ekonomiki, formiruyushchikh ee intellektual`nyy capital [Characteristics of the subjects of the national economy, forming its intellectual capital] // Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedeniy. Seriya: Ekonomika, finansy i upravlenie proizvodstvom. [Proceedings of the higher educational institutions. Series: Economics, finance, and operations management] – 2015. – № 2(24). – pp. 111-120.
13. Roos G., Pike S., Fernstroem L. Intellektual`nyj kapital: praktika upravlenija [Managing intellectual capital in practice]. – SPb.: Vysshaja shkola menedzhmenta [High School of Management], 2010.
14. Semenov V.P. Institutsional`nye osobennosti strategicheskogo upravleniya vosproizvodstvom intellektual`nogo kapitala [Institutional features of strategic management of the reproduction of intellectual capital] // Planirovanie i obespechenie podgotovki kadrov dlya promyshlenno-ekonomicheskogo kompleksa regiona [Planning and provision of training for the industrial-economic complex of the region]. – 2015. – № 1. – pp. 159-165.
15. Serdyukova L.O. Formirovanie, razvitie i ispol`zovanie intellektual`nogo kapitala v innovatsionnoy sisteme [Formation, development and use of intellectual capital in innovation system] / avtoref. diss. na soiskanie uchenoy stepeni d.e.n.. – Saratov, 2013.
16. Tatarkin A.I. Intellektual’nyy resurs obshchestva i ego rol’ v vosproizvodstvennom protsesse [Intellectual capital of the society and its function in the reproduction process] // Ekonomika Regiona [Economy of Region]. – 2010. – №. 3. – pp. 20–32.
17. Chub A.A. Regiony Rossii: faktory ustoychivosti i institutsional`nye predposylki razvitiya v usloviyakh globalizatsii [The Russian Regions: The Stable Economic Development in the Global Economy]. – M: Nauchno-izdatel`skiy tsentr INFRA-M, 2015.
18. Andriessen D., Stam C. The Intellectual Capital of the European Union 2008: Measuring the Lisbon Strategy for Growth and Jobs // Electronic Journal of Knowledge Management. – 2008. – Vol. 7., № 4. – pp. 489-500.
19. Bontis N. National Intellectual Capital Index: а United Nations initiative for the Arab region // Journal of Intellectual Capital. – 2004. – № 1. – pp. 13-39.
20. Edvinsson L., Yeh-Yun Lin C. National intellectual capital: comparison of 40 countries. – New-York: Springer.
21. Pulic A. Efficiency on national and company level. – Zagreb, Croatia: Croatian Chamber of Commerce, 2003.
22. Weziak D. Measurement of National Intellectual Capital: Application to EU Countries // IRISS Working Paper. – 2007. – № 13. – URL: ideas.repec.org/p/irs/iriswp/2007-13.html

Управление человеческим потенциалом: международный и российский опыт
Тётушкин В.А., кандидат технических наук, доцент кафедры экономического анализа и качества Тамбовского государственного технического университета, volodtetus@yandex.ru

Аннотация:
Выбор темы статьи обусловлен необходимостью формирования глобального партнёрства в целях развития. Цель статьи – анализ управления человеческим развитием и потенциалом в условиях экономического кризиса. В статье проводится анализ управления человеческим развитием современного общества в России и в мире. В работе рассматриваются различные современные аспекты человеческого развития. В статье показано, что нынешнее поколение достигло существенных успехов в реализации целей развития тысячелетия. Однако в условиях кризиса данные успехи подвергаются серьёзным угрозам. Делается вывод о том, что цели устойчивого развития являются полезным инструментом, позволяющим сосредоточить усилия на достижении конкретных результатов развития в рамках общей концепции развития. России целесообразно принять собственную систему целей устойчивого развития, структурировать её, определить набор индикаторов, для того чтобы иметь инструментарий для оценки социо-эколого-экономических процессов в стране.
Ключевые слова: управление, человеческий потенциал, международный опыт.

Литература
1. Дуров Р.А. Роль программно-целевого метода в управлении человеческим развитием в России // Экономические науки. – 2007. – № 35. – С. 249–252.
2. Надточий Ю.Е. Различные подходы к экономическому развитию человеческого общества // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2007. – № 5 (49). – С. 139–142.
3. Герасимов В.В., Круглова Э.В. Проектное управление развитием человеческого капитала // Успехи современного естествознания. – 2007. – № 8. – С. 93.
4. Яковлева Т.В. Вложения в развитие человеческого потенциала через партнёрство государства и бизнеса – важное условие современного развития России // Представительная власть – XXI век: законодательство, комментарии, проблемы. – 2008. – № 5–6. – С. 1–3.
5. Гиниева С.Б., Фёдорова А.Э. Эффективное управление человеческими ресурсами – путь к инновационному развитию региона // Управленец. – 2010. – № 9–10. – С. 44–54.
6. Толстых А.В. Оценка стоимости человеческого капитала как фактор повышения эффективности управления его формированием и развитием // Социально-гуманитарные знания. – 2010. – № 6. – С. 324–330.
7. Ерёмина Т.А. Управление человеческим развитием как высшей фазой человеческого капитала в инновационном обществе // Финансы. Экономика. Стратегия. – 2011. – № 4. – С. 45–48.
8. Доклад о человеческом развитии в Российской Федерации за 2015 год / под ред. Л.М. Григорьева и С.Н. Бобылева. – М.: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2015. – 260 с.

Management of human potential:  international and Russian experience
Tetushkin V.А., PhD, Tambov state technical University

Annotation:
The choice of the topic of the article due to the necessity of developing a global partnership for development. The purpose of the article is the analysis of human development and potential in the economic crisis. In the article the analysis of human development of modern society in Russia and the world. The paper discusses various aspects of human development. The article shows that the current generation has made significant progress in the implementation of the Millennium development goals (MDGs). However, in crisis conditions these successes are exposed to serious threats. It is concluded that sustainable development goals are a useful tool that allows you to focus on achieving concrete development results within the framework of overall development concept. Of the Russian Federation it is expedient to adopt its own system of sustainable development Goals, to structure it, define a set of indicators in order to have the tools to measure socio-ecological – economic processes in the country.
Keywords: management, human potential development, the international aspect.

Referenses
1. Durov R.A. Rol` programmno-celevogo metoda v upravlenii chelovecheskim razvitiem v Rossii. // "Jekonomicheskie nauki". 2007. № 35. S. 249-252.
2. Nadtochij Ju.E. Razlichnye podhody k jekonomicheskomu razvitiju chelovecheskogo obshhestva. // "Vestnik Tambovskogo universiteta. Serija: Gumanitarnye nauki". 2007. № 5 (49). S. 139-142.
3. Gerasimov V.V., Kruglova Je.V. Proektnoe upravlenie razvitiem chelovecheskogo kapitala. //" Uspehi sovremennogo estestvoznanija". 2007. № 8. S. 93.
4. Jakovleva T.V. Vlozhenija v razvitie chelovecheskogo potenciala cherez partnerstvo gosudarstva i biznesa – vazhnoe uslovie sovremennogo razvitija Rossii. // "Predstavitel`naja vlast` - XXI vek: zakonodatel`stvo, kommentarii, problemy." 2008. № 5-6. S. 1-3.
5. Ginieva S.B., Fedorova A.Je. Jeffektivnoe upravlenie chelovecheskimi resursami – put` k innovacionnomu razvitiju regiona. // "Upravlenec". 2010. № 9-10. S. 44-54.
6. Tolstyh A.V. Ocenka stoimosti chelovecheskogo kapitala kak faktor povyshenija jeffektivnosti upravlenija ego formirovaniem i razvitiem. // "Social`no-gumanitarnye znanija." 2010. № 6. S. 324-330.
7. Eremina T.A. Upravlenie chelovecheskim razvitiem kak vysshej fazoj chelovecheskogo kapitala v innovacionnom obshhestve. // "FJeS: Finansy. Jekonomika. Strategija." 2011. № 4. S. 45-48.
8. Doklad o chelovecheskom razvitii v Rossijskoj Federacii za 2015 god / pod red. L.M. Grigor`eva i S.N. Bobyleva. - M.: Analiticheskij centr pri Pravitel`stve Rossijskoj Federacii, 2015. 260 s.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Мультимедийный продукт как сложный объект авторского права: управление в реальном и виртуальном пространстве
Гумерова Г.И., доктор экономических наук, профессор, Фонд инфраструктурных и образовательных программ (РОСНАНО), pуководитель отдела образовательных проектов Департамента образовательных проектов и программ, г. Москва, Guzel.Gumerova@rusnano.com
Шаймиева Э.Ш., доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента Казанского инновационного университета имени В.Г. Тимирясова» (ИЭУП), г. Казань, kaz03@yandex.ru

Аннотация:
Мультимедийный продукт как объект интеллектуальной собственности является рабочим инструментом ряда профессий «цифрового будущего». Когнитивные управленческие навыки, развиваемые у специалистов рынка цифровой продукции, требуют компетенций при использовании мультимедийного продукта в реальном и виртуальном пространстве от его создания и защиты до управления прикладными технологиями. Эмпирической базой исследования выступают статистические данные Федеральной службы государственной статистики «Росстат», нормативно-правовая база «КонсультантПлюс», аналитические материалы J`son & PartnersConsulting. Новизной являются следующие результаты: уточнение понятия «мультимедийная продукция как сложный объект авторского права»; разработка понятия «виртуальная собственность» в узком и широком смысле слова; определение доминантного в российской практике правового режима защиты и использования мультимедийного продукта; предложение авторского подхода в анализе российского рынка мультимедийной продукции.
Ключевые слова: мультимедийный продукт, реальное и виртуальное пространство, сложный объект авторского права.

Литература
1. Бендиков М.А., Хрусталёв Е.Ю. Интеллектуальная собственность в России: проблемы использования и правовой защиты // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 3. – С. 3–20.
2. Годра Ф. Краткие заметки о правовом режиме произведений мультимедиа // Современное право. – 2001. – № 4. – С. 24–28.
3. Белов А. Бизнес-игры как современные технологии профессионального развития топ-менеджеров [Электронный ресурс]. URL: belovs.ru/index.php/biblioteka/biznes-igry-kak-sovremennye-tekhnologii-professionalnogo-razvitiya-top-menedzherov
4. Котенко Е.С. Мультимедийный продукт как объект авторских прав: автореф. дис. … канд. юрид. наук. – М., 2012. – 26 с.
5. Москалевич Д.Н. Правовая охрана мультимедийных продуктов // Экология. Экономика и право [Электронный ресурс]. URL: bseu.by:8080/bitstream/edoc/18169/1/Moskalevich_G.N._S._85_90.pdf
6. Добрякова Н.И. Гражданско-правовая охрана и использование объектов авторского права вузов : монография. – М. : РПА Минюста России, 2010. – 88 с.
7. Кравченко А.А. Правовой режим интернет-сайта как комплексного объекта права интеллектуальной собственности: дис. … канд. юрид. наук. – М., 2015. – 214 с.
8. Завидов Б.Д. «Пиратство» в России: состояние, причины и условия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 2 [Электронный ресурс]. URL: mevriz.ru/articles/2002/2/990.html
9. Канципа А. Как запатентовать игру? [Электронный ресурс]. URL: inventa.ua/ru/kak-zapatentovat-igru-online-kompjuternuju-ili-nastolnuju/
10. Рынок цифрового контента в России и в мире в 2010–2016 гг. [Электронный ресурс]. URL: json.tv/ict_telecom_analytics_view/rynok-tsifrovogo-kontenta-v-rossii-i-mire-2010-2016-gg-2014092201340353
11. Анализ рынка игр в России и мире, 2014–2016 гг. Текущая ситуация, прогнозы, игроки, проекты и тенденции [Электронный ресурс]. URL: json.tv/ict_telecom_analytics_view/analiz-rynka-igr-v-rossii-i-mire-2014-2016-gg-tekuschaya-situatsiya-prognozy-igroki-proekty-i-tendentsii-20150724054917

Multimedia product as a complex of copyright object:  management in real and virtual space
Gumerova G.I., Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Educational Projects, The Fund for Infrastructure and Educational Programs Department of Educational Projects and Programs, (RUSNANO), Moscow, Russian Federation
Shaimieva E.Sh., Doctor of Economics, Professor of Management Chair, “Kazan Innovative University named after V.G.Timiryasov (IEML)”, Kazan

Annotation:
In this paper we study the research problem in theoretical, legal and economic aspects of the multimedia product as a complex subject of copyrightin the real and virtual spaces. The novelty are the following results: clarification of the concept of “multimedia production as a complex object of copyright”; development of the concept of “virtual property” in a narrow and a broad sense of the word; the definition dominant in the Russian practice legal regimes for the protection and use of the multimedia product; offer author’s approach to the analysis of the Russian market of multimedia products. The empirical base of the research consists of statistical data of Federal service of government statistics “Rosstat”, legal framework “Consultant plus”, analytical materials of “J’son & Partners Consulting”, information material “the Agency for strategic initiatives”.
Keywords: multimedia product, real and virtual space, complex subject of copyright.

Referenses
1. Bendikov M.A., Hrustaljov E.Ju. Intellektual`naja sobstvennost` v Rossii: problemy ispol`zovanija i pravovoj zashhity // Menedzhment v Rossii i za rubezhom, 3. 2001. S. 3-20.
2. Godra F. Kratkie zametki o pravovom rezhime proizvedenij mul`timedia // Sovremennoe pravo. - M.:  Novyj Indeks, 2001, № 4.  S. 24-28.
3. Belov A. Biznes-igry kak sovremennye tehnologii professional`nogo razvitija top-menedzherov. [Jelektronnyj resurs]. URL: belovs.ru/index.php/biblioteka/biznes-igry-kak-sovremennye-tekhnologii-professionalnogo-razvitiya-top-menedzherov
4. Kotenko E. S. Mul`timedijnyj produkt kak ob#ekt avtorskih prav : avtoref. diss. … kand. jurid. nauk. - M., 2012. -  26 s.
5. Moskalevich D.N. Pravovaja ohrana mul`timedijnyh produktov // Jekologija. Jekonomika i pravo. [Jelektronnyj resurs]. URL: bseu.by:8080/bitstream/edoc/18169/1/Moskalevich_G.N._S._85_90.pdf
6. Dobrjakova N.I. Grazhdansko-pravovaja ohrana i ispol`zovanie ob#ektov avtorskogo prava vuzov : monografija. RPA Minjusta Rossii. — M. : RPA Minjusta Rossii, 2010. 88 s.
7. Kravchenko A.A. Pravovoj rezhim internet-sajta kak kompleksnogo ob#ekta prava intellektual`noj sobstvennosti : diss. …kand. jurid. nauk. M. 2015. 214 s.
8. Zavidov B.D. «Piratstvo» v Rossii: sostojanie, prichiny i uslovija. Menedzhment v Rossii i  za rubezhom. 2002. № 2. [Jelektronnyj resurs] URL mevriz.ru/articles/2002/2/990.html
9. Kancipa A. Kak zapatentovat` igru? “ [Jelektronnyj resurs]. URL:  inventa.ua/ru/kak-zapatentovat-igru-online-kompjuternuju-ili-nastolnuju/
10. Rynok cifrovogo  kontenta v Rossii i v mire v 2010-2016 g.  [Jelektronnyj resurs]. URL: json.tv/ict_telecom_analytics_view/rynok-tsifrovogo-kontenta-v-rossii-i-mire-2010-2016-gg-2014092201340353
11. Analiz rynka igr v Rossii i mire, 2014-2016 gg. Tekushhaja situacija, prognozy, igroki, proekty i tendencii. [Jelektronnyj resurs]. URL:  json.tv/ict_telecom_analytics_view/analiz-rynka-igr-v-rossii-i-mire-2014-2016-gg-tekuschaya-situatsiya-prognozy-igroki-proekty-i-tendentsii-20150724054917

Тенденции в системе управления агропромышленным комплексом пензенской области
Резник Г.А., доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой маркетинга и экономической теории Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, reznikga@gmail.com
Молькин А.Н., аспирант кафедры маркетинга и экономической теории Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, 19-93285@rambler.ru

Аннотация:
В статье раскрывается функциональная структура АПК Пензенской области. На основе проведённого опроса региональных сельхозпроизводителей проанализирована система подготовки управления кадров для АПК региона.
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, управление, продовольственная безопасность.

Литература
1. Молькин А.Н., Акифьев И.В. Применение делового общения в сельскохозяйственных организациях // Экономические и гуманитарные науки. – 2014. – № 8 (271). – С. 6–11.
2. Менеджмент в агропромышленном комплексе [Электронный ресурс]. URL: portal-u.ru/menedgmentpodsistem/menvagro] (дата обращения: 15.12.2015).
3. Резник Г.А., Спирина С.Г. Мотивы формирования сбережений в реформируемом обществе // Социологические исследования. – 2006. – № 9. – C. 120.
4. Резник Г.А. О роли маркетинга в системе стратегического управления предприятия // Российский журнал менеджмента. – 2016. – № 4. – С. 17–21.
5. Резник Г.А., Чувакова С.Г. Эволюция теоретических подходов к анализу экономического благосостояния // Журнал экономической теории. – 2011. – № 3. – C. 87–99.
6. Структура АПК и её характеристики [Электронный ресурс]. URL: konspekt.wordpress.com/2012/06/05//] (дата обращения: 15.12.2016).
7. Стратегические подходы к управлению предприятиями АПК [Электронный ресурс]. URL: ezarabotok.info/strategicheskie-podhody-k-upravleniju-predprijatijami-apk/ (дата обращения: 27.12.2015).

Tendencies of system of management in agro industrial complex Of penza region
Reznik G.A., doctor of Economics, Professor, head of Department «Marketing and economic theory», Penza state University of architecture and construction
Mol’kin A.N., graduate student, Department «Marketing and economic theory» Penza state University of architecture and construction

Annotation:
The article reveals the functional structure of agriculture сomplex of Penza district. The system of training management personnel for the agribusiness sector, basis on the conducted interviews with regional agricultural producers, was analyzed.
Keywords: agriculture, program development, food security.

Referenses
1. Mol`kin A.N., Akif`ev I.V. Primenenie delovogo obsheniya v sel`skohozyaistvennyh organizaciyah // Ekonomicheskie i gumanitarnye nauki. – 2014. № 8 (271). S.6-11.
2. Menedzhment v agropromyshlennom komplekse. portal-u.ru/menedgmentpodsistem/menvagro (data obrasheniya 15.12.2015).
3. Reznik G.A, Spirina S.G. Motivy formirovaniya sberezhenii v reformiruemom obshestve // Sociologicheskie issledovaniya. - 2006. -№ 9 - C.120.
4. Reznik G.A. O roli marketinga v sisteme strategicheskogo upravleniya predpriyatiya.// Rossiiskii zhurnal menedzhmenta. - 2016, № 4. – S. 17-21.
5. Reznik G.A, Chuvakova S.G. Evolyuciya teoreticheskih podhodov k analizu ekonomicheskogo blagosostoyaniya // Zhurnal ekonomicheskoi teorii. - 2011.- № 3.- C.87-99.
6. Struktura APK i ee harakteristiki [Elektronnyi resurs /]/ konspekt.wordpress.com/2012/06/05/ / (data obrasheniya 15.12.2016).
7. Strategicheskie podhody k upravleniyu predpriyatiyami APK. ezarabotok.info/strategicheskie-podhody-k-upravleniju-predprijatijami-apk/ (data obrasheniya 27.12.2015).

Система управления рисками в энергосервисной компании
Ульянкин О.В., аспирант кафедры менеджмента ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва», show-box@yandex.ru

Аннотация:
В статье описана проблема формирования системы управления рисками в энергосервисной компании. Поскольку система риск-менеджмента видоизменяется в зависимости от сферы деятельности, в которой он применяется, автор представил адаптированный вариант такой системы для энергосервисных компаний. В статье приводятся: цель предлагаемой системы управления рисками, её принципы и элементы. В число элементов системы управления рисками вошли: алгоритм риск-менеджмента в ЭСКО, методы оценки и управления рисками, отдел риск-менеджмента, руководство ЭСКО и рядовые сотрудники как управляющие рисками на местах.
Ключевые слова: энергосервисные компании, управление рисками.

Литература
1. Макарова Н.Н. Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации): учеб. пособие. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009.
2. Performance Contracting Program. Division of  Public Works. Department of Administration Idaho State // URL: dpw.idaho.gov/pdf/ESCOContract030603.doc (дата обращения: 07.03.2015).
3. Юрлова Н.С., Скачок И.В. Управление рисками // Вестник НГИЭИ. – 2014. – № 3 (34). – С. 95–98.
4. Аверина О.И., Саранцева Е.Г., Меркулова И.Ф.  Экономический анализ: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордовского университета, 2009.
5. Сергеев В.А., Кипчарская Е.В., Подымало Д.К. Основы инновационного проектирования: учеб. пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2010.
6. Одинцова М.А. Методика управления рисками для малого и среднего бизнеса // Экономический журнал. – 2014. – № 3. – С. 38–47.
7. Покровский А.К. Риск-менеджмент на предприятиях промышл

Купить