Кадры предприятия №4/2019

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 715р.

Купить

СОДЕРЖАНИЕ:

Комментарии

Увольнение беременных и «декретниц»
Е.В. Шестакова
В статье рассматриваются случаи возможного увольнения беременных и декретниц: по собственному желанию, по срочному трудовому договору, при ликвидации организации. Излагаются особенности и риски увольнения беременных по соглашению сторон. Анализируются ситуации, когда беременную уволить нельзя, но на работе ее жизнь делают невыносимой. Также рассматривается перевод беременной на более легкий труд. Излагаются нюансы оплаты труда беременных.

Реорганизация предприятия: проблемы изменения трудовых отношений
Д.Ф. Рысина
В окончании статьи, начатой в предыдущем номере журнала, рассматриваются процедуры преобразования юридического лица, разделения, выделения. Описываются порядок оформления трудовых отношений и действия работодателя при проведении этих процедур. Показано, чем отличаются друг от друга эти виды реорганизации юридического лица. Уделено внимание отражению реорганизации в коллективном договоре.

Ратификация Российской Федерацией Конвенции МОТ об оплачиваемых отпусках: заблуждения и реальность
Е.А. Тихонова
В связи с ратификацией РФ Конвенции МОТ № 132 автор статьи дает ответы на вопросы относительно отпусков ‒ «сгорит» ли неиспользованный более полутора лет отпуск, а также другие вопросы, связанные с отличиями Конвенции МОТ № 132 от ТК РФ. В таблице приводятся нормы этой конвенции и соответственные нормы ТК РФ. Отмечается, что отпуска работников по найму в сельском хозяйстве регламентируются другой Конвенцией МОТ ‒ № 101.

Советы

От юриста:

Подходы к разработке положений о структурных подразделениях
Д.Л. Щур
В этом материале, заканчивающем статью из «КП» № 3, подробно излагается разработка разделов «Функции», «Права», «Взаимодействие», «Руководство», «Ответственность», «Условия работы подразделения», «Оценка деятельности подразделения» и т.д., а также раздела «Заключительные положения». Излагается порядок утверждения положения и порядок ознакомления работников подразделения с положением.

От консультантов по управлению персоналом:

Личный бренд HR-менеджера
Е.А. Мамонов
В статье представлены профессиональные составляющие личного бренда: достижения, ноу-хау, сочетание узкой и широкой специализации, сочетание с другой профессиональной сферой. Излагаются и личностные составляющие бренда: широкая эрудиция, отличительные особенности, поведение. Раскрываются средства продвижения бренда: конференции, профессиональные публикации, корпоративные мероприятия.

Группа как объект управления
Н.Е. Папонова
В предложенной статье рассматриваются группы формальные и неформальные, раскрываются «плюсы» командной работы, ее отличия от работы в группе. Говорится об условиях работы в группе: групповые нормы, единомыслие, сплоченность и т.д. Показан статус членов группы, идет речь о командообразовании и командных ролях. Представлены основные правила и принципы создания команды; приводятся факторы, влияющие на развитие команды.

Практика

Меняем «главное» лицо. Инструкция к действию
Н.В. Пластинина
В статье рассматривается, когда принимается решение об увольнении директора; излагаются действия нового руководства. Раскрываются нюансы увольнения директора: по собственному желанию; в связи с истечением срока трудового договора; по соглашению сторон; увольнение в связи с непереизбранием. Приводится порядок оформления трудовых отношений с новым директором. Представлены наиболее частые споры работодателей с директорами: о выплатах при увольнении, о недополученной зарплате, а также об увольнениях.

Консультации

В этом разделе журнала читатели смогут узнать ответы на эти и другие вопросы подписчиков:
‒ О различии между ненормированным рабочим днем и сверхурочными работами;
‒ Об увольнении содержащегося под стражей работника по собственному желанию;
‒ Об оформлении присоединения ежегодных оплачиваемых отпусков к учебному отпуску.

Исследования

Задачи работодателя по обеспечению эффективного управления охраной труда
О.П. Фролов
Автор статьи дает оценку состоянию охраны и условий труда работников. Представлены подходы к оценке эффективности системы управления охраной труда. Излагаются приоритетные направления повышения эффективности управления охраной труда, в том числе одно из важнейших ‒ продвижение и развитие информационных технологий в России, что предусмотрено программой Правительства РФ «Цифровая экономика Российской Федерации».

Купить